|
Şirketlerin krizle imtihanından ders alınacak sonuçlar çıktı.
Haber : Özge Yavuz / 13.03.2010
Perakende, krize hazırlıksız yakalanan sektörlerden
biri. Özellikle geçen üç yıl içerisinde
rekor sayıda mağaza açan perakendeciler,
krize ellerinde yüklü stoklarla yakalandı.
Birçoğu için kabus dolu günler başlamıştı. Bunları eritmek, nakite dönüştürmek
deveye hendek atlatmaktan zordu.
Çünkü krizle birlikte işsizlik bir anda hortladı
ve çalışanları da işsiz kalma korkusu sardı. Bu durum, tüketimi
büyük ölçüde baltaladı. Tüketiciler, artık daha az ve
çok daha dikkatli harcama yapmaya başladı.
Böyle bir ortamda düşen cirolarını artırmak ve en azından
gemiyi su üstünde tutabilmek için her kesim kendi çarelerini
üretmeye başladı. Ekonominin en görünen ve tüketici ile en
sıcak temasta olan perakende dünyasında da çareler üretildi.
Stokları eritmek ve müşteri sirkülasyonunu artırmak için yüzde
70’lere varan indirimler yapıldı. Satılamayan mallar çare
olarak görülen outlet merkezlere gönderilmeye başlandı.
Krizle birlikte ‘Bir yerine üç satayım’ diyenler, pazar paylarını artırdı. fiş sayısı artışında geçen yıla oranla rekor kıran perakendeciler, cirolarını da artırmayı başardı. Nakit akışı sağlamak
için, “Gücümüz malımıza yetiyor” diyen perakendecilerin
kârlılıkları ise yüzde 10’lara kadar gerilemiş durumda.
Kriz, fırsat olabilir
Perakende sektörünün oyuncuları ile sık sık yaptığımız
görüşmeler neticesinde gördük ki, şirketler ilk önlem olarak
aldıkları yüksek oranlı indirim dışında, farklı farklı projeler
de üretmeye başlamış. Özellikle verimsiz mağazalarını kapatarak,
‘kriz fırsattır’ diyerek yeni mağazalar açan ve halen açmaya
devam eden perakendeciler, ürün çeşitliliği sağlamış,
yurt dışından daha ekonomik markalar getirmeye başlamış.
Bazıları mevcut markalarında kategori farklılığına gitmiş,
bazıları da mağaza konseptini yenilemeye karar vermiş. Hedef
belli; Satışı artırmak, nakit akışı sağlamak. Krizi sonbahar
sezonunun açılmasıyla yavaş yavaş atlattıklarını söyleyen birçok perakendeci için, kriz aslında şirket içi yeniden yapılanma
adına önemli bir ders olmuş. Türkiye ekonomisinin
önemli bir lokomotifini oluşturan perakende sektörü oyuncularının krizle mücadele formüllerini, bu mücadele sonunda
neler hedeflediklerini sizler için araştırdık…
Kampanyalı satış dönemi
Perakendecilere göre, ekonomi bu düzende 4-5 yıl daha
gidecek. Dolayısıyla bu ekonomik şartlara hazırlanmak ve küreklere
asılmak gerekiyor. Roman’ın sahibi Turgut Toplusoy,
krizin geleceğini önceden gördüğünü, bunu her platformda
dile getirdiğini ve her alışveriş merkezinde (AVM)
mağaza açmadığını söylüyor.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | Sonraki Sayfa ► | Son Sayfa ►►
|
|