<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><atom:link href="https://www.ekonomist.com.tr/rss" rel="self" type="application/rss+xml" /><title>ekonomist</title><lastBuildDate>Sun, 20 Sep 2026 18:25:00 +0300</lastBuildDate><copyright>Copyright (c) 2022 www.ekonomist.com.tr</copyright><ttl>5</ttl><image><title>ekonomist</title><url>https://www.ekonomist.com.tr/img/logo.png</url><link>https://www.ekonomist.com.tr</link><width>144</width><height>60</height><description>ekonomist</description></image><description> ekonomist</description><link>https://www.ekonomist.com.tr</link><language>tr</language><item><title><![CDATA[İstanbul'da Ağustos'ta en çok palamut satıldı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/istanbul-da-agustos-ta-en-cok-palamut-satildi-78953</link><description><![CDATA[İstanbul'da Ağustos ayında en çok tercih edilen su ürünü palamut oldu.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/istanbul-da-agustos-ta-en-cok-palamut-satildi-78953</guid><pubDate>Sun, 20 Sep 2026 18:09:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) iştiraki İstanbul Yönetim Yenileme AŞ'nin (İSYÖN) Gürpınar Su Ürünleri Hali'ne ilişkin verilerine göre, ağustosta halde 91 farklı ürün satıldı.</strong></p><p>Toplam 874 ton su ürününün satışa sunulduğu halde, en çok palamut rağbet gördü.</p><p>Bu dönemde palamut, 156 ton 7 kilogramla satılan ürünlerin yüzde 17,85'ini oluşturdu.</p><p>Palamudu 115 ton 150 kilogramla levrek, 96 ton 200 kilogramla çipura, 77 ton 592 kilogramla sardalya, 62 ton 804 kilogramla mırlan, 57 ton 709 kilogramla istavrit, 44 ton 8 kilogramla somon, 27 ton 21 kilogramla tekir, 13 ton 875 kilogramla fener ve 13 ton 330 kilogramla granyöz balığı izledi. Kalan miktarı ise diğer balık türleri oluşturdu.</p><p>Halin ağustos şampiyonu palamudun kilogramı ortalama 140,91 liradan satıldı.</p><p>Levrek 381,11, çipura 320,29, sardalya 212,32, mırlan 154,44, istavrit 109,72, somon 243,13, tekir 314,68, fener 104,65 ve granyöz 301,47 liradan alıcı buldu.</p><p><strong>En pahalısı deniz böceği</strong></p><p>Gürpınar Su Ürünleri Hali'nde ağustosta birim fiyatı en yüksek ürün ise kilogramı ortalama 2 bin 993 lirayla satışa sunulan deniz böceği oldu.</p><p>Bu ayda deniz böceğini 2 bin 891 lirayla ıstakoz, 2 bin 89 lirayla sinarit, 1815 lirayla pisi, 1330 lirayla kalkan, 1121 lirayla kırlangıç, 1068 lirayla lipsoz, 1056 lirayla dülger, 1005 lirayla barbunya ve 877 lirayla deniz levreği takip etti.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-27e4baf5b7ac4e.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Sabancı Holding, COP31'in elektrifikasyon partneri oldu]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/holdingler/sabanci-holding-cop31-in-elektrifikasyon-partneri-oldu-78952</link><description><![CDATA[Sabancı Holding CEO'su Kıvanç Zaimler, "COP31'in Antalya'da olması, bu işe liderlik yapmak ve uygulamalarımızı göstermek için de bir fırsat." ifadesini kullandı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/holdingler/sabanci-holding-cop31-in-elektrifikasyon-partneri-oldu-78952</guid><pubDate>Sun, 20 Sep 2026 18:06:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Sabancı Holding Üst Yöneticisi (CEO) Kıvanç Zaimler, bu yıl Antalya'da yapılacak Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Konferansı'nda (COP31) elektrifikasyon partneri olduklarını belirterek, "COP31'in Antalya'da olması, bu işe liderlik yapmak ve uygulamalarımızı göstermek için de bir fırsat." dedi.</strong></p><p>Zaimler, Sabancı Holding'in COP31 "elektrifikasyon partneri" olması ve şirketin bu alanda yaptığı çalışmalara ilişkin AA muhabirine açıklamalarda bulundu.</p><p>New York'taki İklim Haftası'nın Antalya'da düzenlenecek Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Konferansı (COP31) öncesindeki son toplantı niteliğinde olduğuna işaret eden Zaimler, burada iklim hedeflerinin ele alınacağını anlattı.</p><p>Zaimler, artık hedeflerden daha çok uygulamanın nasıl olacağının konuşulması gerektiğine dikkati çekerek, "COP31, 2035 yılında elektrifikasyonun nihai enerji tüketimindeki payının yüzde 35'e çıkmasını öngörüyor. Dolayısıyla bu hedefe gitmek için hangi uygulamaların yapılması gerektiği öne çıkıyor." diye konuştu.</p><p>İklim Haftası kapsamında, Birleşmiş Milletler (BM), Uluslararası Enerji Ajansı (IEA), hükümetler, finans dünyası ve küresel oyuncularla toplantılar yapacaklarını söyleyen Zaimler, Sabancı'nın uygulamayı yapan bir grup olarak COP31'in elektrifikasyon partneri olduğunu bildirdi.</p><p><strong>"Konu sadece iklim değil, rekabetçilik ve kalkınmayı da içeriyor"</strong></p><figure class="image"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-2fb47b8cc7ec4c.jpeg"></figure><p>Zaimler, enerji dünyasının çözmeye çalıştığı üçleme değinerek, "Buna enerji trilemması deniyor. Yani enerjinin bütün tüketiciler için ulaşılabilir olması, yani arz güvenliğinin olması gerekiyor ihtiyaç olduğu yerde. İkincisi, bunun bedelini tüketicilerin ödeyebiliyor olması gerekiyor. Üçüncüsü de bu kullandığımız enerjinin karbon ayak izinin olmaması, sürdürülebilir olması gerekiyor. Tabii bu üçünü aynı anda yapmak gerektiğinde de bu gerçekten zorlaşıyor hatta bazıları da buna 'imkansız üçlem' diyorlar. Ama bunu imkanlı hale getirecek, bunu çözebilecek denklemde bir elektrifikasyon var." ifadelerini kullandı.</p><p>Dünyada özellikle yapay zeka veri merkezleriyle beraber enerji talebinin arttığına dikkati çeken Zaimler, elektrifikasyon ile evlerde doğal gaz yerine daha fazla elektrikli ısı pompaları kullanılması, ulaşımda, taşımada petrol türevleri yerine elektrik kullanılması ve sanayide elektrik kullanımının artırılması gibi konulardan bahsedildiğini belirtti.</p><p>Zaimler, "Elektrik üretiminde daha fazla yenilenebilir kaynak kullanmak ama aynı zamanda enerji talebini de kömürden, doğal gazdan, petrolden daha fazla elektriğe dönüştürmemiz gerekiyor. Bu esasında mümkün. Bu aynı zamanda enerji güvenliğini sağladığı gibi sanayi, teknoloji ve rekabetçilik politikalarını da etkileyen önemli unsurlardan biri haline geliyor. Yani konu sadece iklim değil, rekabetçilik ve kalkınmayı da içinde barındırıyor." değerlendirmesinde bulundu.</p><p><strong>"Arz ve talep arasında iletim ve dağıtım şebekelerini de birleştirmek gerekiyor"</strong></p><p>Dünyada yüzde 20'nin biraz üzerinde olan elektriğin nihai enerji tüketimindeki payının 2035'e kadar yüzde 35'e çıkmasının hedeflendiğine değinen Zaimler, arzı daha temiz ve çevreci yapıp, talebi de daha fazla elektriğe döndürürken, bu ikisi arasında iletim ve dağıtım şebekelerini de birleştirmenin gerektiğini vurguladı.</p><p><strong>Zaimler, sözlerini şöyle sürdürdü:</strong></p><p>"Burada üç tane konu öne çıkıyor. Bunlardan birincisi, bütün bu dönüşümün bir finansman ihtiyacı var. Dolayısıyla finansmanla regülasyonu yapan regülatörlerin bir uyum içinde olması lazım. Finansman bir öngörülebilirlik bekliyor. Dolayısıyla regülasyonların hem bu öngörülebilirliği vermesi hem de bu dönüşümü gerçekleştirecek yatırım ortamını sağlamaları gerekiyor. İkincisi ise dünyada işte gelişmiş ülkeler, gelişmekte olan ülkeler, hepsinin farklı başlangıç noktaları var. Dolayısıyla aynı çözümü bütün ülkelere beraber uygulayamıyorsunuz. Burada da gelişmekte olan ülkelerle gelişmiş ülkeler arasında farklı politikalar uygulamamız gerekiyor. Üçüncü konu ise bu elektrifikasyon dediğimiz daha fazla elektriği kullanmak. Ulaşımda farklı çözümler var, binalarda bambaşka çözümler var, sanayide bambaşka çözümler var. Sanayinin kendi içinde demir-çelikle çimento sektörleri başka ihtiyaçlar içinde. Dolayısıyla sektör bazında da bu yol haritalarının tanımlanması gerekiyor."</p><p><strong>"COP31'in Antalya'da olması bir fırsat"</strong></p><p>Zaimler, COP31'in Türkiye'de olmasının da Türkiye için önemli bir fırsat olduğunun altını çizerek, Türkiye'nin coğrafi konumu ve güneş, rüzgar gibi yenilenebilir enerji alanındaki potansiyeline işaret etti.</p><p>Türkiye'nin sanayi altyapısı, özel sektörü, finansman sistemi ve insan kaynağının da önemli olduğuna dikkati çeken Zaimler, "Türkiye'nin bugüne kadar daha çok petrol ve doğal gaz hatlarının olduğu coğrafi bölgede hep bir geçiş noktası, bir piyasa olması konuşuluyordu. Bugün geldiğimiz noktada elektrifikasyonla beraber Türkiye esasında elektronların temiz bir şekilde üretildiği ve elektrik hatlarının Avrupa'ya doğru gittiği bir merkez haline geliyor. Bu Türkiye için ciddi bir fırsat, rekabetçiliğimiz anlamında, sanayi ve teknoloji dönüşümümüz anlamında. Dolayısıyla COP31'in Antalya'da olması, bu işe liderlik yapmak ve uygulamalarımızı göstermek için de bir fırsat." şeklinde konuştu.</p><p><strong>"Elektrifikasyonu gerçekten uygulayan bir topluluğuz"</strong></p><p>Sabancı'nın COP31'in "elektrifikasyon partneri" olmasına ilişkin Zaimler, bunu sadece bir sponsorluk olarak düşünmediklerini, elektrifikasyonun bir yatırımcısı ve bu konuda politika oluşturan bir kurum olduklarını anlattı.</p><p>Zaimler, bugün elektrik üretiminde temiz elektriği üreten en büyük portföylerden bir tanesine sahip olduklarını aktararak, şunları kaydetti:</p><p>"Elektriği dağıtıyoruz. Elektrik şarj istasyonlarıyla, elektrikli otobüslerle bunları yayıyoruz. Sanayimizde atık ısılardan, güneş enerjilerinden, ısı pompalarından yararlanıp iştiraklerimizde elektrifikasyonu aynı zamanda uyguluyoruz. Bu elektrifikasyon dönüşümünü bankamızla finanse ediyoruz. Sigorta şirketlerimizle buradaki varlıkları koruyoruz, risklerini azaltıyoruz. Dijital yatırımlarımızla bunları destekliyoruz. Ama en önemlisi üniversitemiz var, İstanbul Uluslararası İklim ve Enerji Merkezi (IICEC) diye Türkiye'nin iklim ve enerji konusunda kurulmuş ilk merkezlerinden bir tanesi var. Burada bilimle beraber bu konulardaki politikaların gelişmesinde yardımcı oluyoruz. Yani dolayısıyla biz elektrifikasyonu gerçekten uygulayan bir topluluğuz. Dolayısıyla elektrifikasyon partneri olmamızdan daha doğal bir şey yoktur bu sene."</p><p>Sabancı'nın iştirakleri Enerjisa, Eşarj, Temsa, Çimsa, Brisa, Kordsa, Akbank ile elektrifikasyon alanında yaptıkları somut çalışmalardan bahseden Zaimler, sanayide elektrifikasyonu artırdıklarını ve daha az karbon ayak izli hale geldiklerini vurguladı.</p><p>Zaimler, elektrik dağıtımında da Türkiye'nin en büyük yatırımcısı olduklarına dikkati çekti.</p><p><strong>"Elektrifikasyonu Türkiye için çok büyük bir fırsat görüyorum"</strong></p><p>Zaimler, elektrifikasyonun sadece iklimle ilişkili olmadığını, bunun bir kalkınma konusu olduğunu ifade ederek, şunları anlattı:</p><p>"Bu dönüşümün, elektrifikasyonun bir maliyeti, yükü olduğunu düşünmüyor olmamız lazım. Bu bir teknolojik, sanayi dönüşümü. Ülkemizdeki üretimi ne kadar daha temiz enerjiyle yaparsak ve o enerjiyle de ne kadar daha fazla gayri safi hasıla yaratabilirsek, Türkiye'nin bu sanayi dönüşümüne, teknoloji dönüşümüne büyük katkı verecek bir konu elektrifikasyon. Elektriği hayatımızın her alanında, evimizde, ulaşımda, sanayide daha fazla kullanmaya devam edeceğiz. Bu elektriği temiz kaynaklardan daha ucuz bir şekilde üreteceğiz. Bunu iyi bir şekilde birbirine birleştireceğiz, taşıyacağız, dağıtacağız. Maliyetlerimiz düşerken daha temiz ama aynı zamanda bu dönüşümle birlikte daha rekabetçi olacağız. Bunun yanına teknolojiyi insan kaynağımızla beraber eklediğimiz zaman ben elektrifikasyonu Türkiye için çok büyük bir fırsat görüyorum."</p><p>Elektriği temiz kaynaklardan üretip doğru şekilde iletmenin arz güvenliğini de sağlayacağının altını çizen Zaimler, bunun yenilenebilir kaynaklardan üretilmesi durumunda da ödeme kabiliyetinin artacağını vurguladı.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-4c5e1c61476c4b.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[TOKİ'den yüzde 25 indirim kampanyası: Kimler yararlanabilir, başvurular nasıl yapılacak?]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/toki-den-yuzde-25-indirim-kampanyasi-kimler-yararlanabilir-basvurular-nasil-yapilacak--78951</link><description><![CDATA[Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı Toplu Konut İdaresi Başkanlığının (TOKİ), geri ödemeleri devam eden konut ve iş yerleri için düzenlediği yüzde 25 indirim kampanyası 22 Eylül'de başlayacak.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/toki-den-yuzde-25-indirim-kampanyasi-kimler-yararlanabilir-basvurular-nasil-yapilacak--78951</guid><pubDate>Sun, 20 Sep 2026 17:58:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>AA muhabirinin TOKİ'den edindiği bilgiye göre, vatandaşlardan gelen yoğun talep üzerine hayata geçirilen kampanya kapsamında, borcunun tamamını peşin ödeyerek tapusunu almak isteyen konut ve iş yeri alıcılarına mevcut borç bakiyeleri üzerinden yüzde 25 indirim uygulanacak.</strong></p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-0c977418993d44.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Sanovel yönetim ekibinde yeni atama]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/sirketler/sanovel-yonetim-ekibinde-yeni-atama-78950</link><description><![CDATA[25 yılı aşkın insan kaynakları yönetimi tecrübesine sahip Engin Dirik, Eylül 2026 tarihi itibarıyla Sanovel’de İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim Direktörü olarak göreve başladı. ]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/sirketler/sanovel-yonetim-ekibinde-yeni-atama-78950</guid><pubDate>Sun, 20 Sep 2026 09:57:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Türk ilaç sektörü şirketlerinden Sanovel, organizasyonel yapısını ve liderlik kadrosunu güçlendirmeye devam ediyor. Bu kapsamda 25 yılı aşkın insan kaynakları yönetimi tecrübesine sahip Engin Dirik, Eylül 2026 tarihi itibarıyla Sanovel’de İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim Direktörü olarak göreve başladı.nbsp;<br>İnsan kaynakları alanında stratejik yönetim, organizasyonel gelişim, yetenek yönetimi, liderlik gelişimi, performans yönetimi, ücretlendirme, yan haklar, değişim yönetimi, işveren markası ve İK analitiğine kadar geniş bir uzmanlığa sahip olan Engin Dirik; kariyeri boyunca başta ilaç sektörü olmak üzere farklı sektörlerde faaliyet gösteren ulusal ve çok uluslu şirketlerde önemli görevlerde bulundu.nbsp;</p><p>Lisans eğitimini Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü’nde tamamlayan Engin Dirik, kariyerine 2000 yılında Tansaş’ta başladı. Ardından Humanitas ve Garanti Bankası ile Nissan Automotive’de danışmanlık rolleri üstlenen Dirik, ilaç ve hızlı tüketim sektörlerindeki kapsamlı yöneticilik kariyerine geçiş yaptı. 2005-2013 yılları arasında Sanofi’de Kıdemli İK İş Ortağı olarak görev yapan Dirik; işe alım, organizasyonel yapılandırma ve gelişim, performans ve yetenek yönetimi, liderlik gelişimi ve İK sistemleri başta olmak üzere birçok alanda sorumluluklar üstlendi. 2013-2014 yılları arasında HSBC’de Yetenek Yönetimi Müdürü olarak görev yapan Engin Dirik, 2014-2022 yılları arasında Abdi İbrahim’de sırasıyla İnsan Kaynakları Yöneticisi, İnsan Kaynakları Müdürü ve İnsan Kaynakları Direktörü olarak görev aldı.nbsp;</p><p>Son olarak, 2022 yılından bu yana Ali Raif İlaç’ta İnsan Kaynakları Direktörü olarak görev yapan Engin Dirik, Sanovel’deki yeni göreviyle birlikte insan kaynakları ve kurumsal iletişim fonksiyonlarının stratejik yönetimine liderlik edecek.<br>nbsp;</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-96-c234cd2fd71f4b.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[ECMA ilk kez bir Türk sektör temsilcisine emanet edildi]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/haberler/ecma-ilk-kez-bir-turk-sektor-temsilcisine-emanet-edildi-78949</link><description><![CDATA[Karton Ambalaj Sanayicileri Derneği (KASAD) Yönetim Kurulu Başkanı Alican Duran 16–18 Eylül tarihleri arasında Roma’da gerçekleştirilen ECMA Kongresi’nde Avrupa Karton Ambalaj Üreticileri Birliği’nin (ECMA) Yönetim Kurulu Başkanlığına seçildi. ]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/haberler/ecma-ilk-kez-bir-turk-sektor-temsilcisine-emanet-edildi-78949</guid><pubDate>Sun, 20 Sep 2026 09:52:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Avrupa karton ambalaj sektörünün en önemli buluşmalarından biri olan 57. ECMA Kongresi, bu yıl 16–18 Eylül tarihleri arasında İtalya’nın başkenti Roma’da gerçekleştirildi. Avrupa Karton Ambalaj Üreticileri Birliği (ECMA – European Carton Makers Association) tarafından “Folding Cartons: Powering Future Packaging (Katlanabilir Kartonlar: Geleceğin Ambalajına Güç Katıyor” temasıyla düzenlenen kongrede; sürdürülebilirlik, elyaf bazlı ambalajlarda geri dönüşüm hedefleri, Avrupa pazarındaki gelişmeler ve marka sahiplerinin ambalajdan beklentileri, sektörün önde gelen isimlerinin katılımıyla kapsamlı bir şekilde ele alındı. Kongrede yapılan seçim sonucunda KASAD Yönetim Kurulu Başkanı Alican Duran ise Avrupa Karton Ambalaj Üreticileri Birliği (ECMA) Başkanı olarak seçildi.</p><p>“Küresel belirsizliklerin ve bölgesel dalgalanmaların sürdüğü bir dönemde sektörümüz yüksek dayanıklılık gösteriyor”</p><p>KASAD Yönetim Kurulu Başkanı Alican Duran, ECMA Başkanlığıına ilişkin yaptığı açıklamada, “Avrupa genelinde 650’yi aşkın karton ambalaj üreticisini temsil eden ECMA’nın başkanlığına seçilmekten büyük bir gurur ve mutluluk duyuyorum. Sürdürülebilirlik, geri dönüşüm ve yeni Avrupa ambalaj düzenlemeleri gibi sektörün geleceğini belirleyen konuların gündemde olduğu bu dönemde görev sürem boyunca ekibimle birlikte büyük bir sorumluluk üstleneceğiz. Küresel belirsizliklerin ve bölgesel dalgalanmaların sürdüğü bir dönemde sektörümüz yüksek dayanıklılık gösteriyor. Avrupa bölgesinin mevcut pazarlarındaki büyümeyi derinleştirirken yeni pazar arayışlarıyla katma değeri de yükseltmeyi hedefliyoruz. Bunun yanında Türkiye’nin Avrupa karton ambalaj sektöründeki sesini çok daha güçlü duyurarak sürdürülebilir büyümesini katkı sağlamaya devam edeceğiz” diye konuştu.<br>nbsp;</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-96-500812d034a04d.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Avrasya bölgesinden genç girişimciler İstanbul'da buluştu]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/girisim-kobi/avrasya-bolgesinden-genc-girisimciler-istanbul-da-bulustu-78948</link><description><![CDATA[EmpowerMe: Gençlik Programı’nın girişimcilik segmenti kapsamında gerçekleştirilen bootcamp ve hızlandırma süreçlerini başarıyla tamamlayan 8 takım, 17 Eylül'de İstanbul'da düzenlenen EmpowerMe: Genç Girişim Demo Day'de bir araya geldi. ]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/girisim-kobi/avrasya-bolgesinden-genc-girisimciler-istanbul-da-bulustu-78948</guid><pubDate>Sun, 20 Sep 2026 09:47:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Alshaya Grup Avrasya, Starbucks Vakfı ve Habitat Derneği iş birliğinde; Türkiye, Azerbaycan ve Kazakistan'da yürütülen EmpowerMe: Gençlik Programı’nın girişimcilik segmenti kapsamında gerçekleştirilen bootcamp ve hızlandırma süreçlerini başarıyla tamamlayan 8 takım, 17 Eylül'de İstanbul'da düzenlenen EmpowerMe: Genç Girişim Demo Day'de bir araya geldi. Habitat Derneği rehberliğinde sınır ötesi bir üretim ortamında fikirlerini geliştiren genç girişimciler, Demo Day’de projelerini jüriye sunma fırsatı buldu. Jüri değerlendirmesi sonucunda Cortex AI birincilik, Remotion ikincilik, Hyrex üçüncülük, Thermanova ise jüri özel takdir ödülünün sahibi oldu.<br>Alshaya Grup Avrasya, Starbucks Vakfı ve Habitat Derneği iş birliğinde; Avrasya bölgesindeki gençlere toplumsal destek sağlamak amacıyla hayata geçirilen EmpowerMe: Gençlik Programı ikinci yılında gençlerin potansiyelini güçlendirmeye devam ediyor.</p><p>Üç yıl boyunca Türkiye, Azerbaycan ve Kazakistan’da 255 binden fazla gencin gelişimini desteklemeyi hedefleyen programın girişimcilik segmenti kapsamında; Türkiye, Azerbaycan ve Kazakistan’da düzenlenen girişimcilik bootcamp ve hackathon’lara 106 girişim ve 370 genç girişimci katıldı. Jüri değerlendirmeleri sonucunda seçilen 14 takım, iki ay süren uluslararası girişim hızlandırma programına dahil oldu. Bu süreçte katılımcılar, birebir mentorluk, iş modeli geliştirme, yatırımcı ağlarına erişim ve prototipleme desteği gibi çeşitli imkanlardan yararlanarak girişimlerini büyütme fırsatı buldu.</p><figure class="image"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-96-0406ae694f8e49.jpeg"></figure><p>Programın sonunda yapılan ikinci jüri değerlendirmesi sonucunda 8 başarılı takım, 17 Eylül’de İstanbul’da düzenlenen EmpowerMe: Genç Girişim Demo Day’e katılmaya hak kazandı. Türkiye, Azerbaycan ve Kazakistan’ın farklı şehirlerinden gelen 32 genç girişimci, Avrasya girişimcilik ekosisteminin önde gelen uzmanları ve yatırımcıları karşısında iş fikirlerini sunma imkanı buldu.<br>Jüri değerlendirmesi sonucunda birinci 10.000 USD, ikinci 5.000 USD, üçüncü 2.500 USD tutarında hediye çeki, jüri özel takdir ödülü alan takım ise Starbucks Mobil Uygulamasında geçerli beş yüzer yıldız ödülüyle desteklendi.</p><p>EmpowerMe: Genç Girişim Demo Day’in açılış töreninde konuşan Alshaya Starbucks Avrasya Kıdemli Başkan Yardımcısı Figen Ilgaz, “Starbucks olarak gençlerin fikirlerini geliştirebilecekleri, kendilerini ifade edebilecekleri ve potansiyellerini ortaya koyabilecekleri alanlar yaratmayı çok önemsiyoruz. Çünkü gençlerin potansiyeline yatırım yapmanın, yalnızca onların bireysel gelişimlerine değil, içinde yaşadıkları toplumların geleceğine de katkı sunduğuna inanıyoruz. 2024 yılında Starbucks Vakfı, Alshaya Grup Avrasya ve Habitat Derneği iş birliğinde hayata geçirdiğimiz EmpowerMe: Gençlik Programı ile gençlere kariyer hazırlığı ve beceri gelişimi konularında destek oluyoruz. Programımızın ikinci yılında, aylar süren yoğun bir sürecin ardından Demo Day’e ulaşan sekiz girişimin fikirlerini dinlemek ve gençlerin gerçek problemlere yenilikçi çözümler geliştirdiğine tanıklık etmek bizim için büyük bir mutluluk. Hayallerin gerçeğe dönüştüğü bu yolculuğun her aşamasında geleceğimizin mimarı gençlerin yanlarında olmaya devam edeceğiz” dedi.</p><p>Habitat Derneği İcra Kurulu Başkanı Bora Caldu ise “Habitat Derneği olarak uzun yıllardır gençlerin potansiyellerini ortaya çıkarabilecekleri, yeni beceriler kazanabilecekleri ve kendi geleceklerini şekillendirebilecekleri fırsatlar yaratmaya odaklanıyoruz. Gençlerin yalnızca bugüne hazırlanmalarını değil, yarının fırsatlarını kendilerinin yaratabilmeleri için ihtiyaç duydukları bilgiye, cesarete ve dayanıklılığa sahip olmalarını önemsiyoruz. EmpowerMe: Gençlik Programı da bu yaklaşımımızın uluslararası ölçekte güçlü bir örneğini oluşturuyor. Programın Türkiye, Azerbaycan ve Kazakistan’da gençleri ortak bir girişimcilik yolculuğunda buluşturması, farklı deneyimlerin ve fikirlerin birbirini beslemesine de alan açıyor. Girişimciliği yalnızca yeni bir iş kurma süreci olarak değil; yenilikçi çözümler geliştiren, fırsatları çoğaltan ve toplumsal gelişime katkı sağlayan bir güç olarak görüyoruz. Program kapsamında geliştirilen her fikir ve bu yolculuğa dahil olan her genç girişimci, gençlere doğru imkanlar ve destek sunulduğunda yaratabilecekleri etkinin en güçlü göstergelerinden biri” diye konuştu.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-96-995947b6752e40.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Sabancı Üniversitesi'nden araştırma performansını güçlendirdi]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/haberler/sabanci-universitesi-nden-arastirma-performansini-guclendirdi-78947</link><description><![CDATA[Sabancı Üniversitesi, YÖK Araştırma Üniversiteleri 2026 Yılı Performans Sıralaması’nda Türkiye ikinciliğini korudu. Araştırma Kapasitesi puanını bir önceki yıla göre 2,44 puan artıran Sabancı Üniversitesi, özellikle fikri mülkiyet çıktılarında güçlü bir artış kaydetti.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/haberler/sabanci-universitesi-nden-arastirma-performansini-guclendirdi-78947</guid><pubDate>Sun, 20 Sep 2026 09:42:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Yükseköğretim Kurulu (YÖK), Araştırma Üniversiteleri 2026 Yılı Performans Sıralamasını açıkladı. Sabancı Üniversitesi, Araştırma Kapasitesi alanındaki performansını bir önceki yıla göre artırırken, genel sıralamada Türkiye ikinciliğini korudu. Sabancı Üniversitesi, Araştırma Kapasitesi, Araştırma Kalitesi ve İş Birliği alanlarındaki güçlü performansıyla Türkiye’nin araştırma ekosistemindeki öncü konumunu sürdürdü.</p><p>Araştırma Kapasitesinde Güçlü Performans</p><p>Sabancı Üniversitesi, 2026 yılı değerlendirmesinde Araştırma Kapasitesi puanını bir önceki yıla göre 2,44 puan artırarak bu alandaki performansını daha da güçlendirdi. Bu kategori; bilimsel yayın ile atıf sayılarını, ulusal ve uluslararası projelerin hacmini, ayrıca fikri mülkiyet çıktılarını kapsıyor. Burada kaydedilen yükseliş, üniversitenin araştırma üretkenliğinde yakaladığı ivmenin önemli göstergelerinden biri oldu.<br>YÖK verilerine göre Sabancı Üniversitesi önceki yıla kıyasla toplam 17 göstergede artış kaydederken, özellikle fikri mülkiyet çıktılarında dikkat çekici bir ivme yakaladı. Üniversite-üniversite iş birlikli patent belge sayısında %700, üniversite-iş dünyası iş birlikli patent belge sayısında %150, uluslararası patent belge sayısında %150 ve ulusal patent belge sayısında %118 artış kaydedildi.</p><p>Bu sonuç, Sabancı Üniversitesi’nin araştırma üniversitesi kimliğini besleyen güçlü bilimsel üretkenliğinin Türkiye’nin araştırma ekosistemindeki karşılığını ortaya koyarken, Üniversitenin bilimsel araştırmalarda geleceğe yön veren bir rol üstlenme vizyonunu da güçlendirdi.<br>Farklı ölçeklerdeki araştırma üniversitelerinin değerlendirildiği sıralamada Sabancı Üniversitesi’nin sayıca çok daha büyük ve kapsamlı üniversitelerin önünde en üst kategorideki (A1) yerini ve Türkiye ikinciliğini koruması, Üniversitenin odaklı araştırma modeli ve yüksek araştırma yoğunluğunun yarattığı etkiyi bir kez daha ortaya koydu.