|
Discount marketler çığ gibi büyüyor.
Haber : Özge Yavuz / 24.10.2010
Geçen ay Ekonomist Dergisi’nde önemli bir tespitte
bulunduğumuz bir haber vardı. Haber, perakende
pazarının lideri Migros’un bu yıl itibariyle bu
unvanının kaptırmasıyla ilgiliydi. Perakende
liginin liderlik koltuğuna oturan bu zincir
BİM’di. BİM, hem sahip olduğu 3 bini
bulan market sayısı ve hem de cirosuyla Türkiye’de
yılların ezeli galibi Migros’un tahtını elinden almıştı.
1990’ların ortalarından itibaren ‘hard-discount
(yüksek indirimli)’ konseptini sürdüren BİM’in bu başarısı, bugün Türkiye’de perakende sektörünün bu alana
ciddi bir şekilde yeni yatırımlarla odaklanmasını beraberinde
getiriyor. Yurt dışında son yıllarda güç kazanan bu
konsept, Türkiye’de de benzen bir gelişme kaydetti.
Ekonomik krizin gıda perakendeciliğinde discount konseptine
olan talebi artırmasıyla birlikte, bu alanda çalışan birçok
marka yeni mağaza hedeflerini büyüttü. Bu da hem istihdama,
hem de bu marketlere private label üretim yapan üreticilere
pozitif olarak yansıdı.
Halen Türkiye’de faaliyet gösteren 10 discount marketin 6
bin mağazası var. 2011 yılı sonunda bu rakamın 8 bine ulaşması,
beş yıl içinde discount mağaza sayısının 10 bini aşması bekleniyor.
Şu anda 25 bin kişinin çalıştığı discount mağazalarda
2011 yılı sonunda ise 30 bin kişi çalışacak.
BİM’in açtığı yol
BİM’in sokak aralarında,
küçük ebatlı, az personelli
ve daha çok özel markalı
ürünlerle donatılmış
düşük raf maliyetli mağazaları
organize perakende de
önemli bir açılımı beraberinde
getirdi. Tüketici tarafından
tutuldu, Türkiye genelinde hızla
yaygınlaştı, hatta konsept yurt
dışına taşındı.
BİM’deki gelişme diğer markaları
da tetikledi son yıllarda. Perakende
sektörünün eski oyuncuları
bir bir bu alana yatırım yaptı,
son yıllarda mağaza sayısı ve cirosu
hızla artan Şok gibi discount mağaza
markaları yarattı. Sektörde yeni
oyuncuların da gözdesi oldu bu alan.
A 101’den DiaSA’ya, Hakmar Ekspres’ten
Onurex’e kadar birçok yeni
discount zincir, önümüzdeki sürece ilişkin
hızlı bir büyüme planı ortaya koymaya
hazırlanıyor. Hedefte mağaza zincirini büyütmek ve tabii ki
istihdamı artırmak var. Toplam perakende alanında halen payı
yüzde 40’lar civarında olan organize perakende, discount marketlerdeki
hızlı büyüme ile birlikte pazardaki payını daha da artırma imkanı bulacak.
Bu hafta discount alanında faaliyet gösteren şirketlerin büyüme
planlarını, istihdam ve private label üretimle birlikte ne
tür yeni fırsatlar yaratacaklarına ilişkin bir haber hazırladık.
Krizle birlikte
büyüdü
Discount formatının bu
kadar popüler olmasını aslında
ekonomik kriz sağladı demek
yanlış olmayacak. Krizde
tüketici alışkanlarının büyük
oranda değişmesiyle, ‘hard discount’
formatı perakende sektörünün
parlayan yıldızı olmaya
başladı. Tüketiciye yakınlık ve
temel tüketim maddelerindeki
uygun fiyatlarla özellikle kriz dönemlerinde
çok tercih edilen bu
zincirler, krizde yüzde 10 ila 30
oranında bir büyüme yakaladı.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Sonraki Sayfa ► | Son Sayfa ►►
|
|