BIST %2,63
2355,9 91924,8
USD % 0,8
0,014 1,842
EURO % 0,1
0,002 2,362
ALTIN % -0,9
-0,748 81,1221
BOVESPA%-1,47
-847,956646,9
FDAX%0,28
23,318362,42
  Emlak & Mortgage  
Son Dakika :
Tümü
 
 
Skip Navigation LinksAna Sayfa > Haberler > Haber Detay

Ekonomiye yeni can suyu


Discount marketler çığ gibi büyüyor.

Haber : Özge Yavuz / 24.10.2010

Geçen ay Ekonomist Dergisi’nde önemli bir tespitte bulunduğumuz bir haber vardı. Haber, perakende pazarının lideri Migros’un bu yıl itibariyle bu unvanının kaptırmasıyla ilgiliydi. Perakende liginin liderlik koltuğuna oturan bu zincir BİM’di. BİM, hem sahip olduğu 3 bini bulan market sayısı ve hem de cirosuyla Türkiye’de yılların ezeli galibi Migros’un tahtını elinden almıştı.
1990’ların ortalarından itibaren ‘hard-discount (yüksek indirimli)’ konseptini sürdüren BİM’in bu başarısı, bugün Türkiye’de perakende sektörünün bu alana ciddi bir şekilde yeni yatırımlarla odaklanmasını beraberinde getiriyor. Yurt dışında son yıllarda güç kazanan bu konsept, Türkiye’de de benzen bir gelişme kaydetti. Ekonomik krizin gıda perakendeciliğinde discount konseptine olan talebi artırmasıyla birlikte, bu alanda çalışan birçok marka yeni mağaza hedeflerini büyüttü. Bu da hem istihdama, hem de bu marketlere private label üretim yapan üreticilere pozitif olarak yansıdı.
Halen Türkiye’de faaliyet gösteren 10 discount marketin 6 bin mağazası var. 2011 yılı sonunda bu rakamın 8 bine ulaşması, beş yıl içinde discount mağaza sayısının 10 bini aşması bekleniyor. Şu anda 25 bin kişinin çalıştığı discount mağazalarda 2011 yılı sonunda ise 30 bin kişi çalışacak.

BİM’in açtığı yol
BİM’in sokak aralarında, küçük ebatlı, az personelli ve daha çok özel markalı ürünlerle donatılmış düşük raf maliyetli mağazaları organize perakende de önemli bir açılımı beraberinde getirdi. Tüketici tarafından tutuldu, Türkiye genelinde hızla yaygınlaştı, hatta konsept yurt dışına taşındı.
BİM’deki gelişme diğer markaları da tetikledi son yıllarda. Perakende sektörünün eski oyuncuları bir bir bu alana yatırım yaptı, son yıllarda mağaza sayısı ve cirosu hızla artan Şok gibi discount mağaza markaları yarattı. Sektörde yeni oyuncuların da gözdesi oldu bu alan.
A 101’den DiaSA’ya, Hakmar Ekspres’ten Onurex’e kadar birçok yeni discount zincir, önümüzdeki sürece ilişkin hızlı bir büyüme planı ortaya koymaya hazırlanıyor. Hedefte mağaza zincirini büyütmek ve tabii ki istihdamı artırmak var. Toplam perakende alanında halen payı yüzde 40’lar civarında olan organize perakende, discount marketlerdeki hızlı büyüme ile birlikte pazardaki payını daha da artırma imkanı bulacak.
Bu hafta discount alanında faaliyet gösteren şirketlerin büyüme planlarını, istihdam ve private label üretimle birlikte ne tür yeni fırsatlar yaratacaklarına ilişkin bir haber hazırladık.

Krizle birlikte büyüdü
Discount formatının bu kadar popüler olmasını aslında ekonomik kriz sağladı demek yanlış olmayacak. Krizde tüketici alışkanlarının büyük oranda değişmesiyle, ‘hard discount’ formatı perakende sektörünün parlayan yıldızı olmaya başladı. Tüketiciye yakınlık ve temel tüketim maddelerindeki uygun fiyatlarla özellikle kriz dönemlerinde çok tercih edilen bu zincirler, krizde yüzde 10 ila 30 oranında bir büyüme yakaladı.