</p><p>Geleceğe Yön Veren Araştırma Vizyonu</p><p>Sabancı Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Yusuf Leblebici, Üniversitenin araştırma vizyonunu şöyle özetledi: “Sabancı Üniversitesi’nin araştırma vizyonu stratejik araştırma alanlarında küresel ölçekte öncülük eden, disiplinlerarası ve yüksek etkili araştırmalarıyla topluma değer katan, yenilikçi çözümler ve ticarileşen teknolojiler üreten bir bilimsel çekim merkezi olma anlayışına dayanıyor.”</p><p>Bu doğrultuda Sabancı Üniversitesi, dünyanın önde gelen araştırma kurumları ve üniversiteleriyle yüksek etkili stratejik iş birlikleri geliştirmeyi sürdürüyor. YÖK tarafından açıklanan 2026 yılı performans sonuçları, Sabancı Üniversitesi’nin araştırma kapasitesinde yakaladığı ivmeyi ortaya koyarken, yüksek etkili bilimsel üretim, yenilikçi araştırmalar ve stratejik iş birlikleri üzerine kurulu araştırma üniversitesi kimliğinin Türkiye’nin araştırma ekosistemindeki güçlü karşılığını da bir kez daha vurguluyor.<br>nbsp;</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-96-a67f9e4ed62a44.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Trafikten atık yönetimine: Hayatı kolaylaştıracak 50 akıllı şehir uygulaması]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/trafikten-atik-yonetimine-hayati-kolaylastiracak-50-akilli-sehir-uygulamasi-78946</link><description><![CDATA[Bakan Kurum, belediyecilik, trafik sistemleri, atık yönetimi başta olmak üzere hemen her alanda vatandaşların hayatını kolaylaştıracak 50 akıllı şehir uygulamasını hayata geçirecekleri düzenlemelerin Resmi Gazete'de yayımlandığını belirtti.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/trafikten-atik-yonetimine-hayati-kolaylastiracak-50-akilli-sehir-uygulamasi-78946</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 17:29:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum, sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda, şunları kaydetti:</p><p>"5 yıllık Akıllı Şehir Eylem Planımız hazır. Belediyecilik, trafik sistemleri, atık yönetimi başta olmak üzere hemen her alanda vatandaşımızın hayatını kolaylaştıracak 50 akıllı şehir uygulamasını hayata geçireceğimiz düzenlemeler Resmi Gazete'de yayımlandı. Hayırlı olsun."</p><figure class="image"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-106-f2ebac418b3947.webp"></figure><p><strong>2026 sonuna kadar 81 ilde akıllı şehir stratejileri ve yol haritaları hazırlanacak</strong><br><br>Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığından yapılan açıklamaya göre de Türkiye Yüzyılı vizyonu doğrultusunda hazırlanan "2030 Ulusal Akıllı Şehirler Stratejisi ve Eylem Planı" ile şehirleri değiştirecek 5 yıllık yol haritası belirlendi.</p><p>Eylem planında uygulamaya, izlemeye ve ölçmeye odaklanan 4 stratejik amaç, 8 hedef, 32 eylem ve 297 uygulama adımı yer aldı. Yeni stratejiler, 2020-2023 döneminde kazanılan tecrübe ve kurumsal kapasitenin üzerine gelişmiş bir yönetim çerçevesi olarak inşa edildi.</p><p>İleri teknoloji, sürdürülebilir ve dirençli dünya vizyonuyla hareket eden yeni yol haritası yapay zeka, büyük veri, nesnelerin interneti ve dijital ikiz gibi teknolojilere odaklanacak. Kentsel dönüşüm, iklim krizi ve afet yönetimi alanında erken uyarı ve kriz anı yönetim mekanizmaları devreye alınacak.</p><p>Eylem planı kapsamında gelecek 5 yıllık süreç ayrıntılı olarak düzenlendi. Buna göre, 2026 sonuna kadar 81 ilin tamamında akıllı şehir stratejileri ve yol haritaları hazırlanacak. Her belediyede özel akıllı şehir birimleri kurulacak ve mekansal planlamada semantik planlama modeline geçilmesi zorunlu olacak.</p><p>2027'de büyükşehirlerin ardından 187 ilçe belediyesi sürece dahil edilecek ve 268 belediyede Coğrafi Bilgi Sistemi tabanlı gelişim planları hazırlanacak. 2028 itibarıyla en az 50 akıllı şehir uygulaması sahada hayata geçecek.</p><p>Kurulacak teknoloji kümelenmeleriyle yerli çözümler dünyaya ihraç edilecek. 2029'a gelindiğinde tüm illerde trafikten çevre temizliğine kadar hizmetlerin tek noktadan takip edileceği Dijital Şehir Yönetim Merkezleri kurulacak. Koordinasyonu Bakanlık bünyesindeki Ulusal Akıllı Şehir Merkezi sağlayacak.</p><p>2030'da ise akıllı şehir teknolojilerinde en az yüzde 80 yerli üretim şartı aranacak. Sektörde dünya ile yarışacak 500 girişimci şirket desteklenecek ve sürecin hukuki altyapısını oluşturan Akıllı Şehir Kanunu yürürlüğe girecek.</p><figure class="image"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-106-7648012093ae45.webp"></figure><p><strong>Erken uyarı ve kriz anı yönetim mekanizmaları ile afetlere hazırlık</strong><br><br>Yeni planla, kurumların birbirinden kopuk sistemler kurarak kaynak israfına yol açmasının engellenmesi için veri yönetişimi ve birlikte çalışabilirlik ilkeleri merkeze alındı. Şehirlerin teknoloji çöplüğüne dönüşmemesi için tüm teknolojiler yakından izlenecek. Şehirlere en uygun olanı tespit edilip sadece vatandaşa doğrudan fayda sağlayacak çözümler uygulanacak.</p><p>Bu kapsamda Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı yerel yönetimlere rehberlik etmek için 50 uygulamaya ait fizibilite raporu ve 15 bin sayfalık eğitim dokümanı havuzu oluşturdu.</p><p>Yeni yol haritası kapsamında, erken uyarı ve kriz anı yönetim mekanizmalarıyla afetlere hazırlık güçlendirilecek. TOKİ, kentsel dönüşüm ve yeni konut projelerini doğrudan "Akıllı Bölgeler" yaklaşımıyla bütünleştirecek. Yeni yaşam alanları yeşil enerjiyle çalışacak, su ve enerji kayıplarını sensörlerle anlık tespit eden çevreye duyarlı tasarımlara sahip olacak.</p><p>Yeni stratejiyle sokaktaki vatandaşın yaşam kalitesinin artırılması hedefleniyor. Gerçek zamanlı trafik yönetim sistemleriyle yollarda kaybedilen zaman en aza inecek.</p><p>Atık toplama araçları doluluk oranına göre rota çizecek ve akıllı sokak aydınlatmalarıyla devasa enerji tasarrufu sağlanacak. Vatandaşlar mahallelerindeki sorunları mobil uygulamalar üzerinden doğrudan ilgili birimlere ileterek şehir yönetiminde söz sahibi olabilecek.</p><figure class="image"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-106-878c5e64bd774a.webp"></figure><p>Bununla birlikte, Akıllı Şehir Olgunluk Değerlendirme Modeli ile her şehrin ihtiyacı ayrı ölçülecek. Hizmetler yaşlılar, engelliler ve dijital hizmetlere erişimde dezavantajlı grupları kapsayacak şekilde adil dağıtılacak.</p><p>Türkiye, yerli ve milli birikimini Türk Devletleri Teşkilatı başta olmak üzere yakın coğrafyadaki ülkelere de ihraç ederek uluslararası alanda işbirliği geliştirecek.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-106-3fe8290abc6640.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Fon soruşturmasında 2 üst düzey yönetici hakkında gözaltı kararı verildi]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/gundem/fon-sorusturmasinda-2-ust-duzey-yonetici-hakkinda-gozalti-karari-verildi-78945</link><description><![CDATA[İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı’nın sermaye piyasası işlemlerine ilişkin yürüttüğü soruşturma kapsamında Pusula Portföy’ün yöneticilerinden Serdar Turhan ile Tera yöneticisi Alper Öztürk hakkında gözaltı kararı verildi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/gundem/fon-sorusturmasinda-2-ust-duzey-yonetici-hakkinda-gozalti-karari-verildi-78945</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 17:06:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı’nın sermaye piyasası işlemlerine ilişkin yürüttüğü soruşturma devam ediyor.</p><p>Bu kapsamda, Pusula Portföy’ün yöneticilerinden Serdar Turhan ile Tera yöneticisi Alper Öztürk hakkında gözaltı kararı verildi.</p><p><strong>4 şüpheli tutuklanmıştı</strong></p><p>Soruşturma kapsamında daha önce 4 şüpheli tutuklanmış; 51 kişi hakkında yurt dışına çıkış yasağı ve mal varlığı tedbiri kararları alınmıştı.</p><p>Kaynak: TRT Haber</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-106-f6a3fadcaf2a4c.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[İstanbul'da yarın bazı yollar trafiğe kapatılacak... İşte o güzergahlar]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/gundem/istanbul-da-yarin-bazi-yollar-trafige-kapatilacak-iste-o-guzergahlar-78944</link><description><![CDATA[İstanbul'da düzenlenecek koşu etkinliği nedeniyle yarın Fatih ve Beyoğlu'nda bazı yollar trafiğe kapatılacak.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/gundem/istanbul-da-yarin-bazi-yollar-trafige-kapatilacak-iste-o-guzergahlar-78944</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 16:56:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>İstanbul Emniyet Müdürlüğünden yapılan açıklamaya göre, yarın gerçekleşecek koşu etkinliği nedeniyle saat 06.00'dan program bitimine kadar Fatih ve Beyoğlu'nda kapatılacak yollar ve alternatif güzergahlar belirlendi.</p><p>Bu kapsamda Fatih'te Kadir Has, Abdülezelpaşa ve Ayvansaray caddelerinin Eyüpsultan istikameti, Ragıp Gümüşpala Caddesi'nin Atatürk Bulvarı bağlantısı ile Atatürk Köprüsü'nün Fatih istikameti trafiğe kapatılacak.</p><p>Fevzipaşa Caddesi ile Galata Köprüsü ise alternatif güzergah olarak kullanılabilecek.</p><p>Beyoğlu'nda ise Refik Saydam ve Tersane caddelerinin Atatürk Köprüsü'ne katılım yolları trafiğe kapatılacak.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-106-99ff2fac1b7c46.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Gemini 3 şirketin sistemlerine sızdı, sosyal medyada gündem oldu]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/gemini-3-sirketin-sistemlerine-sizdi-sosyal-medyada-gundem-oldu-78943</link><description><![CDATA[Google'ın yapay zeka modeli Gemini'nin siber güvenlik testi sırasında 3 şirkete izinsiz eriştiği belirtildi. BBC'de yer alan habere göre, Gemini'nin Mayıs ayında güvenlik testleri yapıldı. Test sırasında Gemini, 3 şirkete izinsiz erişim sağladı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/gemini-3-sirketin-sistemlerine-sizdi-sosyal-medyada-gundem-oldu-78943</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 13:33:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Google, siber güvenlik yeteneklerinin sınandığı bir test sırasında Gemini adlı yapay zeka modelinin otonom olarak üç şirketin sistemine sızdığını açıkladı. Bunun, yapay zekanın bu tür bir eylemi gerçekleştirdiğine dair bilinen ilk vaka olduğu düşünülüyor.</strong></p><p>Bir Google yetkilisi BBC'ye yaptığı açıklamada, Gemini'nin "İnternet üzerindeki kamuya açık bilgileri bulduğunu ve testin parçası olduğunu düşündüğü web sitelerine erişmek için kimlik bilgilerini tahmin ettiğini" belirtti ve her örnekte modelin işlemi sonlandırdığını kaydetti. Sızmadan etkilenen şirketlere konu hakkında bilgi verildi.</p><p><strong>İlk olarak Mayıs ayındaki bir test sırasında meydana geldi</strong></p><p>Olay, teknoloji firmalarının bazılarının yapay zekanın insanlığa yönelik potansiyel tehdidiyle ilgili endişelerini dile getirerek yavaşlama çağrısında bulunmasıyla yapay zeka geliştirme hızına yönelik kamuoyu denetiminin yeniden arttığı bir döneme denk geliyor.</p><p>İlk olarak Wall Street Journal tarafından haberleştirilen sızma olayları, Mayıs ayında siber güvenlik değerlendirmeleri yapan bağımsız bir şirket tarafından gerçekleştirilen test sırasında meydana geldi.</p><p><strong>Başka sızma vakaları da bildirilmişti</strong></p><p>Google Güvenlik Mühendisliği Başkan Yardımcısı Heather Adkins, BBC'ye yaptığı açıklamada şunları söyledi: "Üç kurumun da durumdan haberdar edilmesini sağladık ve eğitim ortağımızla test süreçlerinde yaptıkları değişiklikler üzerinde çalıştık."</p><p>Adkins ayrıca, "Bu olaylar, güçlü yapay zeka modellerini sorumlu hareket edecek şekilde eğitmenin önemini vurgulamaktadır" diye ekledi.</p><p>Son dönemde diğer yapay zeka sistemlerinde de benzer sızma vakaları bildirildi. Temmuz ayında Anthropic'in Claude modeli, OpenAI'ın modellerinin birkaç "kamuya açık hizmete" siber saldırı gerçekleştirdiğini açıklamasından sadece birkaç gün sonra, kendi test ortamından kaçarak üç kuruluşa kendi kendine sızdı.</p><p>Teknolojinin geliştirilmesinin güvenliğine ilişkin kamuoyu tartışmaları büyümeye devam ederken, düzenlemeler konusundaki diyaloglar da artıyor.</p><p>Hem Nvidia CEO'su Jensen Huang hem de OpenAI CEO'su Sam Altman'ın önümüzdeki Cuma günü Çin Devlet Başkanı Şi Cinping ile yapılacak Beyaz Saray devlet yemeğine katılması bekleniyor. Altman daha sonra önümüzdeki hafta BM Güvenlik Konseyi'ne bilgi verecek.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-fba819127faf44.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA["Yapay zekayı güvenlikten taviz vermeden olabildiğince hızlı bir şekilde geliştirmeliyiz"]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/teknoloji/yapay-zekayi-guvenlikten-taviz-vermeden-olabildigince-hizli-bir-sekilde-gelistirmeliyiz-78942</link><description><![CDATA[ABD merkezli çip üreticisi Nvidia'nın Üst Yöneticisi (CEO) Jensen Huang,, CBS News'e yaptığı açıklamada yapay zekanın ellerinden geldiğince hızlı şekilde geliştirilmesi gerektiğini söyledi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/teknoloji/yapay-zekayi-guvenlikten-taviz-vermeden-olabildigince-hizli-bir-sekilde-gelistirmeliyiz-78942</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 13:10:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Dünyanın en büyük çip üreticilerinden olan Nvidia'nın CEO'su Jensen Huang, CBS News'e yaptığı açıklamada, teknolojinin nereye evrileceğine dair duyulan endişeler nedeniyle, yavaşlanması gerektiğini savunan bazı sektör liderlerinin uyarılarına rağmen, teknoloji şirketlerinin yapay zeka gelişimini sürdürmeleri gerektiğini belirtti.</strong></p><p>CBS News kıdemli iş ve teknoloji muhabiri Jo Ling Kent'in bu hafta sonu "Sunday Morning" programında yayınlanacak röportajında, yapay zeka geliştirme sürecinin yavaşlaması gerekip gerekmediği sorulduğunda Nvidia kurucusu ve CEO'su Jensen Huang, "Başkalarından bağımsız olarak olabildiğince hızlı ilerlemeliyiz" yanıtını verdi.</p><p><strong>Huang açıklamalarını şöyle sürdürdü:nbsp;</strong></p><p>"Olabildiğince hızlı gideceğiz; ancak ürünleri hazır olmadan piyasaya sürmemeliyiz ve asla güvenli olmayan ürünler sunmamalıyız. Zaten kimseden böyle bir beklentisi yok. Fakat herkes bizim başarılı olmamızı ve ABD'nin olabildiğince müreffeh bir hale gelmesine katkıda bulunmamızı bekliyor."</p><p>Piyasa değeri 5 trilyon doların üzerine çıkan ve dünyanın en değerli şirketi konumunda bulunan Santa Clara merkezli Nvidia, bu büyümesini yapay zeka hamlesi sayesinde yakaladı.</p><p><strong>Ne olmuştu?</strong></p><p>Son haftalarda yapay zekanın gelişme hızına yönelik endişeler artmış ve bazı kesimler yasal düzenlemeler ile güvenlik sınırlarının oluşturulması çağrısında bulunmuştu.nbsp;</p><p>Tartışmalar, yapay zeka devi Anthropic'te araştırmacı olan Jacob Coxon'ın, yapay zeka şirketlerinin uygun güvenlik protokollerini göz ardı ederek inovasyon yarışına girdiğini belirtmesi ve bu ayın başlarında istifa etmesiyle alevlendi. CBS News'e konuşan Coxon, bir müdahale olmaması halinde yapay zekanın bir gün insanlık için tehdit oluşturabileceğini ifade etmişti.nbsp;</p><p>Anthropic'in Üst Yöneticisi (CEO) Dario Amodei, OpenAI CEO'su Sam Altman ile Tesla ve SpaceX'in CEO'su Elon Musk'ın da aralarında bulunduğu teknoloji sektörünün önde gelen isimleri, yapay zeka geliştirme çalışmalarının yavaşlatılması yönünde çağrı yapmıştı.</p><p>Trump yönetimi ise şu ana kadar bu endişelere genellikle mesafeli yaklaştı. Trump, yapay zeka teknolojisinin kontrolden çıkması yönünde "Hastalıklı bir komplo yürütüldüğünü" ileri sürmüş, ayrıca bu alandaki çalışmaların yavaşlatılmasının Çin'e avantaj sağlayacağını savunmuştu.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-b866f669db6f4b.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Somali Türk vatandaşlarına vize kısıtlaması getirdi mi? DMM yanıtladı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/haberler/somali-turk-vatandaslarina-vize-kisitlamasi-getirdi-mi-dmm-yanitladi-78941</link><description><![CDATA[Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanlığı Dezenformasyonla Mücadele Merkezi (DMM), "Somali'nin Türk vatandaşlarına vize kısıtlaması getirdiği" yönündeki iddiaların doğru olmadığını bildirdi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/haberler/somali-turk-vatandaslarina-vize-kisitlamasi-getirdi-mi-dmm-yanitladi-78941</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 12:45:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>DMM'den yapılan açıklamada, bazı sosyal medya hesaplarında ve basın yayın organlarında yer alan "Somali'nin Türk vatandaşlarına vize kısıtlaması getirdiği" yönündeki iddiaların açıkça manipülasyon içerdiği ifade edildi.</strong></p><p>Açıklamada, şunlar kaydedildi:</p><p>"Türkiye ile Somali arasında seyahat eden iki ülke vatandaşları için mevcut şartlarda herhangi bir değişiklik yapılmamıştır. Türkiye ve Somali vatandaşları, iki ülke arasında seyahatlerinde halihazırda yürürlükte olan karşılıklı vize rejimine tabi olup, herhangi yeni bir kısıtlama ya da kural değişikliği söz konusu değildir. Son dönemde daha da ivme kazanan Türkiye-Somali stratejik ortaklığını ve iki ülke arasındaki köklü işbirliğini hedef alan bu tür asılsız içerikler, toplumu yanıltmaya yönelik kasıtlı dezenformasyon çabalarıdır. Kamuoyundan asılsız iddialara itibar edilmemesi, sadece ilgili resmi makamlarca yapılan açıklamaların dikkate alınması önemle rica olunur."</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-8000ff36f75742.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Yargıtay son noktayı koydu: Boşandığı eşiyle geliri denk olan kadına nafaka ödenecek mi?]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/yargitay-son-noktayi-koydu-bosandigi-esiyle-geliri-denk-olan-kadina-nafaka-odenecek-mi--78940</link><description><![CDATA[Yargıtay 2. Hukuk Dairesi, boşandığı eşiyle aynı gelir düzeyinde olup düzenli geliri bulunan kadına nafaka bağlanması yönündeki yerel mahkeme kararını hukuka aykırı bularak bozdu.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/yargitay-son-noktayi-koydu-bosandigi-esiyle-geliri-denk-olan-kadina-nafaka-odenecek-mi--78940</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 12:37:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Dairenin kararına göre, İstanbul'da yaşayan bir çift, karşılıklı boşanma davası açtı. Yargılamayı yapan Bakırköy 13. Aile Mahkemesi, tarafların "evlilik birliğinin temelden sarsıldığı" gerekçesiyle boşanmalarına, kadına yoksulluk nafakası bağlanmasına hükmetti.</strong></p><p>İstinaf başvurusu üzerine dosyayı inceleyen İstanbul Bölge Adliye Mahkemesi 56. Hukuk Dairesi, yerel mahkeme kararını hukuka uygun buldu.</p><p>Boşanmasına karar verilen erkek, yerel mahkeme hükmüne itiraz ederek dosyayı Yargıtay'a taşıdı.</p><p>Temyiz incelemesini yapan Yargıtay 2. Hukuk Dairesi, yargılama aşamasındaki usuli işlemler ile tarafların boşanmasına ilişkin hüküm yönünden yerel mahkeme kararının onanmasına, kadına yoksulluk nafakası bağlanması yönünden ise hükmün bozulmasına karar verdi.</p><p>Dairenin kararında, kadının emekli olduğu, düzenli ve sabit bir gelirinin bulunduğu, ayrıca tarafların gelir durumlarının da birbirlerine yakın veya denk olduğu ifade edildi.</p><p>Tarafların gelir durumlarına ilişkin tespit karşısında kadına nafaka verilmesinin hukuka aykırı olduğu belirtilen kararda, "Bu durum karşısında, davacı kadın yararına 4721 sayılı Türk Medeni Kanunu'nun 175. maddesinde düzenlenen yoksulluk nafakası koşulları oluşmamıştır. Davacı kadının yoksulluk nafakası talebinin reddi gerekirken kabulü doğru olmayıp, bozmayı gerektirmiştir." ifadelerine yer verildi.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-8936a4c676f64e.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[THY 11. kez Avrupa'nın en iyi havayolu seçildi]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/haberler/thy-11-kez-avrupa-nin-en-iyi-havayolu-secildi-78939</link><description><![CDATA[Türk Hava Yolları (THY), 2026 Skytrax Dünya Havayolu Ödülleri'nde aralarında "Avrupa'nın En İyi Havayolu", "Dünyanın En İyi Business Sınıfı İkramı" ve "Güney Avrupa'nın En İyi Havayolu" kategorilerinin de bulunduğu toplam 8 ödüle layık görüldü.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/haberler/thy-11-kez-avrupa-nin-en-iyi-havayolu-secildi-78939</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 12:26:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>THY İletişim Başkanlığından yapılan açıklamaya göre, dünyada en fazla ülkeye uçan havayolu THY, 2026 Skytrax Dünya Havayolu Ödülleri'nde 11. kez "Avrupa'nın En İyi Havayolu" seçilerek havacılık sektöründeki güçlü konumunu pekiştirdi.</strong></p><p>THY ayrıca "Dünyanın En İyi Business Sınıfı İkramı" ödülüne 10, "Güney Avrupa'nın En İyi Havayolu" ödülüne ise 13. kez layık görüldü. Şirket, ekonomi ve business sınıflarında Avrupa ve Güney Avrupa kategorilerinde elde ettiği 5 farklı ödülle birlikte törenden toplam 8 ödülle ayrıldı. Türk Hava Yolları ayrıca Skytrax'ın "Dünyanın En İyi Havayolları" sıralamasında 5. sıraya yükseldi. "Havacılığın Oscarları" olarak kabul edilen ödüller, 18 Eylül'de Londra'da düzenlenen törenle sahiplerini buldu.</p><p><strong>"Bize güvenen misafirlerimize teşekkür ediyorum"</strong><br><br>Açıklamada görüşlerine yer verilen THY Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Başkanı Prof. Dr. Murat Şeker, "Avrupa'nın En İyi Havayolu" ünvanına 11. kez layık görülmelerinin ve diğer iki kategoride de zirvede yer almalarının THY ailesi için büyük gurur kaynağı olduğunu belirtti.</p><p>Bu başarının, misafirlere sunulan seyahat deneyiminde hizmet kalitesinden ikram anlayışına uzanan güçlü standartların uluslararası ölçekteki karşılığını bir kez daha ortaya koyduğunu dile getiren Şeker, ödüllerin doğrudan yolcuların değerlendirmeleri sonucunda verilmesinin kendileri için ayrıca büyük önem taşıdığını vurguladı.</p><p>Şeker, dünyanın dört bir yanındaki misafirleri Türk misafirperverliğiyle buluştururken, hizmet kalitesini her noktada daha ileri taşımak için çalıştıklarını belirterek, "Elde ettiğimiz başarıda emeği bulunan tüm çalışma arkadaşlarımıza ve bize güvenen misafirlerimize teşekkür ediyorum. Türk Hava Yolları olarak ülkemizi gökyüzünde en güçlü şekilde temsil etmeye ve küresel havacılığın geleceğine yön veren markalardan biri olmaya devam edeceğiz." ifadelerini kullandı.</p><p><strong>"THY misafirlerine kapsamlı ve güçlü bir ürün deneyimi sunmaya devam ediyor"</strong><br><br>Açıklamada görüşlerine yer verilen Skytrax Üst Yöneticisi (CEO) Edward Plaisted ise THY'yi 2026 Dünya Havayolu Ödülleri'nde elde ettiği başarılardan dolayı tebrik ederek, şunları kaydetti:</p><p>"Avrupa'nın En İyi Havayolu seçilmesi, dünya genelinde 5. sırada yer alması ve Turkish DOamp;CO işbirliğinin sektörde standartları belirlemeye devam eden başarısını yansıtan 'Dünyanın En İyi Business Class İkramı' ödülüne layık görülmesi son derece değerli başarılardır. Türk Hava Yolları, misafirlerine yüksek hizmet ve misafirperverlik standartlarıyla bütünleşen, kapsamlı ve güçlü bir ürün deneyimi sunmaya devam ediyor."</p><p>6 kıtaya yayılan geniş uçuş ağıyla Guinness Dünya Rekoru'na sahip olan THY, Türk misafirperverliğini gökyüzüne taşırken, sürdürülebilirlik, teknoloji ve inovasyon alanlarında da havacılık sektörüne öncülük etmeyi sürdürüyor.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-5bd52de6bc1e42.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[ASELSAN yeni ürünü SMASH 300'ü duyurdu: Hem su üstü hem hava hedeflerine geçit yok]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/savunma-sanayi/aselsan-yeni-urunu-smash-300-u-duyurdu-hem-su-ustu-hem-hava-hedeflerine-gecit-yok-78938</link><description><![CDATA[ASELSAN'ın 18 ülkeye teslimatını yaptığı SMASH Uzaktan Komutalı Stabilize Deniz Silah Sistemleri Ürün Ailesi’ne güncel tehditlere karşı etkinlik sağlayacak yeni bir ürün katılıyor.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/savunma-sanayi/aselsan-yeni-urunu-smash-300-u-duyurdu-hem-su-ustu-hem-hava-hedeflerine-gecit-yok-78938</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 12:23:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>ASELSAN, silah sistemleri alanındaki tecrübesi ve sahip olduğu teknolojik kabiliyetlerle farklı platformlara caydırıcılık kazandıran uzaktan komutalı silah sistemlerine imza atıyor.</strong></p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-db60f8f880a149.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Kilosu 900 bin TL: O ürünün el yakan fiyatının arkasındaki gerçek]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/kilosu-900-bin-tl-o-urunun-el-yakan-fiyatinin-arkasindaki-gercek-78937</link><description><![CDATA[Dünyanın en değerli baharatlarından biri olarak gösterilen safranın gramı 900 liraya, kilosu ise 900 bin liraya kadar çıkıyor.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/kilosu-900-bin-tl-o-urunun-el-yakan-fiyatinin-arkasindaki-gercek-78937</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 12:09:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>"Sarı altın" olarak anılan safranın yüksek fiyatının yoğun işçilikten kaynaklandığını belirten aktarcı, yaklaşık 150 bin çiçekten yalnızca 1 kilogram kuru safran elde edildiğini söyledi.</strong></p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-d658a69f93ac47.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Kamu Yatırım Rehberi yayımlandı: Hangi sektörler öne çıkacak? İşte gelecek 3 yılın öncelikli projeleri]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/kamu-yatirim-rehberi-yayimlandi-hangi-sektorler-one-cikacak-iste-gelecek-3-yilin-oncelikli-projeleri-78936</link><description><![CDATA[Türkiye'de gelecek üç yılda büyümeye, özel kesim yatırımlarını desteklemeye, bölgelerin gelişme potansiyelini harekete geçirmeye, üretim, istihdam ve ülke refahını artırmaya azami katkı sağlayacak kamu yatırımları öncelikli olacak.