|
Bugün dünya devlerinin, dünya stratejilerine yön veren çok sayıda Türk var.
Haber : Fatoş Bozkuş / 27.12.2009
Son 20 yıldır, iş dünyasındaki
en büyük gelişmelerden
biri de profesyonel yönetici
kuşağının öne çıkmasıydı.
Türkiye’ye yatırım yapan
yabancı şirketler karşısında rekabet etmeye
çalışan büyük aile şirketleri, aile
bireylerinden oluşan yöneticileriyle
bunu yapamayacaklarını anladılar. Ve
yavaş yavaş şirketlerin tepe görevlerini
üstlenen, profesyonel yöneticilerin sayısı önemli bir şekilde artış gösterdi.
O yıllarda Türkiye’ye gelen yabancı
şirketler, yöneticilerini de yurt dışından
beraberlerinde getiriyorlardı. Ancak profesyonel
yöneticilerin başarıları, bu şirketlerin
de Türk yöneticileri tercih etmeye
başlamalarına neden oldu. Hatta son
10 yıldır bunun bir adım daha önüne gidildi
ve Türk yönetici ihracı başladı. Ve
bugün gelinen noktada artık dünyanın
en büyük şirketlerinin yönetimlerinde
Türkleri görmek bizleri şaşırtmıyor.
Rekabet...
1980 sonrası küresel ekonomi ve
Türkiye iç siyasetinde başlayan liberalleşme
ile birlikte Türkiye pazarının
dünya ekonomisine entegrasyon süreci
hız kazandı. Bu gelişmeler, tüm dünyada
olduğu gibi Türkiye’de de yerli şirketlerin
kurumsal yapılarını, yönetim
sistemlerini ve insan kaynakları yönetimini
bir hayli etkiledi. Türkiye pazarına
giren çok uluslu şirketler karşısında hayatta
kalmaya ve dünya ekonomisinde
yer edinmeye çalışan aile şirketleri, içe
dönük yönetim sistemlerini değiştirmek
durumunda kaldılar. İşte bu gelişmeler,
uluslararası standartlarda eğitim
ve tecrübe edinmiş, vizyonu geniş ve yaratıcı profesyonellerin aile şirketlerinde
yer almasını beraberinde getirdi.
Öncelikle öncü ve büyük ölçekli şirketlerdeki
profesyonel kadrolara kayış
başladı. Zaman içerisinde şirketin orta
ve alt kademelerinde görev alan şirket
sahibi aile fertlerinde, azalma oldu. Bu
değişimin farkında olan birtakım aile
şirketleri, gelecekte şirketlerinin sahibi
olacak genç kuşak aile üyelerine, yurt
dışı eğitimi ve tecrübesi kazanmaları yönünde
imkanlar tanıyarak, aile bireylerinden
profesyoneller yaratma yönünde
girişimler başlattılar.
Küreselleşme farkı...
Türkiye’de profesyonel yönetici
kuşağının başarıları, bu yöneticilerin
yurt dışında da talep edilmelerini beraberinde
getirdi. Yüksek öğretim kurumlarının, yani üniversitelerin, gelişmekte
olan Türkiye pazarına hizmet
etmeye yönelik eğitim programları geliştirmesi,
gençlerin yurt dışı tecrübesi
edinmeleri doğrultusunda teşvik edilmeleri
de Türkiye’de küresel profesyonellerin
sayısının artmasında rol oynadı.
Yaşanan bu değişimler ve bu değişimlerin merkezinde yer alan kurumsal
aktörler aracılığıyla profesyonel
yöneticilerin iş alanı genişlerken,
sayıları da bir hayli arttı.
1 | 2 | 3 | 4 | Sonraki Sayfa ► | Son Sayfa ►►
|
|