|
Bir şirketin krizi fırsata çevirme hikayesi
Haber : Emrah Gürkan / 25.10.2009
Otomotiv krizden en derin etkilenen
sektörlerin başında
geliyor. Tüm dünyada otomobil
üretiminde büyük düşüşler
söz konusu. Bu düşüşler
en büyük darbeyi ise yan sanayi şirketlerine
veriyor. Binlerce yan sanayi
şirketi bu krizden ağır yara aldı. Azımsanmayacak
bir bölümü ise faaliyetlerine
son verdi. Fakat kriz ayakta kalabilen
güçlü şirketler için fırsatlar da yaratabiliyor.
Az sonra anlatacağımız öykü
işte tam da buna uyuyor.
Türkiye’nin en büyük alüminyum
jant üreticisi ve ihracatçısı olan CMS,
krizde herkesin müşteri kaybettiği bir
ortamda Porsche, Mercedes BMW, Audi
ve Lexus gibi ünlü otomotiv markalarını müşterileri arasına eklemeyi başardı.
Üstelik Avrupa’nın dördüncü
büyük jant üreticisi olan CMS’ye özellikle
Rusya’da yatırım yapması için sürekli
teklif de geliyor.
İhracata yöneldi
1956’da kurulan CMS, yıllık 4.2
milyon adetlik üretim kapasitesine sahip.
Bu kapasitenin yarısı 1985’te faaliyete
geçen İzmir Pınarbaşı fabrikasından,
kalanı ise 2007’de açılan Çiğli fabrikasından sağlanıyor. 13 inçten 20 inçe
kadar 200 farklı jant modelinin üretimini
gerçekleştiren şirket, aslında son
beş yılda hızlı bir dönüşüm yaşadı.
Bunda son yıllarda gerçekleştirdiği 45
milyon TL’lik yatırırımın da payı büyük.
Bu sayede geçmiş yıllara oranla daha
ihracatçı bir şirket görünümüne kavuştu.
10 yıl önce yüzde 90 iç piyasa yüzde
10 ihracat çalışan CMS, bugün üretiminin
yüzde 90’ini ihraç ediyor.
CMS’nin 12 şirketten (OEM) oluşan
geniş bir müşteri portföyü bulunuyor.
Fakat hacim olarak bakıldığında
ilk üç müşterisi Volkswagen, Renault ve
Fiat olarak sıralanıyor. CMS 2009 sonunda,
yaklaşık yüzde 84 ihracat oranıyla 2.7 milyon adet jant ihraç ederek
100 milyon Euro ciro hedefliyor. Bu
arada büyüklüğü yaklaşık 350 bin adet
olan Türkiye’deki yenileme pazarında
da CMS markasıyla yüzde 30 pazar payına sahip. İç pazar da eklenince CMS
2009’da toplam 3.2 milyon adet jant
satmış olacak.
Krizde neler yaptı?
CMS Yönetim Kurulu Başkanı Berat
Ösen, krizden herkes kadar kendilerinin
de etkilendiğini, fakat morallerini
yüksek tutarak krizi kamçı olarak
kullandıklarını söylüyor. Peki, CMS
krizde neler yapmış?
Öncelikle kriz öncesi yatırımlarını
durdurarak yatırım döneminde krize
yakalanmamışlar. Herkes gibi maliyetlerini
düşürmeye odaklanmışlar.
1 | 2 | 3 | Sonraki Sayfa ► | Son Sayfa ►►
|
|