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/kamu-yatirim-rehberi-yayimlandi-hangi-sektorler-one-cikacak-iste-gelecek-3-yilin-oncelikli-projeleri-78936</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 12:00:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>AA muhabirinin 2027-2029 dönemi Kamu Yatırım Programı Hazırlama Rehberi'nden yaptığı derlemeye göre, özel sektör tarafından gerçekleştirilemeyecek ekonomik ve sosyal altyapı projeleri ile özel kesimde üretim maliyetlerinin azaltılmasını, yeni üretim kapasitelerinin oluşturulmasını, böylece üretimin yenilikçi ve rekabetçi gelişmesini destekleyecek projelere odaklanılacak.</strong></p><p>Ayrıca makroekonomik hedefleri destekleyecek, büyümeyi sürdürülebilir kılacak nitelikli insan gücü ve güçlü toplum hedefine yönelik projelere de öncelik verilecek.</p><p>İmalat sanayisi sektörlerine ve bu sektörlere yönelik beşeri-fiziki altyapıyı güçlendirecek AR-GE, dijitalleşme, insan kaynakları, lojistik, enerji ve eğitim gibi yatay alanlar ile tarım ve gıda, turizm ve savunma sanayisi alanlar öne çıkartılacak.</p><p>Kamu yatırım teklifleri, bölgelerarası gelişmişlik farklarının azaltılmasına katkı sağlayacak şekilde hazırlanacak. Bu amaçla yatırımların mekansal dağılımında, geçmiş yıllardaki yatırım tahsislerinin dağılımı ve gelecek döneme ilişkin bölgesel politikalar dikkate alınacak.</p><p>Bölgelerin ekonomilerinde öne çıkan sektörlerin daha yüksek katma değerli ve rekabet edebilirliği yüksek üretim yapılarına dönüşmesine katkı sağlayacak alanlardaki yatırımlar önceliklendirilecek.</p><p>Kuruluşlar, kamu yatırım programı hazırlıklarında ve proje stokunun önceliklendirilmesinde, genel, sektörel, bölgesel ve proje bazında önceliklerin yanı sıra belirlenen alt sektör bazındaki kriter ve öncelikleri dikkate alacak.</p><p>Böylece kamu yatırımlarında büyümeye, özel kesim yatırımlarını desteklemeye, bölgelerin gelişme potansiyelini harekete geçirmeye, üretim, istihdam ve ülke refahını artırmaya azami katkı sağlayacak projelere öncelik verilmiş olacak.</p><p><strong>Tarım ve hayvancılık alanlarındaki altyapı ve araştırma projeleri</strong></p><p>Devlet Su İşleri (DSİ) Genel Müdürlüğünün kamu yatırım programında yer alan büyük projelerden, depolaması tamamlanmış veya depolamasız, su iletim tesisleri (tünel/ana kanal) inşaatı biten veya devam eden cazibeyle sulama yapılacak projeler öncelikli olacak.</p><p>Hayvancılık sektöründe üretimin artırılması, hayvan hastalıklarının önlenmesi, sürü yönetimi ve biyogüvenlik önlemlerini içeren altyapı ve araştırma projeleri ön planda tutulacak.</p><p>Bitkisel üretimin artırılması, bitki sağlığının korunması ve tarım bilgi sistemlerinin iyileştirilmesine hizmet edecek altyapı ve araştırma projelerine de öncelik sağlanacak.</p><p>Su kayıp ve kaçaklarının azaltılmasına yönelik projelere öncelik verilecek. DSİ Genel Müdürlüğü tarafından yürütülen içme suyu temini projelerinden su kayıp oranı yüzde 50'nin altında olan, nüfusu 50 bin ve üzeri belediyelere öncelik verilecek.</p><p><strong>Yerli ve özgün raylı sistem araçları projeleri</strong></p><p>Enerji sektörü ve imalat sanayisine girdi temin eden üretime yönelik projelere kömür, petrol, doğal gaz ve jeotermal kaynaklar ile rezervi tükenmekte olan ve arz güvenliğinin sağlanması açısından önem arz eden madenlerin aranmasına ve üretilmesine yönelik projelere, madenlerin işlenerek ürün haline getirilmesine yönelik projeler ile üretilen cevherlerin tüketici talepleri doğrultusunda kalitesinin iyileştirilmesine yönelik projeler önceliklendirilecek.</p><p>Savunma sanayisinin yanı sıra yerli ve özgün raylı sistem araçları ile hava araçlarının geliştirilmesi projelerine odaklanılacak. Sanayi altyapı projelerinde sektörel ve tematik projeler öncelikli olacak.</p><p>Kamu yatırım programına alınacak organize sanayi bölgeleri projeleri seçilirken ulusal ve bölgesel stratejiler ve öncelikler göz önünde bulundurulacak, illerin sanayi potansiyeline ve bütçe imkanlarına göre değerlendirme yapılacak.</p><p>Türkiye'nin enerji ihtiyaç projeksiyonuna uygun hazırlanan ve Elektrik Piyasası Kanunu'nun ortaya koyduğu esaslara uygun, güvenilir ham madde kaynaklarına ve yüksek ticari ve ekonomik faydaya sahip projelerle, başta nükleer ve yenilenebilir enerji olmak üzere yerli ve özgün enerji teknolojileri geliştirme amaçlı yatırımlara, gerçekleştirilmesi diğer projelerin hayata geçirilmesinin ön şartı niteliğinde olan veya bunların kapasite ve verimini artıracak olan projeler ile yenilenebilir kaynakların sisteme entegrasyonunu sağlayacak iletim altyapısı projelerine öncelik verilecek.</p><p>Doğal gazda kaynak ve güzergah çeşitlendirilmesini sağlayacak, arz stoklarının yeterli düzeyde oluşturulması ve denizlerde keşfedilen doğal gaz rezervlerinin ülke ekonomisine kazandırılmasına yönelik altyapı projeleri öncelikli olacak.</p><p><strong>Kültür mirası projelerinde Türk-İslam dönemi önceliklendirilecek</strong></p><p>Kültür mirasının korunmasına yönelik projelerde tek yapı ölçeği yerine tarihi dokuyu bütüncül olarak ele alan kentsel sit alanları, tarihi kent merkezleri, tarihi çarşılar gibi projeler önceliklendirilecek.</p><p>Arkeolojik kazı, yüzey araştırması gibi bilimsel araştırma ve kültür mirasının ihyasına yönelik projelerde Türk-İslam dönemi öne çıkartılacak.</p><p>Güvenlik hizmetlerinin sunumunda koordinasyonu ve güvenlik birimlerinin teknolojik donanımını güçlendirecek, önleyici ve koruyucu güvenlik hizmetleri niteliğindeki, hizmetin etkinliğini, kalitesini ve kapasitesini artıracak, sınır güvenliği, terörle, uyuşturucuyla, kaçakçılıkla, organize suçlar ile siber suçlarla, yasa dışı göç ve düzensiz göçle mücadeleye, toplumun huzur ve güvenliğine katkı sağlayacak projelere öncelik verilecek.</p><p>Yargı sürecini hızlandırıcı ve etkinleştirici, vatandaşların adalete erişimini kolaylaştırıcı yatırımlar ile ceza ilamlarının infazında etkinliğin sağlanabilmesi için Ceza İnfaz Kurumlarında gerekli kapasite artışı yatırımları yapılacak.</p><p><strong>Jeotermal merkezi ısıtma tesisi projeleri</strong></p><p>Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından yürütülen Katı Atık Programı kapsamındaki projeler ile İLBANK tarafından yürütülen katı atık ve jeotermal merkezi ısıtma tesisi projeleri öncelikli olacak. Belediyelerin dış kredili yatırım projelerinde itfaiye ve acil müdahale aracı alımı ve doğal afetlerle mücadele projeleri gibi kent esenliği ve güvenliğine dair projelere öncelik verilecek.</p><p>Mekansal planların, şehirlerin yaşam kalitesini artıracak, ekonomik gelişmesine katkı sağlayacak, doğal çevresini koruyacak tarih ve medeniyet perspektifi yansıtacak şekilde hazırlanmasına hizmet edecek projeler hayata geçirilecek. Coğrafi bilgi stratejisi ve eylem planı ile akıllı kentler stratejisinde ortaya konulan öncelikler dikkate alınacak.</p><p>Göç alanında veri sistemlerinin geliştirilmesine, göçmenlerin ve yurt dışında yaşayan vatandaşların ekonomik ve sosyal durumlarının tespitine yönelik araştırma projeleri ile düzensiz göçle mücadele kapsamında yapılan geri gönderme merkezleri ve sığınma evi yatırımları ele alınırken mevcut yatırımların tamamlanmasına odaklanılacak.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-d62e21b580284d.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Savaşlar, sınırlı kapasite ve düşük stoklar: Küresel petrol ürünlerinde arz sıkışıklığı derinleşiyor]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/petrol/savaslar-sinirli-kapasite-ve-dusuk-stoklar-kuresel-petrol-urunlerinde-arz-sikisikligi-derinlesiyor-78935</link><description><![CDATA[ABD/İsrail-İran ve Rusya-Ukrayna savaşları kaynaklı rafineri faaliyetlerindeki kayıplar, mevsimsel petrol talebi ve sınırlı yedek kapasite, küresel petrol ürünleri piyasasındaki arz sıkışıklığını derinleştiriyor.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/petrol/savaslar-sinirli-kapasite-ve-dusuk-stoklar-kuresel-petrol-urunlerinde-arz-sikisikligi-derinlesiyor-78935</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 11:49:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Uluslararası Enerji Ajansına göre, küresel rafineri işleme hacmi ağustosta önceki aya göre günlük 960 bin varil artarak 81,4 milyon varile seviyesine çıksa da geçen yılın aynı ayına göre 4,2 milyon varil düşük kaldı.</strong></p><p>Aylık artışta ABD'deki ham petrol işleme hacminin 7 yılın en yüksek seviyesine çıkması ve Çin'deki toparlanma etkili oldu. Çin'de iç talebin güçlenmesi ve kısıtlamaların gevşetilmesiyle petrol ürünü ihracatı da 2,5 yılın en yüksek seviyesine çıktı.</p><p>Ancak Ukrayna'nın Rusya'nın enerji altyapısına yönelik saldırıları nedeniyle Rusya'daki rafineri faaliyetlerinin yılın üçüncü çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre günlük yaklaşık 1,2 milyon varil, Orta Doğu'daki rafineri faaliyetlerinin de bölgedeki gerilim nedeniyle yaklaşık 1,7 milyon varil daha düşük gerçekleşmesi bekleniyor.</p><p>Rafineri faaliyetlerindeki kayıplar, petrol ürünleri ticaretinde de belirginleşiyor. Geçen ay Rusya ve Körfez ülkelerinin toplam net dizel ve gaz yağı ihracatı şubat ayına kıyasla günlük 1,6 milyon varil geriledi. Bu iki bölge, savaş öncesinde şubatta küresel deniz yoluyla dizel ve gaz yağı ticaretinin yaklaşık yüzde 45'ini karşılıyordu.</p><p>Diğer bölgelerdeki rafineriler, yüksek ürün fiyatları ve güçlü rafineri marjlarının etkisiyle ham petrol işleme miktarlarını artırarak söz konusu kayıpların bir bölümünü telafi ederken, özellikle OECD ülkelerinde rafineri kullanım oranlarının yüksek seyretmesi ve yaklaşan mevsimsel bakımlar, küresel rafineri sisteminin olası yeni arz kesintilerini ilave üretimle telafi etme kapasitesini sınırlıyor.</p><p>Bu nedenle küresel rafineri işleme hacminin bu yıl geçen yıla göre günlük 2,6 milyon varil azalarak ortalama 81,5 milyon varil seviyesinde gerçekleşmesi bekleniyor. Küresel rafineri sistemindeki kapasite kısıtlarının petrol ürünleri piyasasındaki arz sıkışıklığı üzerindeki baskıyı artıracağı öngörülüyor.</p><p><strong>Petrol ürünleri piyasalarındaki stok tamponu yetersiz</strong></p><p>Avrupa merkezli bağımsız veri sağlayıcısı Montel'in Jeopolitik Enerji Analisti Andres Cala, AA muhabirine, rafine ürün piyasalarının ham petrole kıyasla kısa vadede çok daha düşük esnekliğe sahip olduğunu söyledi.</p><p>Cala, ABD/İsrail-İran ve Rusya-Ukrayna savaşlarının dizel başta olmak üzere küresel petrol ürünleri arzını ciddi şekilde sekteye uğrattığını ve bunun küresel talebin yaklaşık yüzde 4'üne denk geldiğini dile getirdi.</p><p>Petrol ürünleri piyasalarındaki stok tamponunun ham petrole kıyasla daha küçük olduğuna dikkati çeken Cala, şunları kaydetti:</p><p>"Ürün piyasalarının kapasite kullanım oranı yüksek olmasına rağmen ham petrol piyasalarına kıyasla daha fazla daralması, fiyat artışlarına, bölgesel kıtlıklara ve ihracat yasaklarına yol açmış durumda. Üstelik bu durum, talebin mevsimsel olarak artması beklenen bir dönemde, Avrupa'da planlı rafineri bakım sezonuyla aynı zamana denk geliyor. Bu şok, piyasada yalnızca daha az petrol bulunmasıyla ilgili değil, asıl mesele, petrolün ihtiyaç duyulan yerlerde belirli ürünlere dönüştürülme kapasitesinin azalmış olması."</p><p><strong>Benzin piyasalarının dizele kıyasla daha erken normalleşmesi bekleniyor</strong></p><p>Cala, rafineri marjlarında görülen yüksek seviyelerin ürün piyasalarındaki sıkışıklığı yansıttığını belirterek, "Dizel talebinin genellikle arttığı, Avrupa ve ABD'deki rafinerilerin mevsimsel bakıma alındığı sonbahar ve kış dönemine giriyoruz. Bu da kullanılabilecek yedek kapasitenin nispeten sınırlı kalmasına neden oluyor." dedi.</p><p>Benzin piyasalarının dizel piyasalarına kıyasla daha erken normalleşmesini beklediğini aktaran Cala, "Bunun zamanlaması, Rusya ve Orta Doğu'daki kapasitenin ne kadar hızlı yeniden devreye alınacağına bağlı olacak. Dizel piyasasının ise mevsimsel talep, düşük stoklar ve sınırlı yedek rafineri kapasitesi nedeniyle kış boyunca daha kırılgan piyasa olmaya devam etmesi muhtemel." değerlendirmesinde bulundu.</p><p>Cala, yüksek rafineri marjlarının Çin'deki rafinerileri petrol ürünü ihracatını artırmaya teşvik ettiğini belirterek, şöyle devam etti:</p><p>"Bu durum, Asya ve küresel piyasalarda bir miktar rahatlama sağlayabilir. Bununla birlikte, uzun süreli yüksek rafineri marjları enflasyonist baskıyı ve makroekonomik belirsizliği artırıyor. Kesintilerin sürmesi halinde yüksek enerji maliyetleri, daralan marjlar ve jeopolitik çalkantının bir araya gelmesi, küresel ölçekte istikrarsızlığı ve mevcut ürün arzı için rekabeti artırabilir."</p><p><strong>Arz sıkışıklığı rafineri marjlarını rekor seviyelere taşıdı</strong></p><p>Norveç merkezli bağımsız araştırma kuruluşu Rystad Energy'nin Emtia Piyasaları Petrol Bölümünden Sorumlu Başkan Yardımcısı Janiv Shah, rafineri marjlarının tarihsel ortalamaların oldukça üzerinde seyrettiğini, bu yükselişin özellikle dizel ve jet yakıtında yoğunlaştığını söyledi.</p><p>Shah, Avrupa ve Akdeniz piyasalarında dizel marjlarının tarihsel ortalamaların yaklaşık 4-5 katına çıktığını ve son dönemde rekor seviyelere ulaştığını, benzin marjlarının ise tarihsel ortalamaların üzerinde seyrettiğini, ancak bu artışın dizel marjlarındaki yükseliş kadar olağan dışı olmadığını ifade etti.</p><p>Kompleks rafinerilerde toplam rafineri marjlarının da normal seviyelerin 2-4 katına çıktığını aktaran Shah, bu artışların nedenlerine ilişkin şu bilgileri paylaştı:</p><p>"Bu artış, piyasada kolaylıkla temin edilebilen rafine ürünlerin küresel ölçekte azalmasından kaynaklanıyor. Orta Doğu'daki rafineri kesintileri ile Hürmüz ve Kızıldeniz'deki akışların kısıtlanması, hem rafinerilere ham petrol teslimatlarını hem de petrol ürünü ihracatını azalttı. Rusya'daki rafineri hasarları ve ihracat kısıtlamaları da uluslararası piyasadan önemli bir dizel kaynağını çekti. ABD ve Avrupa'da orta distilat stoklarının düşük seviyelerde bulunması, arz kesintilerine karşı piyasada çok az bir tampon bırakıyor. Rafineri bakımları ve daha önce gerçekleştirilen kalıcı kapasite kapanışları da sistemdeki yedek işleme kapasitesini azalttı. Çin ve diğer Asya ülkelerindeki üreticiler ise ihracatı kontrol ediyor veya iç piyasaya öncelik veriyor. Son olarak, yüksek navlun ve sigorta maliyetleri ile daha uzun taşıma rotaları, alternatif kargoların teslim fiyatını artırdı."</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-fe04e312f52e4e.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[İşlenmeyen tarım arazilerinin kiralanmasında detaylar netleşti: 5 soruda tüm merak edilenler]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/tarim/islenmeyen-tarim-arazilerinin-kiralanmasinda-detaylar-netlesti-5-soruda-tum-merak-edilenler-78934</link><description><![CDATA[Tarım ve Orman Bakanlığınca başlatılan işlenmeyen tarım arazilerinin sezonluk kiralanmasına yönelik 1 Eylül'de başlayan ilan süreci devam ediyor.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/tarim/islenmeyen-tarim-arazilerinin-kiralanmasinda-detaylar-netlesti-5-soruda-tum-merak-edilenler-78934</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 11:41:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Bakanlığın, işlenmeyen tarım arazilerinin kiralanmasına dair çalışmaları sürüyor.</strong></p><p>Uygulamayla, işlenmeyen tarım arazilerinin yeniden tarımsal üretime kazandırılması ve bu arazilerin üretim potansiyelinin değerlendirilmesi hedefleniyor.</p><p>Kiralama yoluyla üretime kazandırılan arazilerin, Çiftçi Kayıt Sistemi'ne (ÇKS) kaydedilerek tarımsal üretim planlaması kapsamında değerlendirilmesiyle, gıda arz güvenliğinin güçlendirilmesine katkı sağlanması amaçlanıyor.</p><p>Bu kapsamda 1 Eylül'de başlayan süreç kapsamında değerlendirilen arazilere ilişkin ilan süreci devam ediyor.</p><p>AA muhabiri, işlenmeyen tarım arazilerinin sezonluk olarak tarımsal amaçlı kiraya verilmesine ilişkin merak edilen 5 soruyu ve bunların yanıtlarını derledi. Bu sorular ve cevapları şöyle:</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-1ee050c6562b47.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Küresel piyasalarda gelecek hafta takip edilecek 4 gelişme hangileri olacak?]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/piyasalar/kuresel-piyasalarda-gelecek-hafta-takip-edilecek-4-gelisme-hangileri-olacak--78933</link><description><![CDATA[Küresel piyasalar, yapay zeka şirketlerinin teknoloji geliştirme hızını yavaşlatacağına ilişkin endişeler, Orta Doğu'da gerilimin devam etmesi ve tahvil faizlerinin yüksek seviyelerde seyretmesiyle bu hafta karışık seyrederken, gelecek hafta yoğun veri gündemi takip edilecek.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/piyasalar/kuresel-piyasalarda-gelecek-hafta-takip-edilecek-4-gelisme-hangileri-olacak--78933</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 11:25:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Küresel piyasalarda, bu hafta önde gelen merkez bankalarının faiz kararları takip edildi.</strong></p><p>ABD Merkez Bankası (Fed) 2023'ten bu yana ilk kez faiz artırımına giderek, politika faizini beklentiler doğrultusunda 25 baz puan artırdı ve yüzde 3,75-4 aralığına yükseltti.</p><p>Faiz kararını oy birliğiyle alan banka, en son Temmuz 2023’te yüksek enflasyonla mücadele kapsamında politika faizini 25 baz puan artırarak yüzde 5,25-5,50 aralığına yükseltmişti.</p><p>Fed açıklamasında, ekonomik faaliyetin sağlam bir hızda genişlediğine işaret edildi. Verimlilik artışının güçlü, sermaye yatırımlarının ise sağlam olduğunun ifade edildiği açıklamada, istihdam artışlarının iş gücündeki artışla aynı hızda olduğu ve işsizlik oranının önemli ölçüde değişmediği aktarıldı.</p><p>Bankanın enflasyon tahminleri ise bu yıl için yüzde 3,6'dan yüzde 3,7'ye yükseltilirken, 2027 için yüzde 2,3 olarak korundu. Enflasyon tahminini 2028 için yüzde 2'den yüzde 2,1'e revize eden Fed, 2029 için yüzde 2 olarak belirledi.</p><p>Federal Açık Piyasa Komitesi (FOMC) üyelerinin gelecekteki faiz beklentilerini gösteren nokta grafiği de 18 yetkiliden 16'sının bu yıl en az bir faiz artışı daha öngördüğünü ortaya koydu.</p><p>Fed Başkanı Kevin Warsh düzenlediği basın toplantısında, "Gerçek şu ki enflasyon çok yüksek ve çok uzun süredir böyle." diye konuştu.</p><p>Bu yaz açıklanan enflasyon verilerinin temel eğilimlerin kayda değer ölçüde iyileştiğini göstermediğini vurgulayan Warsh, bugünkü faiz artırımı kararının fiyat istikrarını sağlamaya yönelik doğru bir adım olduğunu söyledi.</p><p>ABD Başkanı Donald Trump, Fed'in politika faizini artırmasının ardından, faiz oranlarının yüzde 1'e veya daha düşük seviyeye indirilmesi çağrısında bulundu.</p><p>Fed'in sıkı para politikasına devam edeceğine yönelik öngörülerin gücünü korumasıyla dolar endeksi bu hafta yüzde 1 artışla 100,2 seviyesine çıktı.</p><p>Suudi Arabistan ile Yemen'deki Husiler arasındaki çatışmalara dair endişeler sürmesine karşın Orta Doğu'dan piyasalara petrol sevkiyatı için alternatif yollar bulunabileceğine dair beklentiler, petrol fiyatlarındaki düşüşte etkili oldu. Kasım vadeli Brent petrolün varil fiyatı haftayı yüzde 1,4 düşüşle 103,2 dolardan tamamladı.</p><p>Orta Doğu'da artan jeopolitik gerilimlerin etkisiyle enflasyonist baskıların kalıcı olabileceğine yönelik endişelerle bu hafta yüzde 5,04'le 2007'den bu yana en yüksek seviyeyi gören ABD'nin 10 yıllık tahvil faizi haftayı yüzde 5 seviyesinden tamamladı.</p><p>Petrol fiyatlarındaki düşüş altın fiyatlarını da pozitif etkiledi. Altının onsu, haftayı yüzde 0,7 artışla 4 bin 378 dolardan kapattı.</p><p>Fed'in politikalarına ilişkin belirsizliklerin azalması ve petrol fiyatlarındaki düşüş küresel piyasalar için destekleyici unsurlar olsa da yapay zeka şirketlerinin teknoloji geliştirme hızını yavaşlatacağına ilişkin endişeler ve Orta Doğu'da gerilimin devam etmesi ve tahvil faizlerinin yüksek seviyelerde seyretmesi küresel piyasalarda risk iştahını törpüledi.</p><p><strong>New York borsası karışık seyretti</strong></p><p>Geçen hafta New York borsasında karışık bir seyir izlendi</p><p>Haftalık bazda New York borsasında Samp;P 500 yüzde 0,08, Dow Jones endeksi yüzde 1,69 değer kaybederken, Nasdaq endeksi yüzde 0,72 değer kazandı.</p><p>Gelecek hafta salı Richmond Fed imalat endeksi, çarşamba imalat sanayi endeksi, perşembe haftalık işsizlik maaşı başvuruları, yeni konut satışları, cuma dayanıklı mal siparişleri ve Michigan Üniversitesi tüketici güven endeksi açıklanacak.</p><p><strong>Avrupa borsaları karışık seyretti</strong></p><p>Avrupa borsalarında geçen hafta yön arayışı hakimdi.</p><p>Petrol fiyatlarındaki düşüş Avrupa piyasaları için destekleyici bir unsur olurken, bölgede merkez bankalarının faiz artırımlarına devam edeceğine yönelik öngörülerin güç kazanması risk iştahını baskılıyor.</p><p>İngiltere Merkez Bankası (BoE), politika faizini piyasa beklentileri doğrultusunda yüzde 3,75'te sabit tuttu. BoE Para Politikası Kurulunun açıklamasında, kurul üyelerinden BoE Başkanı Andrew Bailey dahil 6'sının politika faizinin yüzde 3,75'te tutulması, 3'ünün ise 25 baz puan artırılarak yüzde 4'e çıkarılması yönünde oy kullandığı belirtildi.</p><p>BoE Başkanı Bailey, "Orta Doğu'daki çatışmanın, uzun bir süre devam etmesi ve ikinci tur etkilerin ortaya çıkma riskinin artması halinde, para politikasının sıkılaştırılması gerekebilir." dedi.</p><p>Makroekonomik veri tarafında Avro Bölgesi'nde ağustos ayına ilişkin Tüketici Fiyat Endeksi (TÜFE), aylık yüzde 0,4 artarak beklentiler dahilinde gerçekleşirken, yıllık yüzde 3,2 ile beklentilerin hafif altında yükseldi.</p><p>Diğer taraftan Trump, Avrupa Birliği'nin (AB) Kanada'nın ilk "ortak üye" olmasını istemesine tepki göstererek, bunun "düşmanca hareket" olduğunu düşünmesi halinde Avrupa'ya ciddi tarifeler getireceğini ya da bölgeyle birçok alanda ticareti durduracağını söylemesi Avrupa'da gümrük tarifelerine ilişkin endişeleri tekrar gündeme getirdi.</p><p>Gelecek hafta salı tüketici güven endeksi, çarşamba Avro Bölgesi'nde, Almanya'da ve İngiltere'de imalat sanayi PMI, perşembe Ifo iş dünyası güven endeksi, cuma Almanya'da GfK tüketici güveni açıklanacak.</p><p>Söz konusu gelişmelerle bu hafta İngiltere'de FTSE 100 endeksi yüzde 0,08 değer kazanırken, Fransa'da CAC 40 endeksi yüzde 1,40, İtalya'da MIB 30 endeksi yüzde 1,84 ve Almanya'da DAX endeksi yüzde 1,03 değer kaybetti.</p><p><strong>Asya borsaları karışık seyretti</strong></p><p>Asya borsaları, petrol fiyatlarındaki düşüşe karşın fiyatların hala 100 dolar seviyesinin üzerinde olması ve jeopolitik risklerin devam etmesiyle bu hafta karışık seyretti.</p><p>Japonya Merkez Bankası (BoJ), politika faizini 25 baz puan artışla 31 yılın en yüksek seviyesi olan yüzde 1,25'e çıkardı. Banka faiz kararını 7'ye karşı 2 oyla aldı.</p><p>BoJ, ekonomik aktivite ve finansal koşullara bağlı olarak faiz oranlarının artırılmaya devam edileceğini belirtti.</p><p>Bankanın faiz artırımı yapmasına karşın bu kararın tam bir oybirliğiyle alınmaması bankanın sıkı para politikasını devam ettirip ettirmeyeceğine ilişkin belirsizliği artırırken, bu durum yenin değer kaybetmesine neden oldu.</p><p>Japonya’da ağustos ayına ilişkin enflasyon yüzde 1,9 ile beklentilerin hafif altında gerçekleşti.</p><p>Çin'de ağustos ayına yönelik işsizlik oranı yüzde 5,3'le beklentilerin üzerinde geldi. Diğer taraftan ülkede ağustos ayına ilişkin sanayi üretimi yüzde 5,2 arttı.</p><p>Söz konusu veriler ülke ekonomisine ilişkin sıkıntıların devam ettiğini ortaya koyarken, daha fazla mali destek için Pekin yönetimi üzerindeki baskının artabileceği öngörülüyor.</p><p>Haftalık bazda Güney Kore'de Kospi endeksi yüzde 0,2, Hong Kong'da Hang Seng endeksi yüzde 0,22 değer kaybederken, Japonya'da Nikkei 225 endeksi yüzde 1,57, Çin'de Şanghay bileşik endeksi yüzde 0,61 değer kazandı.</p><p>Gelecek hafta perşembe Japonya'da imalat sanayi PMI takip edilecek.</p><p><strong>Borsa haftayı düşüşle tamamladı</strong></p><p>Yurt içinde ise bu hafta satış ağırlıklı bir seyir izleyen Borsa İstanbul'da BIST 100 endeksi haftalık bazda yüzde 8,18 düşüşle 13.284,42 puandan kapandı.</p><p>Dolar/TL de haftayı önceki haftalık kapanışın yüzde 0,52 üzerinde 48,7649'dan tamamladı.</p><p>Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB), likidite koşullarının yakından takip edileceğini, gerek görülmesi halinde her türlü ek tedbirin alınacağını bildirdi.</p><p>Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), 7 portföy yönetim şirketinin (PYŞ) Türkiye Elektronik Fon Alım Satım Platformu'nda (TEFAS) işlem gören tüm yatırım fonlarının işleme kapatılmasına ve bazı yatırım fonlarının tasfiye edilmesine karar verdi.</p><p>Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK) da bankaların 16 Eylül'den sonra geri aldıkları kendi paylarının 31 Aralık'a kadar çekirdek sermayeden indirim kalemi olarak ve kredi ile piyasa riskine esas tutar hesaplamalarında dikkate alınmamasına karar verdi.</p><p>Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, piyasalarda yaşananların temelinde sınırlı sayıda fonlardaki kredi ve likidite probleminin bulunduğunu belirterek, "Genele yayılmış bir sistemik risk söz konusu değil. Borsada ve piyasada yapısal sorun yok." dedi.</p><p>Gelecek hafta pazartesi reel kesim güven endeksi ve kapasite kullanım oranı, salı tüketici güven endeksi takip edilecek.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-69d9f4e41b4f48.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Borsada bu hafta en çok kazandıran ve kaybettiren 3 hisse]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/borsa/borsada-bu-hafta-en-cok-kazandiran-ve-kaybettiren-3-hisse-78932</link><description><![CDATA[Bu hafta yatırım araçlarından borsa ve altın değer kaybetti.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/borsa/borsada-bu-hafta-en-cok-kazandiran-ve-kaybettiren-3-hisse-78932</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 11:08:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Borsa İstanbul'da BIST 100 endeksi, haftayı yüzde 8,18 azalışla 13,284,42 puandan tamamladı. Endeks, hafta içinde en düşük 12.817,01 puanı, en yüksek 14.355,46 puanı gördü.