1. İyi bir fikir

Bir girişimcinin ilk ve en önemli sermayesi, fikridir. İyi bir fikir, yeni bir işi başarıya götürecek anahtardır. Bir ihtiyacı, pratik şekilde çözen, kolayca bir ürüne/hizmete dönüştürülebilir fikir bugün altın değerindedir. Girişiminizi başarılı bir işletmeye dönüştürmek için öncelikle fikrinizi detaylandırın, geliştirin ve onu verimli bir ürün veya hizmete dönüştürecek şekilde kurgulayın.

2. Şirket kurmak

Bir iş kurmak için öncelikle bir şirket kurmak durumundasınız. Peki fikrinizi geliştirmeye ve pazara sunmaya uygun olacak şirket hangisi? Anonim şirket, gerçek şahıs şirketi, limited şirket,... Her şirketin işleyişi, kurulum aşaması, vergilendirme süreci ve biçimi farklıdır. Sizin ürün ve hizmetlerinize en uygun şirketi belirleyerek işe başlamalı, ardından gerekli bürokratik adımları atarak şirket kurulumunu başlatmalısınız.

3. Pazar ve tedarikçi seçimi

Ürünlerinizi hangi pazarda tüketiciye sunacağınıza karar verirken detaylıca düşünmelisiniz. Bazen lojistik yükü üretim maliyetinden bile ağır olabilir. Aynı şekilde üretiminizi sorunsuz bir şekilde sürdürmenize imkan sağlayacak doğru tedarikçilere erişebilmeniz de üretim sürecinizin maliyetini düşürmek adına çok önemlidir. Tüm bunları, işletmenizi kurmadan önce detaylıca planlamış olmalısınız.

4. İnsan kaynakları planlaması

Hangi işler için personele ihtiyacınız var, hangi iş için hangi niteliğe sahip personel alımı yapmalısınız ? Bunlar çok önemli sorular. Doğru çalışanları bulduğunuzda şirketinizin yükselişi hız kazanacağı gibi yanlış kişilerle çalışmak da hızınızı kesecektir. Ayrıca personel eğitimlerini planlamalı, insan kaynaklarınızı aktif şekilde yönetmelisiniz.

5. Finansal analiz

Tıkır tıkır çalışan bir organizasyonu hayata geçirmek ve işletmenizdeki çarkların dönmesini sağlamak için para giriş ve çıkışlarınızın da rayına oturması gerekiyor. Yatırımınızın geri dönüşü ne kadar sürecek? Aldığınız hammaddenin veya sattığınız ürünlerin vadeleri birbirini karşılıyor mu? Personel giderlerinizin yükü sermayenizi zorlayacak mı? Gelir ve gider dengenizi sağlayabiliyor musunuz? Ek finansman ihtiyacınız var mı? Özenli bir finansal analizle maddi durumunuzu net şekilde ortaya koyabilir, kendinizi kötü sürprizlerden koruyabilirsiniz. Eğer finans konusunda uzman değilseniz, bu konuda destek almanız çok önemlidir.

6. Garanti YolHaritam

Garanti Bankası şimdi girişimcilerin ihtiyaçları olan bilgi ve desteğe kolayca erişmesini sağlıyor. Şirket kuruluşu hakkındaki bilgilendirmeden, insan kaynakları yönetimine, teşvik bulmaktan finansal durum değerlendirmesine kadar tüm desteğe Garanti YolHaritam hizmetiyle ulaşabilirsiniz.

yolharitam.garanti.com.tr adresine giren ve gerekli bilgileri dolduran girişimler, kendi özelliklerine ve ihtiyaçlarına uygun oluşturulmuş yol haritası sonunda iş planı taslağına kolayca ulaşabiliyor.

1. İyi bir fikir

Bir girişimcinin ilk ve en önemli sermayesi, fikridir. İyi bir fikir, yeni bir işi başarıya götürecek anahtardır. Bir ihtiyacı, pratik şekilde çözen, kolayca bir ürüne/hizmete dönüştürülebilir fikir bugün altın değerindedir. Girişiminizi başarılı bir işletmeye dönüştürmek için öncelikle fikrinizi detaylandırın, geliştirin ve onu verimli bir ürün veya hizmete dönüştürecek şekilde kurgulayın.

2. Şirket kurmak

Bir iş kurmak için öncelikle bir şirket kurmak durumundasınız. Peki fikrinizi geliştirmeye ve pazara sunmaya uygun olacak şirket hangisi? Anonim şirket, gerçek şahıs şirketi, limited şirket,... Her şirketin işleyişi, kurulum aşaması, vergilendirme süreci ve biçimi farklıdır. Sizin ürün ve hizmetlerinize en uygun şirketi belirleyerek işe başlamalı, ardından gerekli bürokratik adımları atarak şirket kurulumunu başlatmalısınız.

3. Pazar ve tedarikçi seçimi

Ürünlerinizi hangi pazarda tüketiciye sunacağınıza karar verirken detaylıca düşünmelisiniz. Bazen lojistik yükü üretim maliyetinden bile ağır olabilir. Aynı şekilde üretiminizi sorunsuz bir şekilde sürdürmenize imkan sağlayacak doğru tedarikçilere erişebilmeniz de üretim sürecinizin maliyetini düşürmek adına çok önemlidir. Tüm bunları, işletmenizi kurmadan önce detaylıca planlamış olmalısınız.

4. İnsan kaynakları planlaması

Hangi işler için personele ihtiyacınız var, hangi iş için hangi niteliğe sahip personel alımı yapmalısınız ? Bunlar çok önemli sorular. Doğru çalışanları bulduğunuzda şirketinizin yükselişi hız kazanacağı gibi yanlış kişilerle çalışmak da hızınızı kesecektir. Ayrıca personel eğitimlerini planlamalı, insan kaynaklarınızı aktif şekilde yönetmelisiniz.

5. Finansal analiz

Tıkır tıkır çalışan bir organizasyonu hayata geçirmek ve işletmenizdeki çarkların dönmesini sağlamak için para giriş ve çıkışlarınızın da rayına oturması gerekiyor. Yatırımınızın geri dönüşü ne kadar sürecek? Aldığınız hammaddenin veya sattığınız ürünlerin vadeleri birbirini karşılıyor mu? Personel giderlerinizin yükü sermayenizi zorlayacak mı? Gelir ve gider dengenizi sağlayabiliyor musunuz? Ek finansman ihtiyacınız var mı? Özenli bir finansal analizle maddi durumunuzu net şekilde ortaya koyabilir, kendinizi kötü sürprizlerden koruyabilirsiniz. Eğer finans konusunda uzman değilseniz, bu konuda destek almanız çok önemlidir.

6. Garanti YolHaritam

Garanti Bankası şimdi girişimcilerin ihtiyaçları olan bilgi ve desteğe kolayca erişmesini sağlıyor. Şirket kuruluşu hakkındaki bilgilendirmeden, insan kaynakları yönetimine, teşvik bulmaktan finansal durum değerlendirmesine kadar tüm desteğe Garanti YolHaritam hizmetiyle ulaşabilirsiniz.

yolharitam.garanti.com.tr adresine giren ve gerekli bilgileri dolduran girişimler, kendi özelliklerine ve ihtiyaçlarına uygun oluşturulmuş yol haritası sonunda iş planı taslağına kolayca ulaşabiliyor.