|
Turgut Aydın Holding, faaliyet alanlarını genişletme kararı aldı.
Haber : Özlem Bay Yılmaz / 09.01.2011
Türkiye’nin önemli tekstil gruplarından
biriyken 2000 yılında sağlık
sektörüne giriş yapan Turgut Aydın Holding, bugün ‘Memorial’
markasını alanında önemli bir
noktaya taşımayı başardı. Grup, bir hastane
ile başladığı yolculuğunu 2010 sonu itibariyle
dört hastaneye çıkarmış bulunuyor.
Ana faaliyet alanı olarak belirlediği bu
sektörde, 2011 yılında hastane satın almaları
ve işbirlikleriyle daha da büyümeyi planlayan
grup, kısa süre önce bünyesine kattığı A 101 ve English Home markalarıyla da
agresif bir büyüm sergileyerek perakende
sektöründe iddiasını da ortaya koyuyor.
Grup, diğer yandan ev tekstilinde ve
bayan iç giyiminde sektörün önemli bir kısmını elinde tutan Aydın Örme şirketiyle
tekstil alanındaki faaliyetlerini de devam ettiriyor.
Gayrimenkul ayağında ise konut
projeleriyle adını duyuruyor.
Şu günlerde İstanbul dışındaki büyük
şehirlerde AVM projeleri üzerinde çalıştıklarını söyleyen Turgut Aydın Holding
CFO’su Can Ersöz, iki ay kadar önce fırsat
gördükleri denizcilik sektörüne de giriş
yaptıklarını belirtiyor.
A 101 halka açılacak
2011’de de ana faaliyet alanlarında hızlı
bir büyüme göstereceklerinin altını çizen
Ersöz, “Holding bünyesinde altı ana firmamız var. Yan şirketlerle birlikte holding çatısı altındaki firma sayısı 13’ü buluyor.
2010’da toplam çalışan sayımız 6 bin kişiydi.
2011 sonu itibariyle grupta yaklaşık 8
bin 500 çalışanımız olacak” diye anlatıyor.
Turgut Aydın Holding, geride bıraktığımız yıl 600 milyon dolar ciro elde etti. Bu
yılki ciro hedefi ise 1 milyar dolar. Faaliyet
yürütüğü sektörlerde günde 260 bin kişiye
hizmet sunan holdingin 2011 sonu itibari
ile hizmet verdiği kişi sayısını 450 bine çıkacak.
Holdingin 2011’deki toplam yatırım tutarı
ise 130 milyon dolar civarında gerçekleşecek.
Turgut Aydın Holding, kriz fırsatlarını iyi değerlendiren şirketlerin başında
geliyor. A 101, English Home gibi markaları
satın almaları ve denizcilik sektörüne
giriş yapmaları bunu kanıtlar nitelikte.
Doğru zamanda alıma önem verdiklerini
söyleyen Ersöz, bu nedenle kriz dönemlerinde
grubun büyüme gösterdiğine
dikkat çekiyor. 2009’un sonlarında
A101’in çoğunluk hisselerini satın alarak
gıda perakendeciliğinde hızlı bir büyüme
sürecine girdiklerine değinen Ersöz, şöyle
devam ediyor:
“Son iki yılda A 101’e ciddi yatırım
yaptık. Biz A 101’i 300’e yakın mağazası
varken aldık. 2010’u ise 725 mağaza ile
kapattık. 2011’de mağaza sayımızı, 40
milyon dolara yakın bir yatırımla bin
200’e çıkarmayı hedeşiyoruz. Samsun,
Bursa ve Kayseri’ye de gireceğiz. A 101’in
3 bin 800 olan çalışan sayısını ise 2011’de
5 bin 500 kişiye çıkaracağız. İki yılda A
101’i yüzde 130 büyüttük. Büyüme trendini
önümüzdeki üç yılda da sürdürmek
istiyoruz. Hedefimiz 3 bin mağazaya gelene
kadar bu trendi korumak. Gelecek üç
yıl içinde A 101’i de halka açmayı veya yabancı
ortak almayı düşünüyoruz.”
83 mağazaya ulaştı
Grubun fırsat görerek satın aldığı
diğer bir marka ise English Home. İlhan
Tanacı isimli girişimcinin yarattığı
bu markayı İstanbul’da üç mağazaya
ulaştırdıktan sonra Turgut Aydın Holding’e
satma teklifi götürdüğünü belirten
Ersöz, yaptıkları araştırmalarda
English Home’un güçlü bir imajı olduğunu gördükleri için bu alıma sıcak
baktıklarını söylüyor.
Tekstil sektöründe üretimden perakendeye
doğru bir dönüşüme gitme
planları çerçevesinde English Home’u satın almayı doğru bulduklarını ifade eden
Ersöz, şunları anlatıyor:
“Bu markayı 2008’in sonunda aldık.
Tekstilde üretimden perakendeye dönmek
üzere bir karar almıştık. O yüzden
üretimi daraltan ama ciroyu büyüten, ciroyu
da üretimdeki pay yerine ticaret, al-sat ve perakende ile büyütmeyi planlıyorduk. Böyle bir fırsat ortaya çıkınca English
Home’un pazardaki güçlü imajı nedeniylesatın almaya karar verdik. Üç mağaza ile satın aldık, 2010’u 55 mağaza ile
kapattık. 2010’da bu markada yüzde 95
bir büyüme yakaladık, 2011’de ise 83 mağazaya çıkmayı bekliyoruz.”
1 | 2 | Sonraki Sayfa ► | Son Sayfa ►►
|
|