</strong></p><p>Borsa İstanbul'da aynı dönemde mali endeks yüzde 11,31 azalışla 17.574,88 puana, teknoloji endeksi yüzde 10,08 düşüşle 41.413,86 puana, hizmetler endeksi yüzde 9,71 kayıpla 11.551,32 puana, sanayi endeksi ise yüzde 9,63 gerileyerek 18.133,86 puana indi.</p><p><strong>Tekfen Holding en çok prim yapan hisse</strong></p><p>Borsa İstanbul'da BIST 100 endeksine dahil hisse senetleri arasında bu hafta en çok yükselen yüzde 12,66 ile Tekfen Holding oldu. Onu yüzde 5,50 ile Enerya Enerji ve yüzde 2,26 ile Anadolu Sigorta izledi.</p><p>Söz konusu hisseler arasında en çok değer kaybedenler ise yüzde 40,86 ile Katılımevim Tasarruf Finansman, yüzde 40,85 ile Odine Teknoloji ve yüzde 40,82 ile Pasifik Eurasia Lojistik olarak sıralandı.</p><p>Borsa İstanbul'da hisseleri işlem gören en değerli şirketler, 1 trilyon 699 milyar 740 milyon lirayla ASELSAN, 803 milyar 955 milyon 463 bin 265 lirayla Tüpraş ve 545 milyar 580 milyon lirayla Garanti BBVA oldu.</p><p><strong>Altın düştü</strong></p><p>24 ayar külçe altının gram fiyatı, geçen hafta sonuna göre yüzde 0,06 azalışla 6 bin 826 liraya, Cumhuriyet altınının satış fiyatı da yüzde 0,09 düşüşle 44 bin 450 liraya geriledi.</p><p>Çeyrek altının satış fiyatı da önceki haftaki kapanışının yüzde 0,14 altında 11 bin 174 liraya geriledi. Doların satış fiyatı, yüzde 0,36 artarak 48,7810 liraya çıkarken, avronun satış fiyatı yüzde 0,91 azalışla 55,9580 liraya geriledi.</p><p>Geçen hafta 65,8100 lira olan İngiliz sterlininin satış fiyatı, bu hafta yüzde 1 azalışla 65,1550 liraya geriledi. İsviçre frangı ise yüzde 0,85 değer kaybederek 59,1840 liradan alıcı buldu.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-82d866e6fdc448.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Yeni diye temiz sanmayın: Kıyafetleri giymeden önce yıkamanız için 4 neden]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/saglik/yeni-diye-temiz-sanmayin-kiyafetleri-giymeden-once-yikamaniz-icin-4-neden-78605</link><description><![CDATA[Yeni alınan kıyafetler temiz görünse de doğrudan giyilmesi bazı riskleri beraberinde getirebilir. Uzmanlar, kullanılmamış olsa bile kıyafetlerin ilk kez giyilmeden önce yıkanmasının önemli olduğuna dikkat çekiyor.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/saglik/yeni-diye-temiz-sanmayin-kiyafetleri-giymeden-once-yikamaniz-icin-4-neden-78605</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 11:03:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Yeni aldığınız bir kıyafet temiz ve kullanılmamış görünse de paketten çıkarır çıkarmaz giymek sanıldığı kadar iyi bir fikir olmayabilir.</p><p>Üretim aşamasından nakliyeye, mağazaya ulaşmasından satın alınmasına kadar kıyafetler pek çok farklı ortam ve yüzeyle temas edebiliyor.</p><p>Bu nedenle kıyafetleri ilk kez giymeden önce yıkamak önem taşıyor.</p><p>MoneyTalksNews'te yer alan habere göre, işte yeni aldığınız kıyafetleri giymeden önce yıkamanız için 4 neden…</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-113-eb99ced6f4344f.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[KYGM’den öğrencilere yurt ücreti uyarısı var]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/kygm-den-ogrencilere-yurt-ucreti-uyarisi-var-78931</link><description><![CDATA[Kredi ve Yurtlar Genel Müdürlüğü (KYGM), yurtlarda barınan öğrencilere yönelik yurt ücreti ödeme sürelerine ilişkin hatırlatmada bulundu.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/kygm-den-ogrencilere-yurt-ucreti-uyarisi-var-78931</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 11:02:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Gençlik ve Spor Bakanlığı Kredi ve Yurtlar Genel Müdürlüğü (GSB KYGM), resmi sosyal medya hesapları üzerinden yaptığı açıklamada öğrencilere yurt ücreti ödeme takvimini hatırlattı.</strong></p><p>Yapılan duyuruda öğrencilerin hak kaybı veya herhangi bir mağduriyet yaşamamaları adına ödeme süreçlerini kontrol etmelerinin önemi vurgulanarak şu ifadelere yer verildi:</p><p>"Sevgili Öğrencilerimiz,nbsp;</p><p>Yurt ücreti ödeme sürecine ilişkin bilgileri kontrol etmeyi ve ödemenizi belirtilen süre içinde tamamlamayı unutmayın."</p><p>Genel Müdürlük, ödeme tarihlerinin ve takvim detaylarının yetkili kanallar ve e-Devlet/GSB sistemleri üzerinden takip edilebileceğini bildirdi.</p><p>nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><blockquote class="twitter-tweet"><p lang="tr" dir="ltr">Sevgili Öğrencilerimiz,<br><br>Yurt ücreti ödeme sürecine ilişkin bilgileri kontrol etmeyi ve ödemenizi belirtilen süre içinde tamamlamayı unutmayın.<a href="https://x.com/hashtag/GSBYan%C4%B1mda?src=hashamp;ref_src=twsrc%5Etfw">#GSBYanımda</a> <a href="https://x.com/hashtag/KYGMSeninle?src=hashamp;ref_src=twsrc%5Etfw">#KYGMSeninle</a> <a href="https://t.co/osjH3TqLig">pic.twitter.com/osjH3TqLig</a></p>— Kredi ve Yurtlar Genel Müdürlüğü (@GSB_KYGM) <a href="https://x.com/GSB_KYGM/status/2101204645192310999?ref_src=twsrc%5Etfw">September 19, 2026</a></blockquote> <script async="" src="https://platform.x.com/widgets.js" charset="utf-8"></script></div><p>nbsp;</p><p>nbsp;</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-aa1c91ac75b84a.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Trump Rusya'ya yönelik yaptırımlar içeren tasarıyı imzaladı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/trump-rusya-ya-yonelik-yaptirimlar-iceren-tasariyi-imzaladi-78930</link><description><![CDATA[ABD Başkanı Donald Trump, Rus hükümetine, devlet şirketlerine yaptırım uygulanmasını ve Rusya'dan enerji ithal eden ülkelere tarifeler getirilmesini öngören yasa tasarısını imzaladı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/trump-rusya-ya-yonelik-yaptirimlar-iceren-tasariyi-imzaladi-78930</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 10:41:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Beyaz Saray'dan yapılan açıklamada, Temsilciler Meclisinde kabul edilmesinin ardından Trump'ın onayına sunulan "Lindsey O. Graham 2026 Rusya ve İran Yaptırımları Yasası" adlı tasarıya ilişkin bilgi verildi.</strong></p><p>Açıklamada, Trump'ın tasarıyı imzalayarak yasalaştırdığı belirtildi.</p><p>Yasa, Rus hükümetinin üst düzey isimler, oligarklar ve devlet şirketlerine yaptırımların yanı sıra Rus ham petrolü ve doğal gazını en çok satın alan ülkelere gümrük tarifesi uygulanmasını öngörüyor.</p><p>Yasa uyarınca İran'a yönelik mevcut yaptırımların kapsamı da genişletiliyor.</p><p>ABD'de Cumhuriyetçi ve Demokrat senatörler, İsrail'e verdiği destekle tanınan ve 11 Temmuz'da ani şekilde hayatını kaybeden Cumhuriyetçi Senatör Lindsey Graham'ın hazırlanmasına öncülük ettiği tasarı etrafında birleşmişti.</p><p>Söz konusu yasa tasarısı 7 Ağustos'ta Senatoda onaylanmış, ardından 17 Eylül'de de Temsilciler Meclisinden geçerek Başkan Trump'ın masasına gönderilmişti.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-170d3c0a3d8e44.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[BDDK, bir bankanın İstanbul şubesinin faaliyet iznini kaldırdı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/bddk-bir-bankanin-istanbul-subesinin-faaliyet-iznini-kaldirdi-78929</link><description><![CDATA[Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK), Bank Mellat İstanbul Merkez Şubesinin faaliyet izninin kaldırılmasına karar verdi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/bddk-bir-bankanin-istanbul-subesinin-faaliyet-iznini-kaldirdi-78929</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 10:31:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>BDDK'nin konuya ilişkin kurul kararı, Resmi Gazete'nin bugünkü sayısında yayımlandı.</strong></p><p>Kararda, "Kurulun 18 Eylül 2026 tarihli toplantısında, Bank Mellat Merkezi Tahran İstanbul Türkiye Merkez Şubesinin faaliyet izninin, 5411 sayılı Bankacılık Kanunu'nun 71'inci maddesinin birinci fıkrasının (b) bendi çerçevesinde kaldırılmasına karar verilmiştir" ifadeleri kullanıldı.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-d8762674cc3548.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Türkiye'de küçükbaş hayvan sayısı 60 milyonu aştı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/tarim/turkiye-de-kucukbas-hayvan-sayisi-60-milyonu-asti-78928</link><description><![CDATA[Türkiye Damızlık Koyun Keçi Yetiştiricileri Merkez Birliği (TÜDKİYEB) Genel Başkanı Turan Saldırıcıer, ülkede küçükbaş hayvan varlığının yeniden 55-60 milyon baş bandına ulaşmasının sektör açısından dikkat çekici gelişme olduğunu belirtti.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/tarim/turkiye-de-kucukbas-hayvan-sayisi-60-milyonu-asti-78928</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 10:21:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Türkiye Damızlık Koyun Keçi Yetiştiricileri Merkez Birliği (TÜDKİYEB) Genel Başkanı Turan Saldırıcıer, ülkede 2023'te 52,4 milyon baş seviyesine kadar gerileyen küçükbaş hayvan varlığının yeniden 55-60 milyon baş bandına ulaşmasının ve bu seviyenin son dönemde korunmasının sektör açısından dikkat çekici gelişme olduğunu belirtti.</strong></p><p>Saldırıcıer, AA muhabirine yaptığı açıklamada, Türkiye İstatistik Kurumunun (TÜİK) verilerine göre Türkiye'nin küçükbaş hayvan varlığının 60 milyon 815 bine ulaştığını söyledi.</p><p>Küçükbaş hayvan varlığında yaşanan gelişmeye dikkati çeken Saldırıcıer, şu ifadeleri kullandı:</p><p>"Bu veriyi son 5 yıl üzerinden değerlendirmenin daha anlamlı olacağını düşünüyorum. Yıl sonu verilerine göre, küçükbaş hayvan varlığımız 2021'de 57,5 milyon, 2022'de 56,3 milyon, 2023'te 52,4 milyon başa geriledi. 2024'te 54,9 milyon, 2025'te ise 57,9 milyon başa yükseldi. Bu tabloya baktığımızda, 2023'te yaşanan gerilemenin ardından 2024 ve 2025 yıllarında yeniden yükselen bir seyir görüyoruz. 2023'te 52,4 milyon baş seviyesine kadar gerileyen küçükbaş hayvan varlığının yeniden 55-60 milyon baş bandına ulaşması ve son dönemde korunması, sektörümüz açısından dikkat çekici bir gelişmedir."</p><p>Saldırıcıer, haziran verilerini değerlendirirken küçükbaş hayvancılığın yıl içindeki biyolojik ve mevsimsel üretim döngüsünün de dikkate alınması gerektiğini dile getirerek, özellikle doğumların kuzu ve oğlak sayısındaki artışla dönemsel sürü hareketlerinin haziran ile aralık arasındaki hayvan varlığı rakamlarını etkileyebildiğini belirtti.</p><p>Bu nedenle 2026'ya ilişkin nihai değerlendirmenin yıl sonu verileri ortaya çıktıktan sonra ele alınması gerektiğini vurgulayan Saldırıcıer, "TÜDKİYEB olarak bu değişimi değerlendirirken, yetiştiricimizin üretimde kalmasını destekleyen uygulamalar, anaç varlığının korunmasına yönelik politikalar, kadın ve genç yetiştiricilerin üretime katılımının teşvik edilmesi ve örgütlü yapının güçlendirilmesi gibi unsurların da birlikte ele alınması gerektiğini düşünüyoruz." diye konuştu.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-de012fad72eb4c.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA["Türkiye-AB ilişkilerinin sadece Türkiye için değil, AB için de çok büyük bir kazanım olduğunu anlatıyoruz"]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/turkiye-ab-iliskilerinin-sadece-turkiye-icin-degil-ab-icin-de-cok-buyuk-bir-kazanim-oldugunu-anlatiyoruz-78927</link><description><![CDATA[Ticaret Bakanı Ömer Bolat, "Türkiye-AB ekonomik entegrasyonunun, Türkiye için de AB için de aynı derecede önemli ve faydalı olduğunu, bütün AB'deki ortaklarımıza anlatmanın mücadelesini veriyoruz." ifadesini kullandı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/turkiye-ab-iliskilerinin-sadece-turkiye-icin-degil-ab-icin-de-cok-buyuk-bir-kazanim-oldugunu-anlatiyoruz-78927</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 10:17:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Ticaret Bakanı Ömer Bolat, İtalyan yatırımcıları Türkiye'de daha fazla yatırım yapmaya teşvik ettiklerini belirterek, Türkiye-İtalya ilişkilerinin ikili bazda, Türkiye-Avrupa Birliği (AB) ilişkilerinin de Gümrük Birliği ve ekonomik entegrasyon bazında daha da gelişmeye devam edeceğini söyledi.</strong></p><p>İtalya'nın başkenti Roma'da dün dış ticaretten sorumlu Başbakan Yardımcısı ve Dışişleri Bakanı Antonio Tajani ve önde gelen İtalyan firmaların üst düzey yöneticileriyle düzenlenen yuvarlak masa toplantısına katılan Bolat, temaslarını AA muhabirine değerlendirdi.</p><p>Bolat, İtalya'nın Türkiye için çok değerli bir ortak ve NATO müttefiki olduğunu ifade ederek, "AB içinde ikinci en büyük dış ticaret ortağımız, dünyadaki beşinci en büyük ortağımız, Akdeniz Havzası'ndaki en büyük dış ticaret ortağımız. Toplam ticaretimiz 30 milyar doları aştı. 2024'te hatta 32,5 milyar dolara yaklaşmıştı. Sayın Cumhurbaşkanımızın ve Sayın İtalya Başbakanının ortak hedefi 40 milyar dolar dış ticaret hacmine orta vadede ulaşmak." dedi.</p><p>Türkiye-İtalya ekonomik ilişkilerinin sadece dış ticaretten ibaret olmadığını, karşılıklı yatırımlarda da büyük hacme sahip olduklarını dile getiren Bolat, "Türkiye'de 4 milyar doların üzerinde yatırım yapan 1645 İtalyan firması istihdam ve üretim yapıyor, ihracat gerçekleştiriyor, vergi ödüyor. Benzer bir şekilde yaklaşık 1 milyar dolar da Türk firmalarının İtalya'daki yatırımları var. Özellikle beyaz eşya, seramik, savunma sanayi ve otomotiv sektörlerinde." diye konuştu.</p><p>Roma'da Tajani ile görüşmelerinin verimli ve yapıcı olduğunu aktaran Bolat, şöyle devam etti:</p><p>"Bütün uluslararası platformlarda Türkiye ile İtalya arasında birbirini destekleme ve yakın işbirliği var. AB içinde de İtalya, Türkiye'nin önemli destekçilerinin başında geliyor. Bu anlamda inşallah hem ticaret hem yatırımlar hem enerji ve üçüncü ülkelerdeki müteahhitlik işbirliği, Exim Bank kuruluşlarımız arasındaki işbirliği gibi birçok alanda ilişkileri daha da geliştirmek için mutabık kaldık."</p><p>Bolat, AB ile ilgili konuları da Roma'daki temaslarında ele aldıklarını, AB'deki sanayi hızlandırma yasası ve Made in EU konseptinin, Türkiye açısından kritik önemini vurguladıklarını ifade etti.</p><p>Türkiye'nin 30 yıldır Gümrük Birliği'nin bir parçası olduğunu, Türk ile Avrupa sanayileri arasında çok yakın bir tedarik zinciri ve birbirine bağlılık bulunduğunu hatırlattıklarını anlatan Bolat, "Bağımlılık faktörlerinden dolayı 'Made in EU' kapsamında, aynı AB'nin 27 üye ülkesi gibi Türkiye'nin de otomotiv sektörünün içeride yer alması gerektiğini vurguladık. İtalya'nın desteğini istedik." değerlendirmesinde bulundu.</p><p>Bakan Bolat, İtalyan mevkidaşı Tajani'nin de bu konuların AB içinde yeni tartışılmaya başlandığını kendisine söylediğini dile getirerek, "Hükümet olarak Türkiye ile yakın çalışmaya önem verdiklerini, Türkiye'nin argümanları konusunda İtalya olarak destek verdiklerini ifade etti. 'Bu konuda da AB içinde yetkili kurullarda biz bunu Türkiye lehine zaten desteğimizi belirtiyoruz. Belirtmeye devam edeceğiz' dedi." ifadelerini kullandı.</p><p><strong>İtalyan iş dünyasıyla görüşme</strong></p><p>Bolat, Tajani ile beraber Türkiye'de başta savunma sanayisi, haberleşme, uzay teknolojileri, enerji, boru hatları, otomotiv, limancılık, Ro-Ro taşımacılığı gibi birçok sektörde büyük yatırımları olan 15 kadar İtalyan firmasının üst düzey isimleriyle bir araya geldiklerini aktararak, "Onları dinledik. Onların sorularına cevaplar verdik. Türkiye'de daha fazla yatırım yapmalarını teşvik ettik. Türkiye'de uluslararası doğrudan yatırımların artırılması için hükümetimizin getirdiği yeni teşvik düzenlemelerini anlattık." diye konuştu.</p><p>Bolat, İtalyan mevkidaşıyla beraber, gerek Akdeniz'de gerek Doğu Akdeniz'de, Kızıldeniz'de, Babulmendeb'de, Orta Doğu'da, Libya'da ve Türkiye-AB ilişkilerinde her zaman istikrarın olması ve Türkiye-İtalya işbirliğinin daha da artırılması konusunda karşılıklı irade beyanında bulunduklarını kaydetti.</p><p><strong>Bolat'tan AB'ye mesaj</strong></p><p>Türkiye-İtalya ilişkilerinin ikili bazda, Türkiye-AB ilişkilerinin de Gümrük Birliği ve ekonomik entegrasyon bazında daha da gelişmeye devam edeceğini dile getiren Bolat, bunun için hem üye ülkelerde hem de Brüksel'de yoğun temaslarda bulunduklarını anlattı.</p><p>Bolat, yaklaşık bir yıldır sanayi hızlandırma yasası ve ‘Made in EU’ konusu gündeme geldiğinden beri Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan başta olmak üzere hükümet olarak bu konuda özel sektörle takım çalışması yürüttüklerini kaydetti.</p><p>Türkiye-AB entegrasyonuna herhangi bir zarar gelmemesi konusunda AB'nin sağduyulu, rasyonel bir karar almasını telkin ettiklerini belirten Bolat, sözlerini şöyle sürdürdü:</p><p>"Türkiye'nin büyüklüğünün, öneminin ve Türkiye-AB ilişkilerinin sadece Türkiye için değil, AB için de çok büyük bir kazanım olduğunu anlatmaya çalışıyoruz. Son 5 yılda AB ile 1 trilyon dolar toplam dış ticaretimiz var. Sadece geçen yıl 233 milyar dolardı. Bu gerçeklerle ve bu verilerle Türkiye-AB ekonomik entegrasyonunun, Türkiye için de AB için de aynı derecede önemli ve faydalı olduğunu, bütün AB'deki ortaklarımıza anlatmanın mücadelesini veriyoruz."</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-64e49524e38246.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Ticaret Bakanlığı, fındık piyasasına yönelik denetim başlattı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/ticaret-bakanligi-findik-piyasasina-yonelik-denetim-baslatti-78926</link><description><![CDATA[Ticaret Bakanlığı, fındık piyasasındaki işlemlerin ve piyasa koşullarının incelenmesi amacıyla Ordu ve Giresun'daki ticaret borsalarında kapsamlı denetim süreci başlattı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/ticaret-bakanligi-findik-piyasasina-yonelik-denetim-baslatti-78926</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 10:07:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Bakanlığın sosyal medya hesabından yapılan paylaşımda, ülkenin önemli tarımsal ürünleri arasında yer alan ve dünya fındık ihracatında önemli bir paya sahip olan fındığın fiyatı ve piyasa uygulamalarının, özellikle hasat dönemlerinde kamuoyunun gündemine geldiği belirtildi.</strong></p><p>Ticaret Bakanlığının fındık piyasasında üreticilerin haklarının korunması, üretim maliyetlerinin karşılanması, üretimin sürdürülebilirliğinin desteklenmesi ve tüketicilerin ürüne uygun fiyatlarla erişiminin sağlanması amacıyla piyasa denetimlerini sürdürdüğüne dikkati çekilen paylaşımda, "Bu kapsamda Ticaret Bakanlığı fındık üretimi ve ticaretinin yoğun olarak gerçekleştirildiği Ordu ve Giresun illerinde faaliyet gösteren Ordu, Giresun, Ünye ve Fatsa ticaret borsalarındaki işlemlerin incelenmesi amacıyla müfettiş görevlendirdi." ifadeleri kullanıldı.</p><p>Paylaşımda, Bakanlık müfettişleri tarafından söz konusu ticaret borsalarındaki işlemlere yönelik denetim ve inceleme sürecinin başlatıldığı ve çalışmaların devam ettiği bildirilerek, şunlar kaydedildi:</p><p>"Gerçekleştirilecek inceleme sonucunda piyasada darlık yaratıcı, piyasa dengesini ve serbest rekabeti bozucu veya tüketicilerin ürünlere ulaşmasını engelleyici faaliyetlerin tespit edilmesi halinde, ilgili mevzuat kapsamında gerekli idari yaptırımlar uygulanacak. Ticaret Bakanlığı, üreticilerin ve tüketicilerin haklarının korunması, piyasaların etkin ve sağlıklı şekilde işlemesi ve serbest rekabet ortamının sürdürülmesi amacıyla faaliyetlerini kararlılıkla sürdürecek."</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-1ec364bc47374b.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[İşe sadık olmak önemli ancak bedeli ağır olabilir: İşte ortaya çıkabilecek 5 maliyet]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/haberler/ise-sadik-olmak-onemli-ancak-bedeli-agir-olabilir-iste-ortaya-cikabilecek-5-maliyet-78604</link><description><![CDATA[İşinizi kaybetme korkusu nedeniyle mevcut pozisyonunuza sıkı sıkıya tutunuyor olabilirsiniz. Ancak daha güvenli olduğunu düşünerek iş değiştirmekten kaçınmak, uzun vadede kariyerinizin yanı sıra maddi durumunuzu da olumsuz etkileyebilir.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/haberler/ise-sadik-olmak-onemli-ancak-bedeli-agir-olabilir-iste-ortaya-cikabilecek-5-maliyet-78604</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 10:05:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Ekonomide belirsizliklerin arttığı dönemlerde işini kaybetme endişesi de çalışanların kararlarını etkileyebiliyor. Son dönemde iş hayatında öne çıkan "job-hugging" kavramı da bu durumu ifade ediyor.</p><p>"Job-hugging", çalışanların yaptıkları işten, yöneticilerinden veya aldıkları ücretten memnun olmasalar bile ekonomik kaygılar nedeniyle mevcut pozisyonlarından ayrılmaması anlamına geliyor. Ekonomide olası bir daralma ve işsizlik endişesi, çalışanların kendilerini daha güvende hissettikleri mevcut işlerine sıkı sıkıya tutunmalarına neden olabiliyor. Ancak bu durum pahalıya mal olabilir.</p><p>Üstelik sevmediğiniz bir işte uzun süre kalmak yalnızca kariyerinizi değil, maddi durumunuzu da olumsuz etkileyebilir. İş hayatında yaşanan mutsuzluğun uzun vadede sağlık sorunlarına yol açabileceği ve bunun da mali yükü artırabileceği belirtiliyor.</p><p>MoneyTalksNews’te yer alan habere göre, sevmediğiniz bir işte kalmanın size maliyetleri…</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-113-192f97422b4447.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Borsa, döviz, altın: Bu hafta en çok hangi yatırım aracı kazandırdı?]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/borsa/borsa-doviz-altin-bu-hafta-en-cok-hangi-yatirim-araci-kazandirdi--78925</link><description><![CDATA[Borsa İstanbul'da işlem gören hisse senetleri haftalık bazda ortalama yüzde 8,18, altının gram fiyatı yüzde 0,06 ve avro/TL yüzde 0,91 değer kaybederken, dolar/TL yüzde 0,36 değer kazandı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/borsa/borsa-doviz-altin-bu-hafta-en-cok-hangi-yatirim-araci-kazandirdi--78925</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 09:58:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>BIST 100 endeksi, hafta içinde en düşük 12.817,01 ve en yüksek 14.355,46 puanı gördükten sonra haftayı, önceki hafta kapanışının yüzde 8,18 altında 13.284,42 puandan tamamladı.</strong></p><p>Kapalıçarşı'da işlem gören 24 ayar külçe altının gram satış fiyatı bu hafta yüzde 0,06 azalışla 6 bin 826 liraya, Cumhuriyet altınının satış fiyatı da yüzde 0,09 düşüşle 44 bin 450 liraya geriledi.</p><p>Geçen hafta sonu 11 bin 190 lira olan çeyrek altının satış fiyatı yüzde 0,14 azalışla 11 bin 174 liraya geriledi. Bu hafta ABD doları yüzde 0,36 artışla 48,7810 liraya çıkarken, avro yüzde 0,91 azalışla 55,9580 liraya geriledi. Yatırım fonları bu hafta yüzde 2,57, emeklilik fonları yüzde 1,74 değer kaybetti. Kategorilerine göre bakıldığında, yatırım fonları arasında en çok kazandıran yüzde 0,65 ile "Para Piyasası Fonları" oldu.</p><figure class="image"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-9e4bed334cc341.webp"></figure>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-d006e8b136dc4b.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Borsada geçen hafta yeni iş ilişkisi duyuran 10 şirket var]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/borsa/borsada-gecen-hafta-yeni-is-iliskisi-duyuran-10-sirket-var-78924</link><description><![CDATA[Borsa İstanbul'da 14-18 Eylül haftası 10 şirket 'yeni iş ilişkisi' başlığı altında KAP'a bildirimde bulundu.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/borsa/borsada-gecen-hafta-yeni-is-iliskisi-duyuran-10-sirket-var-78924</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 09:38:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Borsa İstanbul'da payları işlem gören ve geçen hafta KAP'a yeni iş ilişkisi başlığı altında açıklama yapan şirketler şöyle:nbsp;</strong></p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-056ef1db287d49.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Daha kolay uykuya dalmanın sırrı banyodaki ışıkta olabilir]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/gundem/daha-kolay-uykuya-dalmanin-sirri-banyodaki-isikta-olabilir-78603</link><description><![CDATA[Akşam saatlerinde parlak ışığa maruz kalmak uyku düzenini olumsuz etkileyebiliyor. Uzmanlara göre, duş sırasında loş ışık tercih etmek vücudun gevşemesine ve uykuya hazırlanmasına yardımcı olabiliyor.