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Sonraki Sayfa ► | Son Sayfa ►►





Discount marketler çığ gibi büyüyor.
Discount marketler çığ gibi büyüyor.
 
 

Arkadaşına yolla  
Yazdır
Favorilere ekle
    Yorumlar ( 0 )
    Bu Resim'e Henüz Yorum Yapılmamış.
Bu sayfalarda yer alan okur yorumları kişilerin kendi görüşleridir. Yazılanlardan Ekonomist Online sorumlu değildir.
Siz de yorumunuzu yazın:
   
 
Kayıtlı isminizin görüntülenmesini istiyorsanız, yorumnuzu yazmadan önce üye girişi yapınız.
 
 
Forumdan Başlıklar
En Çok Okunanlar // Yorumlananlar
Yatırım yapılabilecek 30 gıda şirketinin franchising koşullarını araştırdık.
Global kriz, az riskle yatırım imkanı tanıyan franchising sistemine olan talebi artırdı. İş bulamayanlar, işini kaybetme korkusu yaşayanlar ya da krizden darbe yiyen sektörlerde faaliyet gösteren ş Devamı için tıklayın...







Anket
Suriye ile ilişkilerin gerilmesi, Ortadoğu ülkelerinde ihracatçı için pazar kaybına neden oldu mu?



Ekonomist ve Capital Sıralamaları
siralamalar
E-bülten
 
E- mail Adresiniz
 


Dergi İçeriği ve Verilen Ekler
Ekonomist'in bu haftaki başlıkları...
Kağıt üstünde de olsa IMF’ye hala borçluyuz
Rekabet Kurumu 16 yılda 2.1 milyar lira ceza kesti
Azmi Ofluoğlu ortaklarından ayrılıyor
Panama Kanalı’nı açan Kanal İstanbul’a talip
Girişimcilikte fark yaratan kadınlar aranıyor
Önce büyütüyor sonra ortak buluyor
“Türkiye artık Suriye’de tansiyonu düşürmeli”
Titanic markası ile dünyaya açılacak
Temizliğin yardımcılarına 650 milyon lira harcıyoruz
Bulutla şirketinizi dönüştürün

Mortgage Market'te bu hafta, yatırımcıların güvenli liman arayışında gayrimenkul sektörünün yatırımcılar için ne kadar güvenli olduğunu araştırdık.
  • Dergi İçeriği       
    		•
    Arşiv

    Tüm geçmiş Ekonomist sayılarına kapsamlı arşivimizden erişebilirsiniz.

    ANA SAYFA | EKONOMİ | PİYASALAR | FİNANS | GÜNCEL | İŞ DÜNYASI | KOBİ GİRİŞİM | YÖNETİM | BİLİŞİM | SEKTÖRLER | SIRALAMALAR | ETKİNLİKLER
    ARŞİV | KÜNYE | İLETİŞİM | DERGİ | YAYIN İLKELERİ |RSS

    Hisse senedi verileri 3 dakika, Tahvil-Bono-Repo özet verileri 15 dakika gecikmelidir. Piyasa verileri MATRİKS BİLGİ DAĞITIM HİZMETLERİ A.Ş. tarafİndan sağlanmaktadır.
    Sayfadaki analizler www.ekonomist.com.tr’ye aittir. İMKB isim ve logosu "Koruma Marka Belgesi" altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. İMKB ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen İMKB'ye ait olup, tekrar yayınlanamaz.

    Copyright © Ekonomist Online | Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. Hürriyet Medya Towers 34212 Güneşli - İstanbul
    Capital500 en_begenilen_sirketler en_degerli_markalar sosyal_sorumluluk_liderleri inovasyon_liderleri ceolarin_ideal_sirketleri en_guclu_30_kadin Perakende50 ihracat500 en_guclu_is_insanlari anadolu_250 anadolu_markalari en_zengin_100_is_insani
    tiffany and co outlet Monster Beats hd oakley sunglasses windows 7 key