|
Peki 2012 için O'nu ne endişelendiriyor?
Haber : Talip Yılmaz / 11.12.2011
Anadolu sermayesinin sembol
şirketlerinden birkaçını saymak
gerekirse, Boydak Holding
tartışmasız bir şekilde
bu sıralamaya girer. Dokuz sektörde
faaliyet gösteren 32 şirket, 12 bin 500
çalışan ve 2 bini aşkın bayisi ve 5 milyar
lirayı geçen cirosuyla bunu fazlasıyla
hak eden bir grup Boydaklar.
Tipik bir aile şirketi olmasına karşın,
kurucu kardeşlerden onların çocuklarına
aile bireyleri arasındaki
uyum dikkat çekici. Holdingde şu
anda CEO olarak icranın başında
olan isim Memduh Boydak. Medyada
biraz daha rol çalan Mustafa Boy-
dak’ın kardeşi. Bunun için Memduh
Boydak’ın söylediklerini dikkatle okumanızı
öneriyoruz. Satır aralarında
önemli mesajlar bulacaksınız.
Ekonomist: Sizin için önemli dış pazarlar
olan Mısır, Libya ve Suriye gibi dış pazarlarda
duraksama var. Bu doğru mu ve bu daralmayı
nasıl telafi ediyorsunuz?
Memduh Boydak: Evet, bahsettiğiniz
ülkelerde daralma var ama başka pazarlarla
telafi etmeye gayret ediyoruz.
Biraz daha faaliyetlerimizi güçlendirmeye,
etkinliğimizi artırmaya çalışıyoruz.
Satış noktalarını artırmaya çalışırken,
gelişmeleri yakından izliyoruz.
Afrika sizin yeni hedef pazarınızdı. Hangi
ülkelerde aktif olmaya başladınız?
Bu sıralar, Cezayir’e biraz ağırlık
veriyoruz. Fas, biraz daha rahat ülke gibi
gözüküyor. Bu ülkede etkinliğimizi
bir miktar daha arttırmaya gayret ediyoruz.
Rusya ve Ukrayna tarafında ve
bunlarla beraber bahsettiğimiz gibi olduğumuz
yerlerde faaliyetlerimizi daha
da geliştiriyoruz. Dış ticaret faaliyetlerini,
ihracatımızı büyütmeye çalışıyoruz.
Bu yıl dış ticaret gelirlerimizin
yüzde 15 daha artacağını öngördük.
Yılın 11 aylık bölümündeki rakamlar,
bu hedefimize ulaşacağımızı gösteriyor.
Grup geneline baktığımız zaman bu yıl
için ne gibi sonuçlar ortaya çıkıyor?
Tekstil, kablo ve mobilya grubunda
yüzde 20’leri bulan bir büyümemiz
var. Ama dışarıdaki gelişmeler de bizi
endişelendirmiyor değil. Çünkü bunlar
bizim yakın coğrafyalarımız. İran
iyi bir pazarımız ve ümit ediyorum ki
İran ile bir sıkıntı olmaz. İran’da olursa
Türkiye de genel olarak pazar kaybı
olabilir.
İran’ın Boydak Grubu içindeki payı nedir?
Yakın coğrafya olduğu için ihracatımızın
büyük kısmını İran’a yapıyoruz.
Mobilya ihracatımızın, tekstil ihracatımızda
da önemli yeri var. Açık ve
aç bir pazar olarak görebiliriz. Aynı zamanda
potansiyeli yüksek bir pazardan
bahsediyoruz.
İlk 11 aya baktığınız zaman bütçelerinizin
ne kadar yakınında ya da uzağındasınız?
İlk 11 aya baktığımız zaman bütçelerimizin,
hedeflerimizin üzerinde bir
yıl geçiyoruz. Grup içindeki hemen
hemen bütün şirketlerde de benzer
performanslar görüyoruz. Mobilya
grubunda yüzde 12-13 civarı üzerindeyiz,
tekstilde, kablo gibi her sektörde
Boydak Grubu olarak baktığımız
zaman hedeflerimizin üzerinde bir çizgide
ilerlediğimizi söyleyebiliriz.
Yılı rakamsal olarak nasıl kapatacaksınız?
Boydak Holding olarak yılı 5.2 milyar
TL gibi bir ciro ile kapatacağımızı
hesaplıyoruz. İhracat rakamının da
470 milyon dolar civarında olacağını
tahmin ediyoruz. İstihdam rakamımız
12 bin 500 civarında. Bu rakam, yıl
içinde 500 kişi arttı. Çünkü, biz verimlilik
üzerinde çok çalışıyoruz. Eski
standartlara göre olsa idi, çalışan sayımız
15 bini bulurdu.
2012 için nasıl bir bütçe oluşturuldu?
Bütçelerde şu anda son rütuşları
yapıyoruz, bugünlerde tam şekillendirmiş
oluruz. Şimdi bir şey söylemek
doğru olmaz ama tahminiz o ki yüzde
10 üzerinde bir büyüyeceğiz gibi duruyoruz.
1 | 2 | Sonraki Sayfa ► | Son Sayfa ►►
|
|