]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/gundem/daha-kolay-uykuya-dalmanin-sirri-banyodaki-isikta-olabilir-78603</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 09:33:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Çoğumuz uyumadan önce telefon ve bilgisayar ekranlarından uzak durmak, odadaki ışıkları azaltmak gibi tavsiyeleri duymuşuzdur. Ilık bir duşun da uykuya geçişi kolaylaştırabileceği biliniyor.nbsp;</p><p>Bunların yanında bir öneri daha var: Akşamları duşu banyo ışıkları yerine loş ve sıcak tonlu bir ışıkta almak.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-113-e162a43274814f.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Konaklama ve kahvaltı ücretsiz: O adada ellerini kirletmekten çekinmeyen kedi severler aranıyor!]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/konaklama-ve-kahvalti-ucretsiz-o-adada-ellerini-kirletmekten-cekinmeyen-kedi-severler-araniyor--78602</link><description><![CDATA[Yunanistan’ın küçük adalarından Syros'ta faaliyet gösteren bir kuruluş, kedilerin bakımını üstlenecek gönüllülere ücretsiz konaklama imkanı sunuyor. Gönüllülük programı için başvuru süreci eylül ayında başladı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/konaklama-ve-kahvalti-ucretsiz-o-adada-ellerini-kirletmekten-cekinmeyen-kedi-severler-araniyor--78602</guid><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 09:08:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Yunanistan'ın Syros Adası'nda sokak kedileri için yürütülen gönüllülük programı, katılımcılara ücretsiz konaklama fırsatı sunuyor. Kar amacı gütmeyen "Syros Cats" tarafından yürütülen program kapsamında, Ocak-Haziran 2027 döneminde adadaki kedilerin bakımına destek olacak gönüllüler aranıyor.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-113-3de68df08fae4a.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[New York borsası yükselişle açıldı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/new-york-borsasi-yukselisle-acildi-78923</link><description><![CDATA[New York borsası, tahvil faizlerindeki artışa rağmen haftanın son işlem gününe yükselişle başladı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/new-york-borsasi-yukselisle-acildi-78923</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 17:32:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Açılışta Dow Jones endeksi yüzde 0,09 artarak 51.826,78 puana çıktı.</strong></p><p>Samp;P 500 endeksi yüzde 0,25 artışla 7.657,17 puana, Nasdaq endeksi de yüzde 0,39 kazançla 26.522,09 puana ulaştı.</p><p>Petrol fiyatlarındaki düşüş enflasyon endişelerinin bir miktar hafiflemesine yardımcı olurken, yükselen tahvil faizleri risk iştahını baskıladı.</p><p>Brent petrolün vadeli varil fiyatı TSİ 16.30 itibarıyla yüzde 0,3 azalarak 104,48 dolara geriledi. Suudi Arabistan ile Yemen'deki Husiler arasındaki çatışmalara ilişkin endişeler sürerken, Orta Doğu'dan piyasalara petrol sevkiyatı için alternatif yollar bulunabileceğine yönelik beklentiler, petrol fiyatlarındaki düşüşte etkili oldu.</p><p>Buna karşın, Amerikan Otomobil Birliği (AAA) verilerine göre, ABD'de dizelin galon başına ortalama fiyatı bugün yaklaşık 6,45 dolarla rekor tazeledi.</p><p>ABD'nin 10 yıl vadeli hazine tahvili faizi de 4 baz puan artarak yüzde 4,99'a çıktı.</p><p>Makroekonomik veri tarafında, ABD'de sanayi üretimi ağustosta aylık bazda değişim göstermedi. Ülkede kapasite kullanım oranı da ağustosta değişmeyerek yüzde 76,3 oldu.</p><p>Analistler, bu hafta yatırımcıların gündemini ABD Merkez Bankasının (Fed) faiz artırımı ve Fed Başkanı Kevin Warsh'un enflasyonla mücadeledeki kararlılığa ilişkin değerlendirmelerinin meşgul ettiğini belirtti.</p><p>Önde gelen yapay zeka şirketlerinin yöneticilerinin de bu teknolojinin geliştirilme sürecinde yavaşlamaya gidilmesi çağrısında bulunduğunu anımsatan analistler, yatırımcıların yapay zekaya yönelik talep görünümünü de yeniden değerlendirdiğini kaydetti.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-719a778e218a46.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[ABD Savunma Bakanlığı, UFO'lar hakkında yeni belgeler yayımladı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/abd-savunma-bakanligi-ufo-lar-hakkinda-yeni-belgeler-yayimladi-78922</link><description><![CDATA[ABD Savunma Bakanlığı (Pentagon), "Tanımlanamayan Uçan Cisim (UFO)" ve "Tanımlanamayan Hava Fenomeni (UAP)" ile ilgili yeni video ve görüntüleri içeren 6. grup belgeleri kamuoyuyla paylaştı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/abd-savunma-bakanligi-ufo-lar-hakkinda-yeni-belgeler-yayimladi-78922</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 17:24:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Pentagon, ABD Başkanı Donald Trump'ın talimatları doğrultusunda, UAP ve UFO ile ilgili devlet dosyalarının gizlilik derecelerinin kaldırılması ve kamuoyuna sunulması kapsamında yeni belgeler yayımladı.</strong></p><p>Bu kapsamda "6. parti" olarak yayımlanan materyalin içinde belgeler, videolar ve resimler yer aldı.</p><p>Materyal içerisinde, 1952 yılında Utah eyaleti üzerinde "bir sürü halinde hareket ediyormuş gibi görünen nesnelere" ait video görüntüler ile "açıklanamayan bazı hava olaylarına" ilişkin yaklaşık 22 milyon dolarlık hükümet araştırmasını belgeleyen 2008 tarihli bir harcama raporu da yer aldı.</p><p>Pentagon Sözcüsü Sean Parnell, yaptığı açıklamada, dosyaların bir sonraki bölümü üzerinde aktif şekilde çalışıldığını ve bakanlığın gelecek dönemde yeni dosyaları da kademeli olarak yayımlayacağını bildirdi.</p><p><strong>Paylaşımlar Mayıs'ta başlamıştı</strong><br><br>ABD Başkanı Trump, şubatta, ilgili bakanlıklar ve kurumlara, uzaylılar ve UFO ile ilgili dosyaları tespit edip, yayımlama sürecini başlatmaları için talimat vereceğini açıklamıştı.</p><p>Pentagon, UFO ve UAP'lar hakkındaki belgelerin ilk serisini 8 Mayıs'ta ve 5. serisini de 7 Ağustos'ta paylaşmıştı.</p><p>"war.gov/UFO/" adlı siteden ulaşılabilen belgelerde, onlarca video ve görüntünün yanı sıra siviller ile askeri personelin birinci elden ifadeleri, soruşturma kayıtları ve resmi raporlar yer alıyor.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-9eb1b37478e148.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Otomotiv devinde fren riski: 183 bin aracını geri çağırıyor]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/otomotiv/otomotiv-devinde-fren-riski-183-bin-aracini-geri-cagiriyor-78921</link><description><![CDATA[Çinli elektrikli araç üreticisi BYD, fren pedalındaki bileşen hatasından kaynaklanan olası güvenlik risklerini gidermek amacıyla Çin genelinde 183 bin 211 aracını geri çağırıyor.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/otomotiv/otomotiv-devinde-fren-riski-183-bin-aracini-geri-cagiriyor-78921</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 17:11:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Bloomberg'de yer alan habere göre; Çin Devlet Piyasa Düzenleme Kurumu tarafından yapılan açıklamaya göre geri çağırma işlemi, BYD'nin 2014-2022 yılları arasında üretilen Qin ve Tang serisi modellerini kapsıyor.nbsp;</strong></p><p>Söz konusu süreçten 142 bin 895 adet Tang serisi (Tang, yeni nesil Tang DM ve Tang EV) ile 2014-2019 yılları arasında üretilmiş 40 bin 316 adet Qin serisi araç etkileniyor.</p><p>Yetkililer, belirli bir üretim serisinde kullanılan fren pedalı tampon pedinde malzeme dayanıklılığına bağlı bir kusur tespit edildiğini duyurdu.nbsp;</p><p><strong>Frenlerde sorun var</strong></p><p>Söz konusu parçanın zamanla çatlama veya aşınma nedeniyle yerinden çıkabileceği, aşırı durumlarda ise sürücü frene basmadığı halde fren lambalarının sürekli açık kalmasına yol açabileceği belirtildi. Bu durumun trafikte takip eden araçlar açısından yanıltıcı bir risk oluşturabileceği ifade edildi.</p><p>BYD, yetkili servis ağı üzerinden etkilenen tüm araçlardaki kusurlu parçaları ücretsiz olarak yenileriyle değiştirecek.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-285ad72f16414a.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[ABD'de sanayi üretimi Ağustos'ta yatay seyretti]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/abd-de-sanayi-uretimi-agustos-ta-yatay-seyretti-78920</link><description><![CDATA[ABD'de sanayi üretimi, ağustosta aylık bazda değişim göstermedi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/abd-de-sanayi-uretimi-agustos-ta-yatay-seyretti-78920</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 16:54:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>ABD Merkez Bankası (Fed), ağustos ayına ilişkin sanayi üretimi ve kapasite kullanım verilerini açıkladı.</strong></p><p>Buna göre, ülkede sanayi üretimi ağustosta bir önceki aya kıyasla değişmedi.</p><p>Piyasa beklentisi, sanayi üretiminin bu dönemde yüzde 0,3 artması yönündeydi. Sanayi üretimi temmuzda aylık bazda yüzde 0,2 artmıştı.</p><p>Sanayi üretimi ağustosta yıllık bazda ise yüzde 1,4 arttı.</p><p><strong>İmalat sanayi üretiminde düşüş</strong></p><p>İmalat sanayi üretimi ağustosta aylık bazda yüzde 0,3 geriledi. Piyasa beklentisi, imalat üretiminin söz konusu dönemde yüzde 0,3 artması yönündeydi. İmalat sanayi üretimi, temmuzda yüzde 0,2 yükselmişti.</p><p>Ülkede kapasite kullanım oranı da ağustosta değişmeyerek yüzde 76,3 oldu. Söz konusu oran, 1972-2025 dönemindeki uzun dönem ortalamasının 3,1 puan altında kaldı.</p><p>Piyasa beklentisi, kapasite kullanım oranının bu dönemde yüzde 76,4 olması yönündeydi.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-b7c437cfa1bc4d.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Bilim insanları araştırdı: Ay'daki su milyonluk bir şehre yetmeyebilir]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/bilim-insanlari-arastirdi-ay-daki-su-milyonluk-bir-sehre-yetmeyebilir-78916</link><description><![CDATA[Bilim insanları, Ay yüzeyinde büyük miktarda su bulunduğunun tahmin edilmesine rağmen bu kaynakların milyonlarca kişinin yaşayacağı kalıcı bir yerleşim yeri için yeterli olmayabileceğini ortaya koydu.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/bilim-insanlari-arastirdi-ay-daki-su-milyonluk-bir-sehre-yetmeyebilir-78916</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 16:52:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>"Frontiers in Space Technologies" dergisinde yayımlanan araştırmada, Ay'da insan kullanımına uygun yaklaşık 1 milyar ton su bulunduğu varsayımından hareketle burada kurulabilecek farklı büyüklükteki yerleşimlerin su ihtiyacı hesaplandı.</strong></p><p>Suyun insan tüketimi, temizlik, gıda üretimi, roket yakıtı ve oksijen elde edilmesi gibi çeşitli alanlarda kullanılacağını göz önünde bulunduran bilim insanları, Ay'da 1 milyon kişinin yaşadığı bir kentin mevcut su kaynaklarını 2,5 yıldan kısa sürede tüketebileceğini belirledi.</p><p>Araştırmacılar, su rezervlerinin Ay'da kalıcı bir yerleşim bölgesi için yeterli olmayabileceğini aktararak, suyun mümkün olduğunca geri dönüştürülmesi halinde bile kaynakların en fazla 100 yıl yeteceğini vurguladı.</p><p>Çalışmanın başyazarı Harvard-Smithsonian Astrofizik Merkezinden Martin Elvis, 100 yıllık sürenin de ancak su tüketiminin büyük ölçüde sınırlandırılmasıyla mümkün olabileceğini ifade etti.</p><p>Elvis, Ay'daki mevcut su kaynakları dikkate alındığında kısa vadede büyük bir şehir kurulmasının gerçekçi olmadığını belirterek, gelecek 30 yıl içinde "kasaba tarzı" daha küçük bir yerleşimin kurulabileceği değerlendirmesinde bulundu.</p><p>SpaceX'in kurucusu Elon Musk, şubatta şirketinin Mars'ta yerleşim kurma planları yerine Ay'da "kendi kendine büyüyebilen" bir şehir kurmaya öncelik vereceğini ve bunun 10 yıldan kısa sürede gerçekleştirilebileceğini söylemişti.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-93f2c4fb5bb849.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA["Türkiye'yi yatırımlarla eserlerle hizmetlerle ihya etmek gibi bir gayemiz var"]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/turkiye-yi-yatirimlarla-eserlerle-hizmetlerle-ihya-etmek-gibi-bir-gayemiz-var-78919</link><description><![CDATA[Cumhurbaşkanı Erdoğan, "Bizim Türkiye Cumhuriyeti'ni yatırımlarla eserlerle hizmetlerle ihya etmek gibi bir gayemiz var." dedi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/turkiye-yi-yatirimlarla-eserlerle-hizmetlerle-ihya-etmek-gibi-bir-gayemiz-var-78919</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 16:50:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, İstanbul Havalimanı'nda düzenlenen 4. Pist ve İlave Yatırımların Açılış Töreni'nde konuştu.</strong></p><p>Açılışı yapılacak eser ve yatırımların İstanbul'a, ülkeye, millete ve sivil havacılık camiasına hayırlı olmasını dileyen Erdoğan, "Bugün hizmete alacağımız 4. ana pist ve ilave yatırımlar, küresel bağlantı gücünde dünya lideri olan İstanbul Havalimanı'mıza inşallah çok önemli katkılar yapacak. Genel havacılık operasyonlarından taksi ve bekleme sürelerine, iniş-kalkış emniyetinden yakıt ve zaman tasarrufuna, bu yatırımlar havalimanımızın hizmet standartlarını daha da yükseltecek." diye konuştu.</p><p>Bu eserlerde emeği bulunanlara teşekkür eden Erdoğan, Türkiye'nin dünya haritasında çok müstesna bir konumda yer aldığını anlattı.</p><p>Cumhurbaşkanı Erdoğan, 67 ülkeden 1,5 milyar insanın sadece 4 saatlik bir uçuş yaparak Türkiye'ye kolayca gelebileceğini belirterek, kara, deniz ve demir yolları da hesaba katıldığında Türkiye'nin bağlantı altyapısının çok daha net bir şekilde ortaya çıktığını ifade etti.</p><p>Sahip olunan bu konumun sunduğu avantajları en iyi şekilde değerlendirmeye gayret ettiklerini dile getiren Erdoğan, sözlerini şöyle sürdürdü:</p><p>“86 milyonun daha rahat, daha konforlu, daha huzurlu yaşaması için tabiri caizse dişimizi tırnağımıza takıyoruz. Bu ülkenin her bir ferdinin kendisini güvende hissetmesi, gençlerimizin geleceğe güvenle bakabilmesi için tüm imkanlarımızı seferber ediyoruz. Çünkü bizim on yıllar boyunca ihmal edilen, kaynakları pervasızca heba edilen bu millete karşı sorumluluğumuz, ödememiz gereken borcumuz var. Bizim Türkiye Cumhuriyeti'ni yatırımlarla, eserlerle, hizmetlerle ihya etmek gibi bir gayemiz var. Bizim içinde bulunduğumuz asrı 'Türkiye Yüzyılı' yapmak gibi büyük bir idealimiz var. Bunun için ne gerekiyorsa yaptık ve yapıyoruz. Ekonomiden adalete, sağlıktan güvenliğe, dış politikadan eğitime, bu aziz millete layıkıyla hizmet edebilmek için uğraştık, uğraşıyoruz. Milletimizin bize duyduğu güvenin karşılığını 81 ilimizi, 922 ilçemizi, 86 milyonun tamamını kapsayan hizmetlerle vermeye çalıştık. Allah'a hamdolsun, içeride güçlü, bölgesinde söz sahibi, dünyada ise muteber bir Türkiye'yi milletimizle beraber kuvveden fiile çıkardık. Şimdi artık yeni hedeflerle vahdet, sıhhat ve kuvvet çizgisinde yolumuza devam ediyoruz.”</p><p><strong>“Türkiye'yi dünyanın en geniş uçuş alanına sahip ülkelerinden biri haline getirdik”</strong><br><br>Erdoğan, dünyanın göz bebeği İstanbul ile Türkiye'yi güçlendirecek yatırımları hız kesmeden ve vites yükselterek devreye almayı sürdüreceklerinin altını çizerek, şunları kaydetti:</p><p>“Sadece İstanbul'da 604,4 milyar lirası hava yolu olmak üzere ulaştırma ve altyapı alanında güncel fiyatlarla toplam 2,12 trilyon liralık yatırım yaptık. Türkiye'yi dünyanın en geniş uçuş alanına sahip ülkelerinden biri haline getirdik. 2002'den bugüne aktif havalimanı sayımızı 26'dan 58'e çıkardık. Hava ulaştırma anlaşması imzaladığımız ülkelerin sayısını 81'den 175'e yükselttik. Dış hat nokta sayımızı 50 ülkede 60 noktadan, 133 ülkede 356 noktaya taşıdık. Yapımı devam eden Yozgat ve Bayburt-Gümüşhane havalimanlarımızla aktif havalimanı sayımızı 60'a ulaştıracağız. Ordu-Giresun ve Rize-Artvin'den sonra deniz üzerindeki üçüncü havalimanımızı da Trabzon'da inşa edeceğiz. Bir zamanlar sadece elitlerin kullanabildiği hava yolunu halkın yolu haline getirdik.”</p><p><strong>“Yolcu sayısında Avrupa'da üçüncü, dünyada 7'nciyiz”</strong><br><br>Cumhurbaşkanı Erdoğan, ülkede 2002'de iç ve dış hatlarda 34,5 milyon olan yolcu sayısının 2025'te 247 milyonu geride bıraktığını söyledi.</p><p>Bu performansla yolcu sayısında Avrupa'da üçüncü, dünyada 7'nci olduklarını belirten Erdoğan, "2026'nın ilk 8 ayında ise ülkemiz genelinde hava yoluyla seyahat eden yolcu sayısı 167,5 milyonu aşarak nüfusumuzun neredeyse iki katına ulaştı. Haziran ayında Halkalı-İstanbul Havalimanı Metrosu Halkalı-Arnavutköy kesimini hizmete alarak toplam uzunluğu 69 kilometre olan Gayrettepe-İstanbul Havalimanı-Halkalı Metro Projesi'ni başarıyla tamamladık. Böylelikle Türkiye'nin en uzun ve en hızlı metro hattını vatandaşlarımızın istifadesine sunduk. İstanbul Havalimanı'na ulaşımı da önemli ölçüde kolaylaştırdık." diye konuştu.</p><p><strong>“Bunlarda hiçbir vizyon olmadığı bir kere daha anlaşılmış oldu”</strong><br><br>Erdoğan, bir gerçeği de ülke ve millet adına üzülerek ifade etmek durumunda olduğunu belirterek, şöyle devam etti:</p><p>"Biz İstanbul Havalimanı'nı ülkemize kazandırmaya çalışırken eskisi ve yenisiyle muhalefetin aktörleri de bu yatırımın önünü kesmeye çalışıyordu. Ne dediklerini hepimiz hatırlıyoruz değil mi? Çıktılar 'Yeni havalimanı kuşların göç yolunu engelliyor.' dediler. 'İstanbul'a yeni bir havalimanı yapmanın ne gereği var?' dediler. 'Burası rüzgarlı, uçaklar buraya inemez.' dediler. 'Burası bataklık, uçaklar buradan kalkamaz.' dediler. 'Kuş uçmaz, kervan geçmez bu yerde havalimanının ne işi var?' dediler. Daha bir sürü akıl ve mantık dışı eleştirilerle İstanbul Havalimanı'nı hedef aldılar. Ön açmak, kolaylaştırmak, yapıcı eleştirilerde bulunmak yerine sürekli yıkmanın, tahrip etmenin, engellemenin ve yavaşlatmanın peşinde oldular. Ama sonuçta ne oldu? Dediklerinin tamamı fos çıktı. Bunlarda hiçbir vizyon olmadığı bir kere daha anlaşılmış oldu."</p><p>"Uçak inmez" dedikleri İstanbul Havalimanı'nın hizmete girdiği günden beri rekordan rekora, başarıdan başarıya koştuğunu vurgulayan Erdoğan, havalimanının geçen yıl 84,5 milyon yolcuya ev sahipliği yaparak yolcu sayısı bazında Avrupa'da ikinci, dünyada 8'inci sıraya yerleştiğini kaydetti.</p><p>Erdoğan, İstanbul Havalimanı'nın bugüne kadar birçok kez "Yılın En İyi Havalimanı" ve "Dünyanın En Aile Dostu Havalimanı" ödüllerine layık görüldüğünü, 110'un üzerinde hava yolu şirketiyle 340'tan fazla noktaya uçuş imkanı sunduğunu ve geçen temmuzda 8,15 milyon yolcuya hizmet vererek Avrupa'nın en yoğun havalimanı olduğunu belirtti.</p><p>İstanbul Havalimanı'nın 16 Ağustos'ta 291 bin yolcuyla Türkiye ve Avrupa'nın günlük yolcu rekorunu kırdığına işaret eden Erdoğan, "30 Ağustos'ta 1787 uçuşla tüm zamanların uçuş rekorunu yeniledik. Böylece İstanbul Havalimanı'mız hem Türkiye hem Avrupa genelinde tek günde ulaşılan en yüksek sefer sayısına imza attı. 'Buradan uçaklar kalkamaz.' diyorlardı ama sadece bir günde tam 1787 uçak indi ve kalktı. Nisan 2025'te hayata geçirdiğimiz üçlü bağımsız paralel pist operasyonuyla dünyada ikinci, Avrupa'da ise ilk kez aynı anda 3 pistten bağımsız iniş-kalkış yapılabilen seçkin merkezler arasına girdi." ifadelerini kullandı.</p><p>Cumhurbaşkanı Erdoğan, yalnızca yolcu taşımacılığında değil, kargo ve yük taşımacılığında da aynı başarıyı yakaladıklarını, orada da herkesi sevindiren ve gururlandıran rakamların olduğunu aktardı.</p><p><strong>“Bundan sonra Türkiye'de siyasi partilerin programları ve projeleri yarışacaktır”</strong></p><p>Erdoğan, şunları kaydetti:</p><p>“Şöyle geriye doğru baktığımızda gördüğümüz şudur: Havalimanımız, İstanbul'a yapılmış en vizyoner yatırımlardan biridir. İstanbul Havalimanı'yla şehrimiz dev bir eser kazanmıştır. Ülkemizin marka değeri global ölçekte daha da artmıştır. Türkiye, sivil havacılıkta Şampiyonlar Ligi'ne çıkarak gücüne güç katmıştır. Bize İstanbul Havalimanı üzerinden saldıranlar ise en güzel cevabı işte bu başarılarla, bu ödüllerle, kırılan bu rekorlarla almıştır. Yıllarca taş üstüne taş koymayıp sadece takoz siyasetiyle gemilerini yüzdürmeye çalışan ve buna alışanlar için artık deniz tükenmiştir. Entrikayla, yolsuzlukla, karanlık odalarda kotarılan siyaset mühendislikleriyle bu ülkede siyasetçilik oynama devri de tamamen kapanmıştır. İnanıyoruz ki bundan sonra Türkiye'de eser yarışacak, vizyon yarışacak, siyasi partilerin programları ve projeleri yarışacaktır.”</p><p>Büyüme hedefleri doğrultusunda İstanbul Havalimanı'ndaki altyapı yatırımlarına hızla devam ettiklerini bildiren Erdoğan, "Bugün 76,5 milyon metrekarelik bu devasa alanda 3 ana ve 2 yedek olmak üzere 5 pistten hizmet veren İstanbul Havalimanı'mızın doğu-batı yönlü ilk beton pistini milletimizin hizmetine sunuyoruz. 890 milyon avro yatırım değerine sahip, 2 bin 820 metre uzunluğunda ve 45 metre genişliğindeki 4'üncü ana pistle buradaki toplam pist sayımızı 6'ya yükseltiyoruz." dedi.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-c4181ee188df4a.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Saha testlerinde tam başarı: Bayraktar TB2’ye ASELSAN gücü]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/savunma-sanayi/saha-testlerinde-tam-basari-bayraktar-tb2-ye-aselsan-gucu-78918</link><description><![CDATA[ASELSAN tarafından geliştirilen teknolojilerle donatılan Bayraktar TB2 insansız hava araçları, uluslararası heyetlerin karşısına çıktı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/savunma-sanayi/saha-testlerinde-tam-basari-bayraktar-tb2-ye-aselsan-gucu-78918</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 16:42:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>ASELSAN'dan yapılan açıklamaya göre, Bayraktar TB2’lere entegre edilen ANTIDOT 2ES 100 Elektronik Destek (ED) Podu, ANTIDOT 2EA 200 Elektronik Harp (EH) Podu ve FULMAR 200 Sentetik Açıklıklı Radar (SAR) Podu, 18 ülkeden uluslararası savunma heyetinin katılımıyla Konya’da düzenlenen demo gösteriminde başarıyla görev yaptı.</strong></p><p>Faaliyet kapsamında Bayraktar TB2’lerde görev yapan ANTIDOT ve FULMAR podları koordineli şekilde çalışarak elektronik destek, elektronik taarruz, keşif ve gözetleme kabiliyetlerini aynı operasyonel senaryoda sergiledi.</p><p>Demo gösteriminde, bir TB2’ye ANTIDOT 2ES 100 ve ANTIDOT 2EA 200 podları, diğer TB2’ye ise FULMAR 200 podu entegre edildi. İlk testte, ANTIDOT, uçuş sırasında hedef radar sistemini tespit ederek konumunu başarıyla belirledi. ED podunun elde ettiği hedef verilerini aktarmasının ardından, ANTIDOT ile hedefe elektronik taarruz gerçekleştirildi. Böylece ANTIDOT sistemleriyle donatılan TB2’nin tespit edilmeden hedefe yaklaşması sağlandı.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-9a8a54e636184d.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Şarj derdine son: Toyota hidrojenli Hilux ile ticari sınıfta dengeleri değiştirecek! Pazara çıkış tarihi açıklandı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/otomotiv/sarj-derdine-son-toyota-hidrojenli-hilux-ile-ticari-sinifta-dengeleri-degistirecek-pazara-cikis-tarihi-aciklandi-78917</link><description><![CDATA[Japon otomotiv devi Toyota, Hanover'de düzenlenen IAA Transportation 2026 fuarında hidrojen yakıt hücreli (FCEV) Hilux modeli için resmi hedeflerini ve Avrupa pazarına çıkış tarihini açıkladı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/otomotiv/sarj-derdine-son-toyota-hidrojenli-hilux-ile-ticari-sinifta-dengeleri-degistirecek-pazara-cikis-tarihi-aciklandi-78917</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 16:33:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Şarj süreleri ve yük taşıma/çekme kapasiteleri konusundaki kaygılara yanıt olarak geliştirilen hidrojenli Hilux, 2028 yılında Avrupalı kurumsal müşteriler ve filo kiralama şirketleri için satışa sunulacak. Araç, dizel ve elektrikli versiyonların yerini almayacak; ürün gamına ek bir alternatif olarak dahil olacak.</strong></p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-7df7255f9fac4d.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[OpenAI ile medya devleri karşı karşıya: Yapay zekada telif çıkmazı! Haber yayıncılığının yerini mi alıyor?]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/teknoloji/openai-ile-medya-devleri-karsi-karsiya-yapay-zekada-telif-cikmazi-haber-yayinciliginin-yerini-mi-aliyor--78915</link><description><![CDATA[Yapay zeka devi OpenAI, telif hakkıyla korunan milyonlarca haber içeriğini izinsiz kullanarak modellerini eğitmekle suçlanıyor. Dava dosyasına giren şirket içi yazışmalar, yapay zekanın yayıncılık sektörü için bir "varoluşsal tehdit" olarak görüldüğünü ortaya koydu.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/teknoloji/openai-ile-medya-devleri-karsi-karsiya-yapay-zekada-telif-cikmazi-haber-yayinciliginin-yerini-mi-aliyor--78915</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 15:44:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>The New York Times (NYT) ve çeşitli medya kuruluşlarının OpenAI’a karşı sürdürdüğü telif hakkı davasında yeni mahkeme belgeleri ortaya çıktı.nbsp;</strong></p><p>Dava dosyasına sunulan kanıtlara göre OpenAI'ın, yayıncıların haber içeriklerinin yerini alabilecek ticari yapay zeka ürünleri geliştirmek amacıyla milyonlarca makaleyi izinsiz kullandığı öne sürüldü.</p><p><strong>Şirket içi itiraf: "Varoluşsal Tehdit"</strong></p><p>Mahkemeye sunulan yazışmalar, OpenAI ve iş ortağı Microsoft bünyesindeki çalışanların da yapay zekanın medya sektörü üzerindeki yıkıcı etkisinin farkında olduğunu gösteriyor. ChatGPT ekibinin başında yer alan Nick Turley'nin 2023 yılında yapay zekayı yayıncılar açısından "varoluşsal tehdit" olarak tanımladığı, 2024'te ise gelişen ürünlerin mevcut içeriklerin yerini giderek daha fazla alacağını ifade ettiği belirtildi.</p><p>Dosyada yer alan bir diğer dikkat çekici iddia ise Microsoft çalışanlarına ait. Şirket içi mesajlaşmalarda, yapay zeka modellerinin eğitilmesi için bu tür içeriklerin izinsiz kullanılmasının "insanlık tarihindeki en büyük emek hırsızlığı" olarak nitelendirildiği aktarıldı.</p><p><strong>OpenAI'dan "Adil Kullanım" savunması</strong></p><p>İddialara yanıt veren OpenAI yönetimi ise kamuya açık içeriklerin yapay zeka modellerinin eğitiminde kullanılmasının telif hukuku kapsamındaki "adil kullanım" prensiplerine uygun olduğunu savundu. Taraflar arasındaki hukuki süreç devam ediyor.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-17d4d70492d14f.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Gübretaş İskenderun Limanı’na 190 milyon dolarlık yatırım]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/gubretas-iskenderun-limani-na-190-milyon-dolarlik-yatirim-78914</link><description><![CDATA[Gübre Fabrikaları Türk AŞ'nin (Gübretaş) İskenderun Sarıseki'deki limanının yenilenerek modern ve rekabetçi bir yapıya kavuşturulması amacıyla Alport tarafından 190 milyon dolarlık yatırım yapılacak.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/gubretas-iskenderun-limani-na-190-milyon-dolarlik-yatirim-78914</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 15:27:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Tarım Kredi Kooperatiflerinden (Tarım Kredi) yapılan yazılı açıklamaya göre, limanın mülkiyeti Gübretaş'ta kalmak üzere rehabilitasyonu, geliştirilmesi ve işletilmesine yönelik olarak Alport Liman İşletmeciliği AŞ ile anlaşma imzalandı.</strong></p><p>İmza törenine Tarım Kredi Genel Müdürü Hüseyin Aydın, Holding İcra Kurulu Başkan Vekili Temel Tayyar Yeşil, Gübretaş Yönetim Kurulu Başkan Vekili Uğur Özyiğit, Genel Müdürü Musa Goral ile Albayrak Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Albayrak, Başkan Yardımcısı Nurettin Canikli ile Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Albayrak katıldı.</p><p>İskenderun Limanı, Kahramanmaraş merkezli 6 Şubat depremlerinden önce de altyapısının yaşlanması, ekonomik ve teknik işletme ömrünün sonuna yaklaşması ve gerekli modernizasyon yatırımlarına ihtiyaç duyulması nedeniyle potansiyelinin altında kapasiteyle faaliyet gösteriyordu. Limanın altyapı ve üstyapısının yenilenmesi, kapasitesinin artırılması ve limancılık standartlarına uygun hale getirilmesi için gereken kapsamlı yatırım ihtiyacı, depremlerin yol açtığı ilave hasarla daha da arttı.</p><p><strong>Limanın altyapı ve üstyapısı kapsamlı biçimde yenilenecek</strong></p><p>Proje kapsamında Alport tarafından İskenderun Limanı için yaklaşık 190 milyon dolarlık yatırım gerçekleştirilecek.</p><p>Limanın altyapı ve üstyapısı kapsamlı biçimde yenilenecek, operasyonel kapasitesi artırılarak modern, rekabetçi ve yüksek kapasiteli bir liman yapısına kavuşturulacak.</p><p>İşletmeci firmanın belirlenmesinde yatırımın büyüklüğünü karşılayabilecek finansal yeterliliğin yanı sıra liman işletmeciliği deneyimi, operasyonel kapasite ve teknik yetkinlik kriterleri birlikte değerlendirildi.</p><p>Yurt içindeki ve dışındaki toplam 8 limanı işletiyor olmasından gelen tecrübeye sahip Alport'un, İskenderun Limanı'nda öngörülen bu ölçekteki yatırım ve dönüşüm projesini gerçekleştirebilecek finansal ve operasyonel kapasitesi de seçim sürecinde dikkate alındı.</p><p>Anlaşma kapsamında ayrıca Gübretaş'ın İskenderun'daki gübre faaliyetlerinde kullanılmak üzere 30 bin metrekarelik alanda yeni altyapı ve üstyapı yatırımları Alport tarafından gerçekleştirilecek. Yatırım süresince Gübretaş'ın bölgedeki gübre üretim faaliyetleri kesintisiz şekilde devam edecek.</p><p>İşletme modeli, Gübretaş'ın uzun vadeli ekonomik menfaatlerini gözeten sabit ve performansa bağlı bir gelir yapısı üzerine kurulurken, Gübretaş, 35 yıllık sözleşme süresince yıllık sabit işletme ücretinin yanı sıra limanın cirosundan da pay alacak.</p><p>Sözleşme dönemi boyunca Gübretaş'ın yaklaşık 350 milyon dolar toplam gelir elde etmesi öngörülürken, limanın rehabilitasyonu, geliştirilmesi ve kapasite artışı için gerekli yatırım finansmanı Alport tarafından karşılanacak.</p><p><strong>"Önemli bir varlığımızın değerini artırıyoruz"</strong></p><p>Açıklamada görüşlerine yer verilen Gübretaş Genel Müdürü Musa Goral, anlaşmanın yalnızca bir işletme hakkı devri olmadığını belirterek, İskenderun Limanı'nın depremden önce de altyapısının yaşı ve ekonomik işletme ömrünün sonuna yaklaşması nedeniyle kapsamlı bir modernizasyon ve kapasite artışı yatırımına ihtiyaç duyduğunu ifade etti.</p><p>6 Şubat depremlerinin yol açtığı hasarın bu ihtiyacı daha da artırdığını vurgulayan Goral, şunları kaydetti:</p><p>"Önemli bir varlığımızı yenilerken kapasitesini ve uzun vadeli ekonomik değerini de artırıyoruz. İşletme süresince sabit işletme ücretinin yanı sıra limanın cirosundan da pay alacağız. Dolayısıyla bu model, yatırım, kapasite artışı ve uzun vadeli gelir yaratma hedeflerini birlikte karşılıyor. İskenderun, sanayi, tarım, dış ticaret ve lojistik açısından ülkemizin stratejik bölgelerinden biri. Bu yatırımla uzun yıllardır bölge ekonomisine hizmet eden limanımızı yeni bir döneme taşıyoruz. Hedefimiz, mevcut yatırım ihtiyacını ve deprem sonrası ortaya çıkan gereksinimleri birlikte karşılayarak İskenderun Limanı'nı modern ve yüksek kapasiteli bir altyapıya kavuşturmak."</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-25af49d5caad4c.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Tera Holding Yönetim Kurulu Başkanı Emre Tezmen görevinden ayrıldı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/haberler/tera-holding-yonetim-kurulu-baskani-emre-tezmen-gorevinden-ayrildi-78913</link><description><![CDATA[Tera Yatırım, Pusula Finans Holding'e planlanan pay devir süreci kapsamında Emre Tezmen ve Erkan Kilimci'nin yönetim kurulu üyeliklerinden ayrıldığını açıkladı. Tezmen'in de aralarında bulunduğu 48 kişi hakkında ise yurt dışına çıkış yasağı tedbiri uygulandığı bildirildi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/haberler/tera-holding-yonetim-kurulu-baskani-emre-tezmen-gorevinden-ayrildi-78913</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 15:20:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Tera Grubu'nun sahibi Emre Tezmen hakkında yeni bir gelişme yaşandı.nbsp;</strong><br><br>Daha önceden Tera Grubu, Pusula Finans Holding'i satın aldıklarını ve mutabakata vardıklarını duyurmuştu.</p><p><strong>Emre Tezmen görevinden ayrıldı</strong><br><br>Tera Yatırım Menkul Değerler A.Ş. (Tera Yatırım), Pusula Finans Holding'e dair planlanan pay devir süreci kapsamında, Emre Tezmen ve Erkan Kilimci'nin Pusula Finans Holding'deki yönetim kurulu üyeliklerinden Ticaret Sicili nezdindeki herhangi bir tescil işlemi gerçekleştirilmeden önce ayrıldıklarını açıkladı.</p><p><strong>Tera Yatırım'dan yapılan açıklama şöyle:</strong></p><p>"Şirketimiz tarafından daha önce kamuya yapılan özel durum açıklamalarında, Pusula Finans Holding A.Ş. ve bağlı şirketlerine ilişkin planlanan pay devir süreci kapsamında, Sayın Emre Tezmen ve Sayın Erkan Kilimci'nin Pusula Finans Holding A.Ş. Yönetim Kurulu üyeliklerine atandıkları kamuoyuna duyurulmuştu.</p><p>Bu kapsamda, Sayın Emre Tezmen ve Sayın Erkan Kilimci, söz konusu Yönetim Kurulu üyeliklerine ilişkin Ticaret Sicili nezdinde herhangi bir tescil işlemi gerçekleştirilmeden önce, Pusula Finans Holding A.Ş. Yönetim Kurulu üyeliklerinden ayrılmışlardır.</p><p>Söz konusu gelişme, Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-15.1 sayılı Özel Durumlar Tebliği kapsamında yatırımcılarımızın ve kamuoyunun bilgisine sunulur."</p><p>nbsp;</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-ded9fe225ef041.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Yerel çözümlerden küresel fırsatlara: İşletmeler dijitalde nasıl büyüyebilir?]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/soylesi/yerel-cozumlerden-kuresel-firsatlara-isletmeler-dijitalde-nasil-buyuyebilir--78472</link><description><![CDATA[Türkiye’de dijital reklam pazarının 2026’da %10,3 büyüyerek 3,26 milyar dolara ulaşacağı öngörülüyor. İnternet kullanım oranının %92,3 seviyesinde olduğu, e-ticaretin ise 2025’te yıllık bazda %52,2 büyüdüğü bu ortamda, işletmeler için asıl zorluk yalnızca dijitalde var olmaktan ziyade tüketicilerin farklı temas ve etkileşimlerini kesintisiz bir satın alma yolculuğuna dönüştürebilmek.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/soylesi/yerel-cozumlerden-kuresel-firsatlara-isletmeler-dijitalde-nasil-buyuyebilir--78472</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 15:18:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Yandex Ads Türkiye Bölge Direktörü Edita Yıldız</strong> ile işletmelerin günümüz koşullarında marka bilinirliğini nasıl artırabileceğini ve satışları nasıl destekleyebileceğini; teknolojinin ise bu süreci hem işletmeler hem de tüketiciler açısından nasıl daha basit ve daha kesintisiz hâle getirebileceğini konuştuk.</p><p><strong>Yandex’in Türkiye’nin reklam çözümleri nasıl bir yapıya sahip?</strong><br><br>Yandex Ads’te reklam araçlarını birbirinden ayrı kanallar olarak değil, tek bir bütünleşik ekosistemin parçaları olarak geliştiriyoruz. Kullanıcılar gün içinde Yandex Arama üzerinden bilgi arıyor, Yandex Maps amp; Navi ile yakınlarındaki yerleri keşfediyor, Yandex Go üzerinden araç çağırıyor; Yandex AI’da ve iş ortaklarımızın platformlarında içeriklere göz atıyor ve alışveriş yapıyor.</p><p>Yandex Ads, şirketlerin Türkiye’de aylık 32 milyon aktif kullanıcıya ulaşmasına ve onlarla etkileşim kurmasına imkân tanıyor. Ancak işletmeler için yalnızca müşterilere reklam göstermek yeterli değil. Markayla ilk karşılaşmadan satın almaya ve sonraki etkileşimlere kadar müşteri yolculuğunun her aşamasını etkili bir şekilde yönlendirmeleri gerekiyor.</p><p>Ekosistem temelli yaklaşımın avantajı tam da burada ortaya çıkıyor: Teknoloji, hedef kitleler ve kullanıcı davranışlarına ilişkin içgörüleri, kullanıcıların hem çevrimiçi hem de çevrimdışı günlük dijital deneyimlerinin farklı noktalarında bir araya getiriyoruz. Bu sayede şirketler erişim ve performans hedeflerine yönelik çalışmalarını yürütebiliyor, daha tutarlı bir iletişim kurabiliyor ve tüketicilere gerçek değer sunarak onları zaman içinde sadık müşterilere dönüştürebiliyor. Tüketici hizmetlerimizi geliştirirken de teknolojilerimizin Türkiye’deki kullanıcıların kendine özgü ihtiyaçlarına yanıt vermesine odaklanıyoruz.</p><p><strong>Hangi işletmelerle çalışıyorsunuz?</strong><br><br>Hızlı tüketim ürünleri, e-ticaret, turizm, eğitim ve sağlık başta olmak üzere birçok farklı sektörden her ölçekte şirketle çalışıyoruz. İş ortaklarımızın bir bölümü ağırlıklı olarak Türkiye pazarına odaklanıyor ve ülke içindeki büyümesini sürdürmeyi hedefliyor. Yandex Ads hizmetleri, işletmelerin yeni müşterilere ulaşmasına yardımcı olurken yayıncıların da dünya genelinde 80’den fazla ülkede web siteleri, uygulamaları ve blogları üzerinden gelir elde etmelerini mümkün kılıyor. Bu sayede teknolojilerimiz, uluslararası pazarlara açılmak ve diğer büyük bölgelerden müşteri kazanmak isteyen Türkiye’deki işletmeler için bir köprü görevi görüyor. Küresel ölçekte, Rusya ve BDT’deki 120 milyondan fazla kullanıcı dahil olmak üzere aylık 168 milyondan fazla aktif kullanıcıya ulaşıyoruz. Hem Türkiye’de büyümek isteyen yerel işletmelerle hem de uluslararası ölçekte faaliyetlerini büyütmeyi hedefleyen şirketlerle stratejik iş ortaklıkları kuruyoruz.</p><p><strong>Şirketlerin ihtiyaçları nasıl değişti? İşletmeler bugün hangi zorluklarla karşılaşıyor ve Yandex Ads bu zorlukların aşılmasına nasıl yardımcı oluyor?</strong><br><br>En büyük değişim, tüketicilerin dikkatinin artık daha fazla dağılmış olması. İnsanlar gün boyunca arama motorları, web siteleri, uygulamalar, sosyal platformlar, video içerikleri ve yapay zekâ destekli hizmetler arasında sürekli geçiş yapıyor. Geçmişte bir reklam mesajıyla birkaç kez karşılaşmak karar vermek için yeterli olabiliyorken, bugün bir tüketicinin satın alma kararı verene kadar bir markayla temas ettiği farklı noktaların sayısı 15’e kadar çıkabiliyor.</p><p>Diğer yandan müşteri kazanma maliyetleri de artıyor. Temel tahminlere göre bu maliyetler son on yılda %222, hatta daha fazla yükseldi. Tüketicilerin dikkatini çekmek artık hem daha zor hem de daha maliyetli. Bu nedenle işletmeler için yalnızca “Nerede reklam vermeliyiz?” sorusunu sormak yeterli değil. Asıl önemli olan, müşterinin belirli bir anda neye ihtiyaç duyduğunu anlamak ve dikkatini doğal, aynı zamanda ihtiyacıyla örtüşen bir şekilde çekebilmek.</p><p>Ekosistem temelli yaklaşım, tüketicilerin farklı noktalardaki etkileşimlerini tek bir yolculukta bir araya getiriyor. Yapay zekâ da bunu, geçen yıl reklam sistemlerimizin verimliliğini %38 artıran Yandex Neuro Ads’in gelişmiş sinir ağı teknolojileri sayesinde otomatik hâle getiriyor. Öneri sistemleri; binlerce anonimleştirilmiş kullanıcı sinyalini, bağlamsal unsuru ve hızla değişen ilgi alanını otomatik olarak analiz edebiliyor. Böylece işletmeler hedef kitlelerine daha isabetli şekilde ulaşabiliyor ve kampanyalarının ek erişimini genişletebiliyor.</p><p><strong>Şirketler dijital pazarlama araçlarını kullanırken nelere dikkat etmeli?</strong><br><br>Tüketiciler reklam kanallarına göre düşünmüyorlar. Günlük hayatlarında bilgi arıyor, video izliyor, harita ve uygulamaları kullanıyor, araç çağırıyor ve alışveriş yapıyorlar. Bu nedenle işletmeler de arama, görüntülü reklamcılık, uygulamalar ve diğer araçları birbirinden kopuk kanallar olarak değerlendirmemeli. Etkili bir strateji, müşteri yolculuğunun tamamını ve her temas noktasının karar sürecindeki rolünü dikkate almalı.</p><p>İkinci önemli unsur ise yerel koşullar. Her pazara aynı şekilde uygulanan uluslararası bir strateji, her ülkede aynı sonucu vermeyebilir. Bu nedenle şirketlerin her ülkenin hedef kitlesini, iş ortamını ve tüketici davranışlarını kendine özgü özellikleriyle anlaması gerekiyor.</p><p>Son olarak işletmelerin, markaların uzun vadeli gelişimi ile somut ticari sonuçlarını birlikte gözetmesi gerekiyor. Erişim ve bilinirlik çalışmalarının, tüketicileri müşteriye dönüştürmeye ve sonraki satın alımlar için elde tutmaya yardımcı olan araçlarla birlikte yürütülmesi gerekiyor.</p><p>Bunun bir örneğini Yandex Ads Space platformunda da görüyoruz. Etkileşimi yüksek kitlelere odaklanan etkileşim kampanyaları ile sonuç odaklı performans kampanyalarının birlikte kullanılması, işletmelerin hedeflenen aksiyonların sayısını artırmasına ve müşteri kazanma sürecini daha verimli hâle getirmesine yardımcı oluyor.</p><p><strong>İşletmeler için reklam fırsatlarının geliştirilmesindeki rolünüzü nasıl değerlendiriyorsunuz?</strong><br><br>Yandex’in öncelikli stratejik pazarlarından biri olan Türkiye’de milyonlarca kişi hizmetlerimizi her gün kullanıyor, iş çözümlerimiz ise hem büyük ölçekli işletmelerin hem de daha küçük şirketlerin büyümesini destekliyor. Yerel ekiplerimize, teknolojilere, ürünlere ve iş ortaklıklarına yatırım yapmayı sürdürüyoruz.</p><p>Reklamverenler için yeni fırsatlar, insanların günlük hayatının bir parçası hâline gelen ve onlara gerçek değer sunan hizmetlerle birlikte ortaya çıkıyor ve gelişiyor. Yandex Go bunun iyi bir örneği. Türkiye’de kullanıma sunulduğundan bu yana altı şehre yayılan hizmetimiz, on milyonlarca yolculuğun gerçekleşmesini sağladı. Bu yaz Yandex Go’yu İstanbul’da da kullanıma sunduk. Bizim açımızdan bu yalnızca hizmetin büyüdüğünü gösteren bir gelişme değil, insanların günlük ihtiyaçlarını karşılamak için Yandex Türkiye hizmetlerini giderek daha fazla tercih ettiğini de ortaya koyuyor.</p><p>Kullanıcılara gerçek değer sunan her yeni hizmet, ekosistemin tamamını daha da güçlendiriyor. Bu da markalara, tüketicilerle kaliteli ve uzun vadeli ilişkiler kurmak için yeni fırsatlar sunuyor. Bu ilişkiler yalnızca tek tek satın alma kararlarını değil, müşteri sadakatini ve müşteri yaşam boyu değerini de etkiliyor. Ancak tüm bunların temelinde her zaman kullanıcıya sunulan değer yer alıyor. Bir hizmet önce tüketiciye fayda sağlamalı. Ticari fırsatlar ancak bunun ardından, bu deneyimin doğal bir parçası olarak ortaya çıkabilir ve böylece süreçte yer alan herkes için değer yaratabilir.<br>nbsp;</p><p>* <span style="color:#212121;">Yandex Ads iş birliğiyle hazırlanmıştır.</span></p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-115-836285854e6e40.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Orta sınıf tank TULPAR, atış testini geçti]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/savunma-sanayi/orta-sinif-tank-tulpar-atis-testini-gecti-78912</link><description><![CDATA[Otokar ile Leonardo, HITFACT MkII 120 milimetre kule entegreli TULPAR Paletli Zırhlı Muharebe Aracı ile atış testleri yaptı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/savunma-sanayi/orta-sinif-tank-tulpar-atis-testini-gecti-78912</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 15:12:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Türkiye’nin önde gelen kara sistemleri ihracatçısı Otokar ile havacılık, savunma ve güvenlik sektörlerinde dünyanın önde gelen oyuncularından biri olan Leonardo, kara sistemleri alanında şirketler arasındaki iş birliğinde önemli bir kilometre taşına ulaştı.</strong></p><p>Otokar'dan yapılan açıklamaya göre, ortaya çıkan konfigürasyon, ana muharebe tankı seviyesinde ateş gücünü TULPAR’ın hareket kabiliyeti, koruması ve modüler mimarisiyle bir araya getiriyor.</p><p>Başarıyla tamamlanan testler, Leonardo’nun son teknoloji kule çözümünün Otokar’ın yeni nesil paletli platformuyla sorunsuz entegrasyonunu ortaya koydu. Bu çalışmalar, yalnızca konfigürasyonun performansını, birlikte çalışabilirliğini ve operasyonel hazırlığını değil, aynı zamanda TULPAR’ın gelecekteki görev gereksinimleri açısından gelişim potansiyelini ve modülerliğini de doğruladı.</p><p>Atış testlerinden önce Otokar ve Leonardo’nun mühendislik ekipleri platform ile kule arasındaki mekanik, elektriksel, elektronik ve yazılım arayüzlerini kapsayan kapsamlı bir entegrasyon programı yürüttü. Kapsamlı işlevsel kontroller, güvenlik denetimleri ve sistem doğrulama faaliyetleri, entegre sistemin performansını, güvenilirliğini ve birlikte çalışabilirliğini teyit etti.</p><p>Entegrasyon aşamasının başarıyla tamamlanmasının ardından platform, hem statik hem de dinamik koşullarda bir dizi atış testine tabi tutuldu. Program kapsamında entegre sistemin performansı, bir dizi temsili operasyonel senaryolar üzerinden değerlendirildi. Testler boyunca kule ve platform kusursuz bir entegrasyon sergilerken silah sistemi, atış kontrol sistemi, stabilizasyon performansı ve genel sistem işlevselliği planlanan tüm test hedeflerini başarıyla karşıladı.</p><p>Otokar Askeri Araçlardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Sedef Vehbi, bu programın başarıyla tamamlanmasının, TULPAR’ın büyük kalibreli kule sistemlerini entegre etme kabiliyetini ortaya koyduğunu, böylece modern silahlı kuvvetlerin ihtiyaç duyduğu hareket, beka ve ateş gücü gereksinimlerinin karşılanabildiğini ifade etti. Vehbi, şunları kaydetti:</p><p>"Bu, aynı zamanda Otokar’ın mühendislik mükemmelliğini ve farklı kullanıcılarımızın operasyonel gereksinimlerini karşılamak üzere göreve özel silah sistemlerinin hızlı entegrasyonunu mümkün kılan modüler mimari geliştirme konusundaki kararlılığımızı da yansıtıyor. Bu başarı, Otokar ve Leonardo arasındaki güçlü işbirliğini pekiştiriyor ve her iki şirketin uluslararası kullanıcılar için entegre, yüksek performanslı kara muharebe çözümleri sunma kabiliyetini ortaya koyuyor."</p><p><strong>Leonardo Savunma Sistemleri İş Alanı Genel Müdür Yardımcısı Luca Perazzo da şu değerlendirmelerde bulundu:</strong></p><p>"Sonuçtan memnunuz ve sistemlerimizin teknolojik mükemmelliğini sergilemekten gurur duyuyoruz. HITFACT MkII kulemizin TULPAR’a entegrasyonu, kulenin modülerliğini bir kez daha ortaya koyuyor. HITFACT kulesi, şu anda dünyada 120 mm yivsiz top ile donatılmış ve bir ana muharebe tankı sistemiyle aynı ateş gücünü sunarken hafif veya orta sınıf bir platforma entegre edilebilen ve hassas güdümlü atışlar için yeni güdümlü Vulcano 120 mühimmatını kullanabilen tek sistemdir. Bu kule, Leonardo’nun bugün sunabildiği silah sistemlerinden yalnızca biridir. Bunların yanında, Leonardo’nun 30 mm X-GUN teknolojisiyle donatılabilen HITFIST orta kalibreli kule ailesi de bulunmaktadır."</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-fd1b6c3b663548.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Orman alanları arsaya mı dönüştürülüyor? DMM'den açıklama var]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/haberler/orman-alanlari-arsaya-mi-donusturuluyor-dmm-den-aciklama-var-78911</link><description><![CDATA[Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanlığı Dezenformasyonla Mücadele Merkezi (DMM), "orman alanlarının arsa vasfına geçirildiği" iddiasının dezenformasyon içerdiğini bildirdi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/haberler/orman-alanlari-arsaya-mi-donusturuluyor-dmm-den-aciklama-var-78911</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 14:57:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>DMM'den yapılan açıklamada, bazı sosyal medya platformlarında ve basın-yayın mecralarında yer alan söz konusu iddianın, rutin mevzuat uygulamalarının bağlamından koparılmasıyla üretilen açık bir dezenformasyon olduğu belirtildi.</strong></p><p>Orman Kanunu'nun ek 16. maddesi uyarınca yapılan işlemlerin, bilim ve fen bakımından orman olarak muhafazasında yarar görülmeyen, tarım alanına dönüştürülmesi de mümkün olmayan yerler ile taşlık, kayalık ve verimsiz nitelikteki alanları kapsadığı ifade edilen açıklamada, şunlar kaydedildi:</p><p>"Uygulama ile kesinlikle orman varlığında bir azalmaya yol açılmamaktadır. Aksine, mevzuat gereği çıkarılan alanların karşılığında daha geniş ölçekte yeni ağaçlandırma yükümlülüğü doğmakta ve net orman varlığı artırılmaktadır. Tüm adımlar, uzman heyetlerin teknik incelemeleri, bilimsel değerlendirmeler ve katı mevzuat hükümleri çerçevesinde yürütülmektedir. Rutin kamu faaliyetlerini çarpıtarak kamuoyunu manipüle etmeyi hedefleyen asılsız iddialara itibar edilmemesi, yalnızca yetkili resmi makamların açıklamalarının dikkate alınması önemle rica olunur."</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-49b761d0dddf45.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA["ABD, İnsan Hakları Konseyinden çekilerek sorumluluğundan kurtulamaz"]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/abd-insan-haklari-konseyinden-cekilerek-sorumlulugundan-kurtulamaz-78910</link><description><![CDATA[İran Dışişleri Bakan Yardımcısı Kazım Garibabadi ABD’nin Birleşmiş Milletler (BM) İnsan Hakları Konseyinden çekilerek İran’ın Minab ve Lamerd kentlerinde sivillere yönelik saldırıların sorumluluğundan kurtulamayacağını söyledi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/abd-insan-haklari-konseyinden-cekilerek-sorumlulugundan-kurtulamaz-78910</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 14:41:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Garibabadi, ABD merkezli X şirketinin sosyal medya platformundaki hesabından, ABD’nin BM İnsan Hakları Konseyinden çekilmesine ilişkin paylaşımda bulundu.</strong></p><p>ABD’nin Minab kentindeki okula ve Lamerd kentindeki spor salonuna yönelik saldırılarını tarihin unutmayacağını vurgulayan Garibabadi, "Minab’da bir okul 168 çocuğun kanıyla boyandı, Lamerd’de bir spor salonu sivillerin katliam alanına çevrildi." ifadelerini kullandı. Garibabadi, "artık herkesin" Minab ve Lamerd'de yaşananların "operasyonel bir hata değil açık bir savaş suçu olduğunu doğruladığını" söyleyerek "Amerika, İnsan Hakları Konseyinden çekilerek sorumluluğundan kurtulamaz." dedi.</p><p><strong>BM'nin "ABD'nin savaş suçu işlediğine inanmak için makul gerekçeler tespit ettik" raporu</strong></p><p>Birleşmiş Milletler (BM) İran Uluslararası Bağımsız Soruşturma Komisyonu, ABD'nin ayrım gözetmeksizin saldırı düzenlemek suretiyle İran'daki sivillerin ölümüne, yaralanmasına veya sivil nesnelerin zarar görmesine yol açarak savaş suçu işlediğine inanmak için makul gerekçeler tespit ettiklerini bildirmişti.</p><p>Raporda Minab ve Lamerd saldırılarına ilişkin de "ABD ve İsrail'in 28 Şubat'taki saldırılarının ardından, sivillerin ölümüne, yaralanmasına veya sivil nesnelerin zarar görmesine yol açan ayrım gözetmeksizin saldırı düzenlemenin yanı sıra aralarında kadın ve çocukların da bulunduğu en az 178 sivilin ölümüne yol açan iki ayrı hava saldırısında ABD'nin savaş suçu işlediğine inanmak için makul gerekçeler bulunduğunu tespit ettik." ifadeleri kullanılmıştı. Washington, Şubat 2025'te ABD Başkanı Donald Trump'ın başkanlık kararnamesiyle BM İnsan Hakları Konseyinden çekilmişti. Trump, konsey dahil olmak üzere bazı BM kuruluş ve organlarının ABD'nin çıkarlarına aykırı hareket ettiğini belirtmişti.</p><p><strong>Minab ve Lamerd'e yönelik saldırılar</strong></p><p>ABD-İsrail'in, 28 Şubat'ta İran'a saldırılarıyla başlayan savaşın ilk saatlerinde Hürmüzgan'ın Minab kentindeki bir kız ilkokuluna saldırı düzenlenmişti. Saldırıda çoğu çocuk 168 kişinin hayatını kaybettiği bildirilmişti. Saldırının ABD tarafından gerçekleştirildiği ve okulun 40 dakika arayla iki kez vurulduğu ortaya çıkmıştı. ABD ordusu ayrıca aynı gün Fars eyaletine bağlı Lamerd kentinde bir spor salonunu hedef almış ve saldırılarda 21 sivilin hayatını kaybettiği açıklanmıştı.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-170dfdd28d2444.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Volkswagen 208 bin aracını geri çağırıyor: Direksiyon arızası kaza riskini artırıyor! Hangi modellerde risk var?]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/otomotiv/volkswagen-208-bin-aracini-geri-cagiriyor-direksiyon-arizasi-kaza-riskini-artiriyor-hangi-modellerde-risk-var--78909</link><description><![CDATA[Alman otomotiv üreticisi Volkswagen, ABD'de direksiyon sistemindeki arıza riski nedeniyle 208 binden fazla aracını geri çağırma kararı aldı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/otomotiv/volkswagen-208-bin-aracini-geri-cagiriyor-direksiyon-arizasi-kaza-riskini-artiriyor-hangi-modellerde-risk-var--78909</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 14:34:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Investing.com’un aktardığı habere göre Volkswagen, direksiyon kutusu cıvatasındaki kırılma riski ve buna bağlı olarak gelişebilecek direksiyon hakimiyeti kaybı tehlikesi nedeniyle ABD’de 208 bin 724 aracını geri çağırıyor.nbsp;</strong></p><p>ABD Ulusal Karayolu Trafik Güvenliği İdaresi (NHTSA) tarafından yapılan duyuruda, söz konusu sorunun 2018 model Volkswagen Tiguan, 2018–2019 model Volkswagen Atlas ve 2019–2021 model Audi Q3 araçları kapsadığı belirtildi.nbsp;</p><p><strong>Ücretsiz olarak değiştirilebilir</strong></p><p>NHTSA, araçlardaki sağ taraf direksiyon kutusu montaj cıvatasının zamanla korozyona uğrayarak kırılabileceğini ve bu durumun kaza riskini artırabileceğini bildirdi.nbsp;</p><p>Paslanan montaj cıvatasının sürüş esnasında aşınarak veya zorlanarak kırılması halinde, sürücünün aracın direksiyon hakimiyetini aniden kaybetme olasılığı bulunuyor. Direksiyon kontrolünün yitirilmesi ise yüksek hızda veya yoğun trafikte ciddi kaza riskini artırıyor.</p><p>Yetkili servislerin, etkilenen araçların sağ tarafındaki montaj cıvatasını ücretsiz olarak değiştireceği aktarıldı.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-655653f0c72d45.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Kamuda şehit yakını ve gazi 53 bin kişi istihdam edildi]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/calisma-hayati-ve-sosyal-guvenlik/kamuda-sehit-yakini-ve-gazi-53-bin-kisi-istihdam-edildi-78908</link><description><![CDATA[Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığınca yürütülen istihdam süreçleri kapsamında yarın 571 şehit yakını, gazi ve gazi yakınının kamuda ataması yapılacak, böylelikle kamuda istihdam edilen şehit yakını, gazi ve gazi yakını sayısı 53 bin 179'a ulaşacak.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/calisma-hayati-ve-sosyal-guvenlik/kamuda-sehit-yakini-ve-gazi-53-bin-kisi-istihdam-edildi-78908</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 14:13:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>AA muhabirinin, 19 Eylül Gaziler Günü dolayısıyla Bakanlıktan edindiği bilgiye göre, gaziler ve şehit yakınlarının ekonomik ve sosyal yaşamlarını desteklemek amacıyla istihdam, ulaşım, sağlık, eğitim ve barınma gibi birçok alanda çalışmalar yürütülüyor.</strong></p><p>Bu kapsamda, şehit aileleri ve gazilerin haklarına yönelik düzenlemeleri içeren Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun'un 18 Ağustos'ta Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe girmesiyle terörle mücadelede yaralanıp malul sayılmayanlara ilk kez aylık bağlandı. Bu kişilere ücretsiz ulaşım ile elektrik ve su faturalarında indirim hakkı da tanındı.</p><p>Düzenlemeyle, Fetullahçı Terör Örgütü'nün (FETÖ) 15 Temmuz'daki darbe girişiminde malul kalmayacak şekilde yaralanan veya derece tespiti yapılmayan gazilere aylık bağlanırken 15 Temmuz ve terörle mücadelede yaralanıp malul sayılmayan ancak derece tespiti yapılanların aylıkları artırıldı.</p><p>Terörle mücadele kapsamında gazi olan er, erbaş ve güvenlik korucuları ile aynı kapsamdaki şehit yakınlarının aylıklarında da artışa gidildi.</p><p>Tüm şehit anne ve babalarına bağlanan toplam aylığın, er ve erbaşlardan şehit olanların anne ve babalarında olduğu gibi asgari ücretten az olmaması güvence altına alındı.</p><p>Bakıma muhtaç ağır engelli gazilerin iki asgari ücret tutarındaki bakım aylıkları yüzde 25 artırılırken er ve erbaş gazilerin yeniden muayeneyle maluliyet derecelerini yükseltebilmeleri için uygulanan yaş sınırı 41'den 55'e çıkarıldı.</p><p><strong>Kamuda istihdam sayısı 53 bin 179'a ulaşacak</strong></p><p>İstihdam hakkıyla şehitlerin iki yakınına, gazilerin ise kendilerine veya feragat etmeleri halinde bir yakınına kamuda çalışma imkanı tanınıyor.</p><p>Bu hakkın verildiği 1995'ten 2002'ye kadar 6 bin 315 şehit yakını, gazi ve gazi yakınının ataması yapılırken bugüne kadar bu sayı 52 bin 608'e ulaştı. Yarın yapılacak 571 kişilik atama töreniyle kamuda istihdam sayısı 53 bin 179'a yükselecek.</p><p>Hak sahibi şehit yakınları, gaziler ve gazi yakınları ile vazife malulleri, şehir içi toplu taşımanın yanı sıra demir yolları ve deniz yollarının şehir içi ve şehirlerarası hatlarından ücretsiz yararlanabiliyor. Bugüne kadar hak sahiplerine 261 bin 559 ücretsiz seyahat kartı ulaştırıldı.</p><p><strong>Barınma ve fatura destekleri</strong></p><p>Öte yandan, gazilere bir konutla sınırlı olmak üzere faizsiz konut kredisi veriliyor. Bu krediyle alınan konutların hak sahipleri adına tapuya tescilinde harç muafiyeti uygulanıyor.</p><p>Şehitlerin dul ve yetim aylığı bağlanan yakınları ile gazilerin ikamet ettikleri konutlarda elektrik ücretinde yüzde 40, su ücretinde yüzde 50 indirim uygulanıyor.</p><p>Aile ve Sosyal Hizmetler ile Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı işbirliğiyle hayata geçirilen uygulamayla şehit yakınları ve gazilerin evsel doğal gaz tüketimlerinde de yüzde 50 indirim yapılıyor.</p><p>Ayrıca, gaziler ve bakmakla yükümlü oldukları kişilerden sağlık hizmetlerinde katılım payı alınmıyor. Gazilere poliklinik hizmetleri ile Merkezi Hekim Randevu Sistemi'nde (MHRS) öncelik tanınıyor.</p><p><strong>Bakanlık, 991 bin 593 ziyaret gerçekleştirdi</strong></p><p>Gazi çocuklarına eğitim ve öğretim yardımı yapılırken gaziler ile eş ve çocukları yükseköğrenimde ikinci öğretim ve açık öğretim dahil katkı payı ve öğrenim ücretinden muaf tutuluyor. Gazi çocuklarına ayrıca Kredi ve Yurtlar Kurumu (KYK) burs, yurt ve öğrenim kredisi başvurularında öncelik tanınıyor.</p><p>Şehit ve gazi çocukları özel ortaöğretim kurumlarından yüzde üçlük kontenjan dahilinde ücretsiz yararlanabiliyor. 3 Ocak 2025'te Resmi Gazete'de yayımlanan düzenlemeyle servis hariç yemek, pansiyon, kitap-kırtasiye, kıyafet, etüt, uluslararası diploma ve sertifika programları da ücretsiz hizmetlerin kapsamına alındı.</p><p>Bakanlık, şehit yakınları, gaziler ve gazi yakınlarının ihtiyaçlarını yerinde belirlemek ve psikososyal destek sunmak amacıyla hane ve iş yeri ziyaretleri gerçekleştiriyor. Bu kapsamda, bugüne kadar toplam 991 bin 593 ziyaret yapıldı.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-f53a61d501f84d.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[DTÖ'den küresel ticaret alarmı: 80 yılın en büyük krizi yaşanıyor! Gübre, gıda ve enerji fiyatları baskı altında]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/dto-den-kuresel-ticaret-alarmi-80-yilin-en-buyuk-krizi-yasaniyor-gubre-gida-ve-enerji-fiyatlari-baski-altinda-78907</link><description><![CDATA[Dünya Ticaret Örgütü Genel Direktörü Ngozi Okonjo-Iweala, Hürmüz Boğazı kaynaklı tedarik zinciri sorunları nedeniyle özellikle gübre ve gıda fiyatları konusunda çok endişeli olduklarını dile getirdi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/dto-den-kuresel-ticaret-alarmi-80-yilin-en-buyuk-krizi-yasaniyor-gubre-gida-ve-enerji-fiyatlari-baski-altinda-78907</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 14:04:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Okonjo-Iweala, DTÖ'nün her yıl düzenlediği Kamu Forumu kapsamında AA muhabirine yaptığı değerlendirmede, küresel ticaretin yüzde 72'sinin DTÖ'nün kural bazlı sistemi çerçevesinde gerçekleştiğini anımsattı.</strong></p><p>Sistemin temelinin dayanıklı ve güçlü olduğunu, şirketlerin bu sistemi aktif olarak kullanmaya devam ettiğini söyleyen Okonjo-Iweala, geçen yıl küresel mal ticaretinin yüzde 4,6 ile öngördüklerinden daha fazla büyüdüğü bilgisini paylaştı.</p><p>Okonjo-Iweala, bu yılın tamamında mal ticaretinin yüzde 1,9 büyüyeceğini tahmin ettiklerini ancak ilk çeyrekteki büyümenin yüzde 3,2 seviyesinde gerçekleştiğini belirterek, "Ticareti tarifeler ve diğer negatif gelişmeler etkiliyor ancak hala dinamik. Yapay zeka ürünlerini kapsayan ticaret de bu büyümeye önemli katkı sağlıyor. Yapay zekaya hizmet eden yarı iletken çipler ve işlemciler gibi ürünlerin yaklaşık 3 trilyon dolarlık ticaretini düşük veya sıfır gümrük vergisiyle düzenleyen bir anlaşmamız var. Ancak yapay zeka ürün ticaretinde iki noktada temkinli olmamız lazım. İlki, bu durum sürdürülebilir mi ve ikincisi de yapay zeka ileride bir noktada patlayacak mı? Bunun ne kadar devam edeceğini bilmiyoruz." diye konuştu.</p><p>Öte yandan, yapay zeka ürünlerine yönelik ticaretin kapsayıcılığının sorgulanabileceğini dile getiren Okonjo-Iweala, bu ticaretin faydalarının çoğunun Kuzey Amerika ve Doğu Asya'ya gittiğini aktardı.</p><p><strong>"Gübre ve gıda fiyatları noktasında çok endişeliyiz"</strong></p><p>Hürmüz Boğazı ve Orta Doğu'daki gelişmeleri de değerlendiren Okonjo-Iweala, "Küresel ticarette 80 yılın en büyük aksaklığı yaşanıyor." dedi.</p><p>Okonjo-Iweala, DTÖ'nün 166 üye ülkesinin de bu aksaklıklar nedeniyle oldukça endişeli olduğunun altını çizerek, konuşmasını şöyle sürdürdü:</p><p>"Gübre ve gıda fiyatlarındaki etki nedeniyle herkesin endişeli olduğunu görüyorum. Şu ana kadar bu etkinin yüksek gıda stokları sayesinde hafifletildiğini düşünüyorum, enerjide de birçok ülkenin stokları iyi durumdaydı. Ancak elbette bu durum ne kadar uzun sürerse, hepimizin gördüğü gibi enerji fiyatları o kadar yükseliyor. Petrol fiyatları varil başına 90 dolara ulaştığında ticarette büyümede 0,5 puanlık düşüşe yol açabileceğini öngörmüştük ve fiyatlar şu an bu seviyeyi aşmış durumda. Hürmüz Boğazı kaynaklı bu aksaklığın daha uzun sürmesi halinde dünya çapında oldukça büyük bir etki yaratacağını düşünüyoruz ancak özellikle gübre ve gıda fiyatları noktasında çok endişeliyiz."</p><p>Bu aksaklıklar karşısında sektörün alternatif uyum yolları bulmaya çalıştığını anlatan Okonjo-Iweala, "Bu yüzden ticaret rakamları hala güçlü. Ancak ticaret alternatif yollarla uyum sağlamaya çalışıyor olsa da bu daha yüksek bir maliyetle gerçekleşiyor. Dolayısıyla bunun ne kadar sürdürülebilir olacağı önemli bir soru." diye konuştu.</p><p>Okonjo-Iweala, birçok ülkenin ekonomisini bu tür risklerden nasıl koruyacağını düşündüğünü ve buna yönelik gerekli önlemleri almaya çalıştığını dile getirdi.</p><figure class="image"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-abaa441a878d4c.webp"></figure><p><strong>DTÖ'de reform gündemi</strong></p><p>DTÖ üye ülkelerinin önemli bir gündem maddesi haline gelen reform tartışmalarına da değinen Okonjo-Iweala, ticaret kurallarının baskı altında olduğunu ve bu kuralların 21. yüzyıl dünyasına uymadığı için reform gerektirdiği yönündeki eleştirilere de açık olmak gerektiğini ifade etti.</p><p>Okonjo-Iweala, bu kapsamda üye ülkelerin reform görüşmelerine aktif olarak katıldığını belirterek, reform sürecinin özellikle gelişmekte olan ülkelere fayda sağlayabileceğini aktardı.</p><p>Gelişmekte olan ülkelerin bazı ticaret kurallarının kendilerinin lehine işlemediği yönünde tespitleri olduğunu kaydeden Okonjo-Iweala, dünyanın çok hızlı değiştiği bu sürecin gelişmekte olan ülkelerin yararlanabileceği birçok fırsatı birlikte getirdiğini vurguladı.</p><p>Okonjo-Iweala, "Bu kapsamda gelişmekte olan ülkelerin geride kalmak yerine, güçlendirilmiş kurallara sahip yeni ve daha sağlam bir DTÖ’nün inşasına katılarak büyük fayda sağlayabilmeleri için reformlara ihtiyacımız var; mevcut kurallarda neyin işe yaramadığını belirleyecek ve bize yardımcı olacak reformlara. Ayrıca, yeni fırsatlardan yararlanabilmek için yeni kurallara da bakmamız gerekiyor." değerlendirmesinde bulundu.</p><p>DTÖ'nün Kamu Forumu kapsamında açıkladığı Dünya Ticareti Raporu'na göre, çok taraflı işbirliğinin zayıflaması ve ticaret kurallarının modernize edilmemesi halinde küresel büyümede 2050'ye kadar yüzde 10'a varan potansiyel fırsat kaybına yol açabileceği tahmin ediliyor.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-705085152f6241.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[İsrail seçim anketi: Netanyahu rakibinin gerisinde]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/israil-secim-anketi-netanyahu-rakibinin-gerisinde-78906</link><description><![CDATA[İsrail’deki son kamuoyu araştırmasına göre, 27 Ekim’deki seçimlerde muhalefet bloğunun 54, Netanyahu liderliğindeki koalisyon partilerinin ise 50 sandalye kazanması bekleniyor. Her iki taraf da hükümet kurmak için gereken çoğunluğa ulaşamıyor.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/israil-secim-anketi-netanyahu-rakibinin-gerisinde-78906</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 13:50:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>İsrail’in Maariv gazetesi, 27 Ekim’de yapılması planlanan genel seçimlere ilişkin düzenlediği kamuoyu yoklaması sonuçlarını paylaştı.</strong></p><p>Gazetenin anketine göre, Netanyahu karşıtı partiler 120 sandalyeli Meclis'e 54 milletvekili gönderebilirken, giderek oy kaybeden Netanyahu liderliğindeki koalisyon hükümetinde yer alan partiler ise 50 milletvekiline geriliyor.</p><p>İsrail vatandaşı Filistinlileri temsil eden partilerin 12 ve her iki blokta da yer almayan Yedek Askerler Partisinin ise 4 milletvekili çıkarması bekleniyor.</p><p>Bu sonuçlara göre, ne Netanyahu koalisyonu ne de muhalif blok hükümet kurmak için gerekli 61 milletvekili sayısına ulaşıyor.</p><p><strong>Ankete katılanların yarısına yakını başbakan olarak Netanyahu’nun rakibini görmek istiyor</strong><br><br>Öte yandan kamuoyu araştırmasında katılanların yarısına yakını başbakanlık için Netanyahu yerine rakibini görmek istiyor.</p><p>Ankete göre, İsraillilerin yüzde 48’i Gadi Eisenkot’u başbakanlık için tercih ederken, Başbakan Netanyahu’yu tercih edenlerin oranı ise yüzde 40’ta kaldı.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-65e3e20247884f.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[KPSS şartı yok: İletişim Başkanlığı 15 uzman yardımcısı alacak]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/calisma-hayati-ve-sosyal-guvenlik/kpss-sarti-yok-iletisim-baskanligi-15-uzman-yardimcisi-alacak-78905</link><description><![CDATA[Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanlığı personel alımı için ilana çıktı. İletişim Uzman Yardımcısı kadrosuna toplam 15 kişi alınacak. Başvurularda KPSS puanı şartı aranmayacak.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/calisma-hayati-ve-sosyal-guvenlik/kpss-sarti-yok-iletisim-baskanligi-15-uzman-yardimcisi-alacak-78905</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 13:38:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Giriş sınavını başarıyla tamamlayan adayların atamaları Genel İdare Hizmetleri sınıfından 8 ve 9'uncu derece kadrolara yapılacak. Sınavın bütün aşamaları Ankara'da gerçekleştirilecek.</strong></p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-1295a6828a1a4e.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Tuna Portföy'den fon süreçlerine ilişkin önemli duyuru var]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/borsa/tuna-portfoy-den-fon-sureclerine-iliskin-onemli-duyuru-var-78904</link><description><![CDATA[Tuna Portföy, ÖPY Para Piyasası Özel Fonu'nun (TNR), şirketin kendi varlıklarını ve likidite süreçlerini yönetmek amacıyla hayata geçirildiğini duyurdu.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/borsa/tuna-portfoy-den-fon-sureclerine-iliskin-onemli-duyuru-var-78904</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 13:19:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Kuruluş ve faaliyet izinlerine ilişkin süreçlerini Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) mevzuatı çerçevesinde tamamlayarak portföy yöneticiliği ve yatırım danışmanlığı faaliyetlerine başlayan Tuna Portföy Yönetimi AŞ, sosyal medya hesabından fon süreçlerine ilişkin açıklama yaptı.</strong></p><p>Tuna Portföy'ün, öz kaynaklarıyla teknoloji girişimlerine ve yüksek büyüme potansiyeline sahip şirketlere yatırım yapma stratejisiyle hareket ettiği belirtilen açıklamada, "Bu doğrultuda kurulan Tuna Portföy ÖPY Para Piyasası Özel Fonu (TNR), yalnızca şirketimizin kendi varlıklarını ve likidite süreçlerini yönetmek amacıyla hayata geçirilmiştir." bilgisi verildi.</p><p>Açıklamada, bahsedilen fonun halka arz edilmesi veya dış yatırımcılara açılmasının kesinlikle söz konusu olmadığı vurgulanarak, şunlar kaydedildi:</p><p>"Şirketimizin bu yönde bir amacı, planı veya niyeti de bulunmamaktadır. Şirketimizin adını ve ünvanını kullanarak kamuoyunu yanıltan, asılsız iddialar veya gerçeğe aykırı bilgiler yayan kişi ve kuruluşlar hakkında tüm hukuki süreçler kararlılıkla yürütülecektir. Kamuoyunun yalnızca resmi kanallarımızdan yapılan açıklamalara itibar etmesini önemle rica ederiz."</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-e1ce1257e71547.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Nuh’un Gemisi’nde heyecanlandıran gelişme:: Radar verilerinde boşluklar tespit edildi! Ağrı'daki gizem çözülüyor mu?]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/kultur/nuh-un-gemisi-nde-heyecanlandiran-gelisme-radar-verilerinde-bosluklar-tespit-edildi-agri-daki-gizem-cozuluyor-mu--78903</link><description><![CDATA[ABD ve İngiliz film ekipleri, Nuh'un Gemisi anlatısını konu alan uluslararası belgesel projesinin çekimleri için Ağrı'nın Doğubayazıt ilçesinde bir araya geldi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/kultur/nuh-un-gemisi-nde-heyecanlandiran-gelisme-radar-verilerinde-bosluklar-tespit-edildi-agri-daki-gizem-cozuluyor-mu--78903</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 13:01:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Dünyaca ünlü maceracı ve televizyon programcısı Bear Grylls'ın ekibi de bölgedeki bilimsel araştırmaları ve keşif çalışmalarını kayıt altına alıyor.</strong></p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-61ad1607f7d048.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Bakan Şimşek: "Çok sınırlı sayıda bir fonda maalesef piyasa bozucu eylemler var, buna ilişkin gereken yapılmıştır"]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/bakan-simsek-cok-sinirli-sayida-bir-fonda-maalesef-piyasa-bozucu-eylemler-var-buna-iliskin-gereken-yapilmistir-78902</link><description><![CDATA[Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, "Çok sınırlı sayıda bir fonda maalesef piyasa bozucu eylemler var. Buna ilişkin gereken yapılmıştır. 7 portföy yönetim şirketinin bir şekilde işlettiği 131 fon, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından tasfiye sürecine konulmuştur" dedi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/bakan-simsek-cok-sinirli-sayida-bir-fonda-maalesef-piyasa-bozucu-eylemler-var-buna-iliskin-gereken-yapilmistir-78902</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 12:55:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, bir televizyon kanalında katıldığı canlı yayında gündeme ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Şimşek, sermaye piyasalarında yaşanan son gelişmeler ve alınan tedbirlerin yanı sıra enflasyon, cari açık, akaryakıt fiyatları, eşel mobil uygulaması, 2027 bütçesi ve ekonomi programındaki yapısal dönüşüm başlıklarını ele aldı. Burada konuşan Şimşek, Finansal İstikrar Komitesi'nin dün gerçekleştirdiği toplantıda piyasalardaki gelişmelerin değerlendirildiğini belirterek, yaşananların sınırlı sayıdaki fondaki kredi ve likidite probleminden kaynaklandığını ifade etti. Türkiye'de 2 bin 38 fon bulunduğunu ve sorun yaşanan fon sayısının 131 olduğunu ifade eden Şimşek şunları söyledi:</strong><br><br>"Piyasalarda dün itibarıyla yaşananlar, yani önceki haftada yaşananlar, esas itibarıyla sınırlı sayıda fondaki kredi ve likidite problemi. Yani genele yayılmış bir sistemik risk söz konusu değil. Yani borsada ve fon piyasasında yapısal bir sorun yok. Ama serbest fon dediğimiz bir alan var. Bu alan bütün dünyada nispeten serbest bir alan. Nitelikli yatırımcıların yatırım yaptığı bir alan. Dışarıda biz bunlara daha çok hedge fon diyebiliriz. Nispeten oradaki regülasyon daha esnek. 2006 yılında Türkiye'de mevzuata girmiş. 2008 yılında ilk o anlamda fonlar oluşmaya başlamış. Uzun bir süre bu nispeten sınırlı bir alan olmuş. 2019'dan itibaren TEFAS'ta, bu Türkiye Elektronik Fon Alım Satım Platformu, yani sonuçta bir pazar yeri burası, borsanın altında. Orada işlem görmeye başlayınca bu alan biraz büyüyor. Şimdi tekrar altını çizmek istiyorum. Sınırlı sayıdaki fondan bahsediyoruz. Yanlış atmıyorsam s<strong>on rakam 2 bin 38 tane fon var Türkiye'de. Bunların 131'inden bahsediyoruz."</strong><br><br>Şimşek, SPK’nın düzenleme ve denetleme konusunda yetkili kuruluş olduğunu belirterek, 2025’in sonlarında Finansal İstikrar Komitesi’nde muhtemel risklere karşı gerekli düzenleme ve tedbirlerin alınması yönünde karar alındığını ifade etti. Serbest fon alanına ilişkin ağustos sonunda dünyadaki uygulamalara göre daha katı kurallar içeren bir rehber yayımlandığını kaydeden Şimşek, piyasanın uyum sağlaması için bazı konularda geçiş süreçlerinin öngörüldüğünü söyledi. Şimşek ayrıca, teminat yapısının güçlendirildiğini ve teminatlara ilişkin daha önce de bazı düzenlemeler yapıldığını ifade etti.</p><p><strong>"Çok sınırlı sayıda bir fonda maalesef piyasa bozucu eylemler var, buna ilişkin gereken yapılmıştır"</strong><br><br>Piyasada dün itibarıyla yaşanan süreçte sistemik bir riskin bulunmadığının da altını çizen Şimşek, "Şimdi bunu serbest fonlar için de bir geçiş dönemini öngörüyoruz, uygulamaya koyacağız. Özetle şunu anlatmaya çalışıyorum, çok sınırlı sayıda bir fonda maalesef piyasa bozucu eylemler var. Buna ilişkin gereken yapılmıştır. 7 portföy yönetim şirketinin bir şekilde işlettiği 131 fon, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından tasfiye sürecine konulmuştur. Bu tasfiye sürecine ilişkin de sorular çok geliyor. Ona ilişkin de Sermaye Piyasası Kurulumuz dün akşam kapsamlı bir yol haritası ortaya koydu. Şimdi sistemik risk yok derken şunu söylemeye çalışıyorum: Yani 2 bin 38 tane fon var sayı olarak. Bunun 131'ine ilişkin adım atılmış, orada sorun görülmüş. Tabii ki SPK bu değerlendirmeyi yapıyor. Bir kısmı temerrüde düşmüş, bir kısmında da yapısal sıkıntılar olabileceği yönündeki riski dikkate almışlar ve adım atmışlar. Yani fon piyasasının yüzde 90'ı sağlıklı işlemeye devam etmiş. Yani buradaki sorun sistemik değil derken bu fonların tamamına bakarsanız, yani fon birikimi olarak bakarsanız en son yapılan müdahalelerle yaklaşık olarak konuşuyorum, yüzde 10-11 civarı bir rakam" ifadelerine yer verdi.</p><p><strong>"Bu riskin yayılmaması için çok güçlü tedbirler devreye alındı ve süreç sağlıklı bir şekilde işleyecek"</strong><br><br>Şimşek, tasfiye sürecinin borsayı baskı altına alacak bir çerçeve oluşturmayacağını vurgulayarak, alınan adımların yatırımcıların haklarını korumaya yönelik olduğunu söyledi. Sınırlı sayıdaki fonda ortaya çıkan riskin piyasaya yayılmasını önlemek amacıyla güçlü tedbirlerin devreye alındığını hatırlatan Şimşek, "Buradaki tasfiye süreci, borsayı bundan sonraki süreçte baskı altına alacak bir çerçeve de olmayacak. Çünkü nitelikli yatırımcı olsalar dahi, profesyonel yatırımcı olsalar dahi, aslında bu atılan adımlar onların haklarını korumaya yöneliktir. Dolayısıyla burada bir yoğunlaşma oluşmuş. Bu yoğunlaşmanın bulaşıcı olmaması için, yani sınırlı sayıda fonda bir risk ortaya çıkmış. Bu riskin yayılmaması için piyasanın tamamına dün çok güçlü tedbirler devreye alındı ve süreç sağlıklı bir şekilde işleyecek. Dolayısıyla alınan tedbirler yeterli mi diye sordunuz, evet, şu aşamada yeterli" değerlendirmesinde bulundu.</p><p><strong>"Tasarruf finansman şirketlerine ilişkin daha katı kurallara ihtiyacımız var"</strong><br><br>Şimşek, banka dışı finans sektörünün son yıllarda hızlı büyüdüğünün altını çizerek, bu alana ilişkin ilave tedbir çalışmalarının yapılacağını söyledi. Tasarruf finansman şirketlerinin bankacılık benzeri bir alan olduğunu ifade eden Şimşek, sözlerine şu şekilde devam etti:<br><br>"Orada bankalar gibi daha katı kurallara ihtiyacımız olduğu net. Dünya bunu söylüyor, sadece Türkiye için söylemiyorum. Birtakım adımlar attık. Tabii bu arada da sorumlu kuruluş, yetkili kuruluş Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu. Yani piyasaya ilişkin, fonlara ilişkin SPK, diğer alanlara ilişkin BDDK. Dediğim gibi gerekeni yaptık. O alanı, sorumlu alanı karantinaya aldık tabiri caizse. Tasfiye süreci yapılacak. Yatırımcıların oradaki birikimleri belli bir sürece yayılarak tabii ki korunacak. Korunacaktan kastım; oradaki varlıklardan bahsediyorum. Ama tasarruf finansman şirketi kapsamındaki alan ise farklı. Orası bankacılık benzeri bir alan. Orada çok daha tabii ki farklı bir süreç işler. Orada da zaten bir portföy yönetim şirketiyle ilişkili bir iki kuruluş var. Dün Emlak Katılım biliyorsunuz, konut konusunda uzman bankamız, konut finansmanı konusunda. Zaten Katılımevim, Birevim de bu alanda biliyorsunuz faaliyet gösteriyor. O nedenle Emlak Katılım dün itibarıyla bir süreç başlattı. Süreç tabii ki oradaki yatırımcıları korumaya yönelik."<br><br>Bakan Şimşek, fon rehberiyle serbest fon alanındaki düzenleme sürecinin büyük oranda tamamlandığını belirterek, alanın dünyadaki uygulamalara kıyasla daha katı kurallara bağlandığını ifade etti. Serbest fonlarda yeniden benzer bir hareketlilik yaşanması riskinin düşük olduğunu belirten Şimşek, nitelikli yatırımcı tanımındaki 10 milyon liralık sınırın yeniden düzenlenebileceğini ve vatandaşların yatırım tercihlerine saygı duyduklarını söyledi.</p><p><strong>"Milli Eğitim Bakanlığımızla milyonlarca kişiye erişip, finansal okuryazarlığa yatırım yapıyoruz"</strong><br><br>Yatırımcıların tercihlerine saygı duyduklarını ancak finansal okuryazarlığın geliştirilmesine yönelik çalışmalara da önem verdiklerinin altını çizen Şimşek, "Biz yatırımcının tercihine saygılıyız ama uyarılarda da bulunduk. Finansal okuryazarlığa çok güçlü yatırım yaptık. Sermaye Piyasası Kurulumuzun çok gerçekten muazzam, zengin bir platformu var. O platformdan Milli Eğitim Bakanlığımızla milyonlarca kişiye erişip, finansal okuryazarlığa yatırım yapıyoruz. Finansal okuryazarlık çok kritiktir. Bence temel okuryazarlık kadar değerlidir. Yani teknolojik okuryazarlık kadar değerlidir. Sağlık okuryazarlığı kadar değerlidir. Dolayısıyla finansal okuryazarlık bizim için önemli bir alan. O konuya yatırım yapmaya devam edeceğiz" dedi.</p><p><strong>"Katılımevim ve Birevim’deki katılımcıların haklarına ilişkin ne gerekiyorsa yapılacak"</strong><br><br>Banka dışı finans sektöründe hızlı büyümenin yakından izlenmesi ve özellikle sıradan vatandaşların yer aldığı alanlarda korumanın güçlendirilmesi gerektiğine vurgu yapan Şimşek, "Banka dışı finans sektöründe şu anda bir sorun yok. Fakat o alan hızlı büyüyor. Hızlı büyüyen alanların mutlaka daha yakından izlenmesi ve o kaynakların doğru alanlarda tutulması ve özellikle sıradan vatandaşların rağbet gösterdiği alanlarda korumanın daha güçlü olması bizim için esastır. Emlak Katılım’ın Katılımevim ve Birevim’le ilgili bir açıklaması var. Dolayısıyla oradaki katılımcıların haklarına ilişkin ne gerekiyorsa yapılacak. Çünkü bunlar profesyonel yatırımcı değil, nitelikli yatırımcı değil. Onlara bizim muamelemiz farklı olacak. Tabiri caizse orta-uzun vadede aslında onu bankalar gibi düşünmek lazım. Çünkü orada da TMSF gibi yani Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu gibi bir yapı, fon havuzu, artı bir teminat havuzu gibi bir yapı var. Kaynakların nerede kullanılacağına ilişkin düzenleme zaten temmuz ayı sonunda yapıldı. Bir geçiş dönemi öngörüldü. Dolayısıyla o alanla ilgili olarak da tedbir aldık, adımlar attık. Ama o alanla ilgili ilave çalışmalar devam ediyor" dedi.</p><p><strong>"Piyasanın yüzde 90'ında bir sorun zaten yoktu, sorunlu dar bir alan vardı ve onu ayırdık"</strong><br><br>Bakan Şimşek, alınan tedbirlerin ardından piyasalarda güvenin devam ettiğini yineleyerek, "Dün tabii bir dizi tedbir açıkladık. Bir kısmı da açıklamadık. Sistemik bir risk ihtimali düşük olmakla birlikte biz tedbirliydik. Her zaman bizim bu tür senaryolara karşı sadece A değil, B, C planlarımız var. Aslında dün düşündüğümüz tedbirlerin çoğuna ihtiyaç kalmadı. Merkez Bankamız, gereken likiditeyi sağlayacağını söyledi. O en kritik şey. Bu tür durumlarda likidite çok önemli. BDDK da bankaların kendi hisselerini alması halinde çekirdek sermayeden bunu düşürmeyeceğine dair bir adım attı. SPK zaten gereken hızda sorunlu alanı, sınırlı sayıdaki fonu karantinaya aldı ve tasfiye süresini açıkladı. Piyasada güven devam ediyor. Piyasanın yüzde 90'ında bir sorun zaten yoktu. Sorunlu alan dar bir alan ve onu ayırdık. Piyasanın geneline bakarsanız fon piyasası, para piyasası fonları, normal geleneksel fonlar ve diğer serbest fonların tamamı normal bir işleyiş içerisinde ve güvende, sorun yok. Sistemik olarak bir risk yok" dedi.<br><br>Şimşek, bankacılık sisteminde sermaye yeterliliği, likidite ve varlık kalitesi açısından sorun bulunmadığını, piyasalardaki risk algısının da CDS verilerine yansımadığını belirtti. Şimşek, CDS’in yükselmek yerine sınırlı da olsa gerilediğini ve genel olarak piyasalarda pozitif bir havanın hakim olduğunu ifade etti.</p><p><strong>"Hiçbir ayrım gözetmeksizin yanlış yapanlar sonuçlarına katlanacak"</strong><br><br>Fonlarda yaşanan riskin tahvil piyasasında oluşturduğu stresin alınan tedbirlerle ortadan kalktığını aktaran Şimşek, piyasaların normal işleyişine döndüğünü ifade etti. Sistemik risk bulunmadığını ve piyasa bozucu eylemlere ilişkin Sermaye Piyasası Kurulunun gerekli adımları attığını, bundan sonraki sürecin adli makamların konusu olduğunu söyleyen Bakan Şimşek, "Sermaye Piyasası Kurulu lisans iptalinden suç duyurularına kadar, o tasfiye kararından diğer bütün gerekli adımları attı. Bundan sonraki süreç piyasa bozucu faaliyetlerde bulunanların, yatırımcının birikimlerini tehlikeye atanların tabii ki bundan sonraki süreci adli bir süreç. Yargının konusu. Bizim kurumlarımız bu süreçte üzerlerine düşeni yapıyorlar. Yapmaya devam edecekler. Burada çok net olarak altını çizmek istiyorum hiçbir ayrım gözetmeksizin yanlış yapanlar sonuçlarına katlanacak" dedi.<br><br>Bakan Şimşek, mevcut savaşların çoklu bir arz şoku oluşturduğunu ve enerji fiyatları üzerindeki baskının sürdüğünü belirterek, petrol fiyatlarının geçen yılki OVP varsayımı olan 65 doların üzerine çıkarak ortalama 90 dolar seviyesine geldiğini ifade etti. Hürmüz Boğazı ve Babülmendep’te yaşanan sorunların yanı sıra Suudi Arabistan’daki Doğu-Batı petrol boru hattı ile rafineri altyapılarına yönelik saldırılara da dikkati çeken Şimşek, söz konusu olayların arz risklerini artırdığını söyledi.</p><p><strong>"Savaş olmasaydı enflasyon en az 7 puan daha aşağıda olurdu"</strong><br><br>Şimşek, söz konusu savaşların mazot başta olmak üzere petrol ürünlerinin fiyatlarına olumsuz yansıdığını ifade ederek, "Burada rekabet gücünden tutun enflasyona kadar ciddi etkileri olan bir alan var. Biz eşel mobille bu baskıyı yönetmeye çalıştık ama gerçekçi olalım, onun bir sınırı var. Merkez Bankamızın yaptığı çalışmaya göre, ki onu bizimle paylaştı, bu savaş olmasaydı çok büyük ihtimalle bugün enflasyon en az 7 puan, şu anda 31,5 ya, en az 7 puan daha aşağıda olurdu. 24,5 puan olurdu. Belki yılı 21-22 gibi, o civarlarda kapatırdık. Ama şimdi öyle görünüyor ki yılı 28-29 gibi bir alanda kapatacağız. Piyasa öyle düşünüyor. Şimdi bu tabii bizim için bir sorun ama şunu rahatlıkla söyleyebilirim: Bu program olmasaydı, gereken tedbirleri almasaydık, enflasyon 31,5'te kalmazdı, çok daha yukarıda olurdu. Neden? Çünkü karşı karşıya olduğumuz şok tek boyutlu değil. Yani olay sadece enerji, emtia fiyatları değil. Diğer emtia fiyatlarında da dolar bazında dramatik artışlar var" dedi.<br><br>Sürdürülebilir cari açığın büyüme ve dış borç yükü gibi göstergelere bağlı olduğunu kaydeden Şimşek, program kapsamında yüzde 2 ve altındaki cari açığı hedeflediklerini söyledi. Şimşek, enerji fiyatlarındaki gelişmeler nedeniyle cari açığın bu yıl yüzde 2,6-2,7 seviyesinde gerçekleşmesinin beklendiğini ve bunun yönetilebilir olduğunu ifade etti.</p><p><strong>"Eşel mobil uygulamasıyla 400 milyar liralık bir gelirden vazgeçtik"</strong><br><br>Eşel mobil uygulamasının yıl sonuna kadar özellikle motorinde kısmi sübvansiyon şeklinde devam edeceğini ifade eden Şimşek, "Mazotta yıl sonuna kadar da kısmi sübvansiyon, yani ÖTV kaybı devam edecek. Yani ÖTV'den kısmen vazgeçmeye devam edeceğiz. Diğer ürünlerde biz rekabet gücünü önceliklendiriyoruz. Tarımı önceliklendiriyoruz. Mazot o anlamda biraz daha önemli. Bizim tahminimiz yaklaşık bir 400 milyar liralık bir gelirden vazgeçtik. Tabii bu geliri elde etmemiş olmak demek, aynı zamanda bizim faiz dışı fazlayı da bir miktar aşağı çekiyor. Borçlanma ihtiyacını ortaya koyuyor. Finansman maliyeti falan bakarsanız aslında yarım trilyona yakın bir büyüklük. Bu ciddi bir rakam. 10 milyar dolar ve üzerinden bahsediyoruz. Ama dediğimiz gibi vatandaşa bu şokların, yani küresel, bölgesel savaş şokunun etkisini sınırlamak için biz bütçe imkânı elverdiği için adım attık. Bütçe dengelerinde bir sorun ben görmüyorum" dedi.</p><p><strong>"Eşel mobil olmasa bütçe açığı belki 2,5'a yakın seyredecekti"</strong><br><br>Şimşek, 2026 yılı için petrol fiyatlarının ortalama 90 dolar seviyesinde gerçekleşmesinin beklendiğini belirterek, 2027 yılı OVP’sinde petrol fiyatı varsayımının 76 dolar olarak belirlendiğini ifade etti. Şimşek, piyasa beklentisinin de mevcut durumda 77 dolar civarında olduğunu söyledi.<br><br>Bütçe açığının milli gelire oranının 2025'te benzer ülkelere kıyasla daha düşük gerçekleştiğini aktaran Bakan Şimşek, 2026 yılı için yüzde 3,1 olarak öngörülen bütçe açığının yüzde 3,5 olan hedefin altında kalmasının beklendiğini söyledi. Şimşek, "Eşel mobil olmasa büyük ihtimalle açık belki 2,5'a yakın seyredecekti. Ki yani gerçekten böyle bir performans çok nadirdir" dedi.</p><p><strong>Savunma harcamaları yüzde 229 artacak</strong><br><br>Gelecek yıl savunma harcamalarını yüzde 229 artıracaklarını bildiren Şimşek, değişen küresel güvenlik ortamı nedeniyle savunma alanının bütçede birinci öncelik haline geldiğini ifade etti. Şimşek, 2027 bütçesinde sosyal konut, sulama, içme suyu ve sanayi altyapısı gibi alanların önceliklendirildiğini belirterek, 750 bin sosyal konut projesinin bütçeden destekleneceğini ve sosyal konut bütçesinin yüzde 150 artırıldığını ifade etti.</p><p><strong>Petrol fiyatlarının gerilemesi halinde eşel mobil uygulamasına ihtiyaç kalmayacak</strong><br><br>Gelecek yılın bütçesindeki gelir hedefinin kurallara dayalı olarak belirlendiğini de kaydeden Şimşek, petrol fiyatlarının 76-77 dolar seviyelerine gerilemesi halinde gelecek yıl eşel mobil uygulamasına ihtiyaç kalmayacağını ifade etti.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-106-7703af18772448.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Bakan Kurum duyurdu: TOKİ borcunu kapatanlara %25 indirim müjdesi]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/emlak/bakan-kurum-duyurdu-toki-borcunu-kapatanlara-25-indirim-mujdesi-78901</link><description><![CDATA[Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum, "İstanbul'da Büyük Dönüşüm bin 642 Bağımsız Bölüm Kura Çekim Töreni"nde konuştu. Kurum yaptığı açıklamanın ardından sosyal medya hesabından detayları paylaştı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/emlak/bakan-kurum-duyurdu-toki-borcunu-kapatanlara-25-indirim-mujdesi-78901</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 12:48:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Bakan Kurum, konuşmasında Toplu Konut İdaresi Başkanlığı’nın (TOKİ) her yıl sosyal konut projeleriyle ev ve iş yeri sahibi olan vatandaşlara yönelik peşin borç kapatmada yüzde 25 indirim kampanyası bu yıl 22 Eylül – 19 Ekim tarihleri arasında yapılacağını açıkladı.</p><p><strong>TOKİ'DEN EV VE İŞ YERİ ALANA İNDİRİM</strong></p><p>Evini iş yerini TOKİ'den almış 228 bin kardeşimize müjde veriyoruz. Bir indirim kampanyası başlatıyoruz. 22 Eylül ile 19 Ekim arasında borcunu peşin kapatan vatandaşlarımıza yüzde 25 indirim yapacağız. Borç bakiyesini kapatamayan ama en az yüzde 25'ini ödeyen vatandaş da ödediği tutar üzerinden yüzde 25 indirimden yararlanacak.</p><p>Kurum, “Bir müjdemizi de evini iş yerini TOKİ’den almış, ödemelerini sürdüren 228 bin kardeşimiz için veriyoruz ve bir indirim kampanyası başlatıyoruz. Bu kampanya kapsamında 22 Eylül ile 19 Ekim tarihleri arasında borcunun tamamını peşin kapatan vatandaşımıza yüzde 25 indirim yapacağız. Tabi bazı kardeşlerimizin imkanları olmayabilir. Ama onları da unutmadık. Tamamını kapatamayan kardeşimiz de borç bakiyesinin en az yüzde 25’ini ödediğinde, ödediği tutar üzerinden yine yüzde 25 indirimden faydalanabilecek”. dedi.</p><div class="raw-html-embed"></div><p><br>nbsp;</p><p><strong>228 BİN KONUT VE İŞ YERİNİ KAPSIYOR</strong></p><p>Kampanya kapsamında borcunun tamamını kapatmak isteyenlere yüzde 25 indirim, bir kısmını kapatmak isteyenlere ise borç bakiyesinin en az yüzde 25’ini ödeme koşuluyla yüzde 25 indirim uygulanacak. Kampanya 340 milyar TL tutarındaki 228 bin konut ve iş yerinin satışını kapsıyor.<br>nbsp;</p><p><strong>KİMLER FAYDALANABİLECEK?</strong></p><p>Bakan Kurum’un paylaştığı verilere göre TOKİ tarafından satışları 2025 yılı Haziran ayı sonuna kadar gerçekleştirilmiş ve geri ödeme taksitleri 2025 yılı Haziran ayının sonu itibarıyla başlamış olan konut ve iş yeri hak sahipleri kampanyadan faydalanabilecek. Kalan taksit sayısı 12 ay ve daha az olan hak sahipleri kampanyadan faydalanamayacak.</p><p><br><strong>BAŞVURULAR NEREYE YAPILACAK?</strong></p><p>Hak sahipleri, satış işlemlerini gerçekleştiren bankaya başvurarak peşin ödemelerini yapabilecek. Alıcıların başvuru tarihi itibarıyla öncelikle içinde bulunduğu ayın taksitini yatırmış olmaları gerekecek. Belirtilen tarih aralığından sonra yapılacak borç kapatmalarda ve kısmi ödemelerde söz konusu indirim oranı uygulanmayacak.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-106-a782109cd7f04e.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[HAVELSAN, ETE Teknoloji'ye ortak oldu]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/teknoloji/havelsan-ete-teknoloji-ye-ortak-oldu-78900</link><description><![CDATA[HAVELSAN, akıllı sistemler ve simülasyon teknolojileri alanında uzun süredir teknolojik işbirliği yürüttüğü ETE Deney ve Eğitim Değerlendirme Teknolojileri AŞ'ye ortak oldu.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/teknoloji/havelsan-ete-teknoloji-ye-ortak-oldu-78900</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 12:43:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Şirketten yapılan açıklamaya göre, HAVELSAN Teknoloji Kampüsü'nde düzenlenen Ortaklık Sözleşmeleri İmza Töreni'nde, sözleşmeler HAVELSAN Genel Müdürü Mehmet Akif Nacar ile ETE Teknoloji Genel Müdürü Prof. Dr. Erdal Çayırcı tarafından imzalandı. Böylece iki şirketin 2017'den bu yana sürdürdüğü teknoloji işbirliği şirket ortaklığına dönüştü.</strong></p><p>Bilgisayar destekli harp oyunu, tatbikat ve deneyleme alanında çözümler geliştiren ETE Teknoloji ile HAVELSAN arasında 2023 yılında satış haklarına yönelik işbirliği anlaşması imzalanmıştı.</p><p>Anlaşmanın ardından yürütülen yurt içi ve yurt dışı iş geliştirme faaliyetleri kapsamında, başta Türk Silahlı Kuvvetleri olmak üzere farklı ülkelerin ihtiyaçlarına yönelik sivil ve askeri projeler gerçekleştirildi. HAVELSAN, ortaklıkla simülasyon ve eğitim portföyünü güçlendirmeyi, uluslararası ölçekte harp oyunu merkezleri kurmayı ve bu merkezlere yönelik danışmanlık, idame ve işletme hizmetleri sunmayı hedefliyor.</p><p>Açıklamada görüşlerine yer verilen HAVELSAN Genel Müdürü Nacar, ETE Teknoloji ile yaklaşık 10 yıldır güçlü bir sinerji yakaladıklarını belirterek, şunları kaydetti:</p><p>"Bugün attığımız imzalarla HAVELSAN, ETE Teknoloji’ye ortak oldu. İşbirliğimiz ve sinerjimiz bu adımla daha da güçlendi. Birbirini tanıyan mühendislik ekiplerimiz, başta Türk Silahlı Kuvvetlerimiz olmak üzere, dost ve müttefik ülkelerin ihtiyaçları için de yüksek teknolojiler geliştirecek. Bu ortaklık uluslararası projelerdeki işbirliklerimizi güçlendirecek, son kullanıcı nezdinde güvenilirliğimizi artıracak."</p><p>ETE Teknoloji Genel Müdürü Çayırcı da 10 yılı aşkın süredir geliştirdikleri akıllı sistem ve yapısal simülasyon ürünlerini dünyada yaygın kullanılan ve kalitesiyle tanınan markalara dönüştürme hedeflerine yaklaştıklarını ifade etti.</p><p>Çayırcı, "Bu hedefe ulaşmamızda HAVELSAN ortaklığının önemli bir kilometre taşı olacağına inanıyoruz." değerlendirmesinde bulundu.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-0e82d70e39c347.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[ASELSAN kapasitesini artıracak yeni üretim tesisini KAP'a bildirdi]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/borsa/aselsan-kapasitesini-artiracak-yeni-uretim-tesisini-kap-a-bildirdi-78899</link><description><![CDATA[ASELSAN, toplam tutarı 56 milyon dolar olan 17 bin 865 metrekare kapalı alana sahip "Güdüm Sistemleri Üretim Merkezi"ni devreye aldı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/borsa/aselsan-kapasitesini-artiracak-yeni-uretim-tesisini-kap-a-bildirdi-78899</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 12:33:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>ASELSAN tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformundan (KAP) yapılan açıklamada, şirketin artan sipariş hacmini karşılamak ve üretim altyapısını güçlendirmek amacıyla stratejik yatırımlarını hayata geçirmeye devam ettiği bildirildi.</strong></p><p>Toplam tutarı 56 milyon dolar olan 17 bin 865 metrekare kapalı alana sahip "Güdüm Sistemleri Üretim Merkezi"nin devreye alındığı belirtilen açıklamada, "Yeni yatırımımız ile birlikte, güdüm sistemlerinin üretiminde robotik ve otomasyon altyapısı güçlendirilmiş, teslimat kapasitesi, hız ve kalite kabiliyeti artırılmıştır." ifadelerine yer verildi.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-8fb40931936a4a.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Kırtasiye ürünleri pazarı 100 milyar TL’yi aşacak]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/makale/kirtasiye-urunleri-pazari-100-milyar-tl-yi-asacak-78898</link><description><![CDATA[2025’te 80 milyar TL olan Türkiye kırtasiye pazar büyüklüğünün 2026’da 100 milyar TL’yi aşması bekleniyor. Okul çantası maliyeti bir yılda yaklaşık yüzde 25 artarak 2 bin 500 TL’ye çıkarken, velilerin yüzde 78’i okul alışverişi için 5 bin TL ve üzeri bütçe ayırıyor.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/makale/kirtasiye-urunleri-pazari-100-milyar-tl-yi-asacak-78898</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 12:29:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Yüksek enflasyon nedeni ile temel ihtiyaçlarını dahi karşılamakta zorlanan milyonlarca aile için her eylül ayı aynı zamanda yeni masrafların da başlangıcı demek. Zira okulların açılmasına birkaç hafta kala, milyonlarca velinin aklında kırtasiye harcamaları var.</p><p><i><strong>Ekonomist’in 30 Ağustos - 12 Eylül 2026 tarihli sayısından</strong></i></p><p>Türkiye kırtasiye sektörünün 2025 yılında pazar büyüklüğü, 80 milyar TL olarak gerçekleşti. 2026 yılında ise sektörün 100 milyar TL’nin üzerinde bir hacme ulaşması bekleniyor. Sektör, 2025- 2026 öğretim döneminde de ciro bazlı büyümesini sürdürdü. Ancak burada önemli bir ayrım yapmak gerekiyor. Cirodaki artışın önemli bir bölümü maliyet artışlarının ve buna bağlı raf fiyatı güncellemelerinin etkisinden kaynaklanıyor. Bu nedenle ciro artışını doğrudan adet bazında büyüme olarak okumamak gerekiyor.</p><p>Sektör olarak tüketiciyi korumak adına mümkün olduğunca kâr marjlarını sınırlı tutmaya çalıştıklarını belirten Tüm Kırtasiyeciler Derneği (TÜKİD) Yönetim Kurulu Başkanı Taha Keresteci, “Bu yıl temel okul ihtiyaçlarından oluşan bir çantanın ortalama maliyeti yaklaşık 2 bin 500 TL seviyesinde. Geçen yılki yaklaşık bin 980 TL’lik maliyetle karşılaştırıldığında yüzde 25 civarında bir artış söz konusu. Bu artışın ürün grubuna, markaya ve tercih edilen kalite seviyesine göre değişebildiğini de özellikle belirtmek gerekir” diyor.</p><figure class="image image_resized" style="width:50%;"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-104-2bee169f6a1e4f.jpg"></figure><h4><strong>Güvenli ürün oranı</strong></h4><p>Türkiye genelinde yaklaşık 8 bin kırtasiye noktası bulunuyor. Bunun yanında üretici, ithalatçı, toptancı ve perakendecilerden oluşan oldukça geniş bir ekosistem, söz konusu. Sektör, çok oyunculu ve dinamik bir yapıya sahip. Özellikle yazım gereçlerinin bazı segmentleri, defter, ajanda, dosyalama ürünleri, matbaa tabanlı ürünler ve okul-ofis aksesuarlarında güçlü bir yerli üretim altyapısı var. Dolayısıyla Türkiye bu alanda yalnızca tüketen değil, aynı zamanda üreten ve ihracat yapan önemli bir ülke konumunda. Tüketicide belirgin bir şekilde planlı ve seçici alışveriş davranışı gözlemlediklerini söyleyen Keresteci, “Fiyat kadar fiyat-performans dengesi ve ürün güvenliği de kararları etkiliyor. Online alışverişin payı ve görünürlüğü artıyor ancak kırtasiyede fiziksel mağazaların önemini koruduğunu görüyoruz. Çünkü özellikle çocuk ürünlerinde tüketici ürünü görerek, dokunarak ve deneyerek almak istiyor” diye konuşuyor.</p><figure class="image image_resized image-style-align-right" style="width:50%;"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-104-21088f47063a4e.jpg"></figure><p><strong>Taha Keresteci </strong>/ Tüm Kırtasiyeciler Derneği (TÜKİD) Yönetim Kurulu Başkanınbsp;</p><p>Çocukların doğrudan temas ettiği kırtasiye ürünlerinde güvenlik ve kalite kriterlerinin önemine vurgu yapan Keresteci, fiyatı piyasanın çok altında olan, üreticisi veya ithalatçısı belli olmayan ürünlerin avantaj gibi görünse de güvenlik açısından risk oluşturabildiğine dikkat çekerek, “Son dönemde yapılan denetimlerle güvenli ürün oranının yüzde 99’un üzerine çıkmış olması önemli bir başarı. Ancak bizim hedefimiz bu oranı yüzde 100’e yaklaştırmak ve güvensiz ürünlere sıfır tolerans göstermek” diye ekliyor.</p><figure class="image image_resized image-style-align-right" style="width:50%;"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-104-4535dc61257c4b.jpg"></figure><p><strong>Jiang Jin</strong> / Tecno Türkiye Genel Müdürünbsp;</p><h4><strong>Fiyatlar yüzde 25 arttı</strong></h4><p>Bu yıl artan yarı iletken maliyetleri, döviz kuru dalgalanmaları, yükselen lojistik ve ithalat giderleri nedeniyle Türkiye’de tüketici elektroniği fiyatları genel olarak yükseldi. Öğrencilerin en çok talep gösterdiği akıllı telefon ve tablet pazarlarında fiyatlar yıllık bazda yaklaşık yüzde 25 arttığını ve bu artışın süreceğinin öngörüldüğünü söyleyen Tecno Türkiye Genel Müdürü Jiang Jin, “Bu durum, eğitim için cihaz alacak öğrencileri ve aileleri ciddi bir maliyet baskısıyla karşı karşıya bırakıyor. Böyle bir dönemde esnek taksitli ödeme planları, tüketicilerin kararını etkileyen en kritik unsur haline geliyor. Taksit imkanları, kısıtlı bütçeye sahip ailelerin tek seferde yüksek harcama yapma yükünü hafifleterek kaliteli akıllı cihazlara erişimini kolaylaştırıyor ve bütçe dostu bir çözüm sunuyor” diye anlatıyor. Öğrencilerin çok yönlü kullanım imkanı sunan tabletlere olan ilgisinin her geçen gün arttığını belirten Jin, aynı zamanda günlük hayatı kolaylaştıran pratik yapay zeka özellikleriyle donatılmış cihazlara yönelik taleplerde de belirgin bir yükseliş gözlemlediklerini ifade ediyor.</p><figure class="image image_resized image-style-align-right" style="width:50%;"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-104-b8d4c5f047e94e.jpg"></figure><p><strong>Feray Karaman</strong> / Casper Pazarlama ve Operasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı</p><h4><strong>İki kategori öne çıkıyor</strong></h4><p>Uzun vadeli tedarikçi ilişkileri ve yerli üretim güçleri sayesinde maliyet baskısını kullanıcıya olabildiğince az yansıtmaya çalıştıklarını belirten Casper Pazarlama ve Operasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Feray Karaman da ailelerin artık öğrenciye ikinci bir cihaz almayı tercih etmediğini, tek çok yönlü cihazların tercih edildiğini söylüyor. Bu tercih, üretken tabletler ve iş istasyonu gücüne sahip hafif dizüstü kategorileri öne çıkarıyor. Yapay zeka destekli notebook modellerine yönelik talebin geçen yılın aynı dönemine kıyasla iki katına çıktığının altını çizen Karaman, “Bu yıl ürün gamımızın yaklaşık dörtte biri yapay zeka destekli. Yıl sonuna kadar bu oranı yüzde 50’nin üzerine çıkarmayı planlıyoruz. Öğrenciye özel modellerimizde de NPU destekli işlemcileri artırıyoruz” diyor. Önümüzdeki eğitim döneminde; üretken tabletlerin ve büyük ekranlı, ince dizüstü bilgisayarların öne çıkacağına da değinen Karaman, şöyle devam ediyor: “Okula dönüş dönemi yıllık satışlarımızın yaklaşık yüzde 15’ini oluşturuyor. Okula dönüşle başlayıp yıl sonuna kadar süren dönem, satışlarımızın en yoğunlaştığı zaman dilimi. 2026’nın tamamında sektörün küçülme beklentisine rağmen yüzde 50 büyüme hedefimizi koruyoruz. İlk altı ay bu hedefe paralel ilerledi.”</p><h4><strong>Giyilebilir teknolojilere ilgi</strong></h4><p>Öğrencilerin yapay zekaya ilgisinin belirgin biçimde arttığını gözlemlediklerini söyleyen HONOR Türkiye Pazarlama Direktörü Jayden Zheng ise, AI destekli cihazların önümüzdeki dönemde öğrencilerin çalışma alışkanlıklarının daha doğal bir parçası olacağını düşünüyor. Okul alışverişinde tabletlerin yanı sıra giyilebilir teknolojilerin de öne çıkacağını söyleyen Zheng, “Giyilebilir teknolojiler artık yalnızca iletişim değil; konum takibi, güvenli bölge bildirimi ve ders modu gibi özelliklerle ailelerin günlük yaşamında daha işlevsel bir yere sahip. Özellikle akıllı çocuk saatleri bu anlamda ilgi görüyor. Bu alanlarda belirgin bir hareketlilik bekliyoruz” diye konuşuyor.</p><figure class="image image_resized image-style-align-right" style="width:50%;"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-104-8843f14106ef4d.jpg"></figure><p><strong>Emre Hantaloğlu</strong> / Lenovo Türkiye Genel Müdürü</p><h4><strong>Daha güçlü bir ivme var</strong></h4><p>Lenovo Türkiye Genel Müdürü Emre Hantaloğlu ise geçen yıla kıyasla bu yıl okula dönüş döneminde daha güçlü bir ivme gözlemlediklerini söylüyor. Okula dönüş döneminin bilgisayar satışları için sadece bir kampanya dönemi değil, aynı zamanda sektörün yıllık büyümesini ve cirosunu önemli ölçüde etkileyen stratejik bir zaman dilimi olduğunu söyleyen Hantaloğlu, “Okula dönüş dönemi, bizim için yılın en kritik dönemlerinden biri. Özellikle dizüstü bilgisayarlar, tabletler ve ilgili aksesuarlar için yıllık satışların yaklaşık yüzde 20 ila yüzde 30’unu oluşturabiliyor. Bu oran, piyasa koşullarına ve tüketici harcamalarına bağlı olarak dalgalanma gösterse de dönemin stratejik önemini açıkça ortaya koyuyor. Özellikle öğrenciler, öğretmenler ve aileler için sunduğumuz geniş ürün portföyü sayesinde bu katkı, her yıl istikrarlı bir şekilde artıyor” diye anlatıyor.</p><figure class="image image_resized image-style-align-right" style="width:50%;"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-104-ada5b2e53cd948.jpg"></figure><p><strong>Çağrı Menteş</strong> / ikas Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdürnbsp;</p><h4><strong>Alışverişe erken başlandı</strong></h4><p>Yeni eğitim - öğretim yılı öncesinde e-ticarette okula dönüş hareketliliği belirginleşmeye başladı. 20 binden fazla işletmeye e-ticaret altyapısı sağlayan ikas’ın verilerine göre bu yıl alışveriş takvimi önceki yıllara kıyasla öne kayarken, ağustos ayının ilk haftası itibarıyla hareketlilik artıyor. Veliler, olası fiyat değişimlerinden etkilenmemek ve ürün çeşitliliğinden yararlanmak amacıyla okul ihtiyaçlarını daha erken karşılamaya yöneldiğini belirten ikas Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Çağrı Menteş, “Bu yıl veliler eylül ayını beklemek yerine ihtiyaçlarını daha erken dönemde karşılamaya başladı. Fiyat, ürün çeşitliliği ve stok gibi unsurlar alışveriş kararlarında etkili olurken, tüketicinin harcamasını daha kontrollü yönetmeye ve ihtiyaçlarını önceliklendirmeye çalıştığını görüyoruz” diyor.</p><figure class="image image_resized image-style-align-right" style="width:50%;"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-104-580936fe3bd74a.jpg"></figure><p><strong>Eren Ünlü</strong> / N11 Satıştan Sorumlu GMY</p><h4><strong>Verilerin listesi hazır</strong></h4><p>Eğitimde dijitalleşme artık bir seçenek değil, temel bir ihtiyaç haline gelmiş durumda. Bu da ister istemez öğrencilerin teknoloji sepetini genişletiyor ve bütçeleri yukarı çekiyor. n11’in kısa süre önce gerçekleştirdiği ‘Okula dönüş araştırması’nda da bunu açık şekilde gördüklerini dile getiren n11 Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Eren Ünlü, “Velilerimizin yüzde 78’i bu dönem için 5 bin TL ve üzeri bir bütçe ayırırken, yüzde 45 gibi ciddi bir kesimin bütçesi 10 bin TL’nin üzerine çıkıyor. Bilgisayarlar, tabletler ve akıllı aksesuarlar bu bütçede en büyük payı alıyor. Aileler, kampanya takipleri, indirimler ve taksit imkanlarıyla bu teknoloji bütçesini en verimli şekilde dengelemeye çalışıyorlar” diye anlatıyor.</p><h4><strong>Yapay zeka etkisi</strong></h4><p>n11 farklı yaş grubunda çocuğu olan ebeveynlerin katılımıyla ‘Okula dönüş alışveriş anketi’ de gerçekleştirdi. Ankete katılan lise velilerinin oranı yüzde 37 civarında. Özellikle bu yaş grubundaki gençlerin yapay zeka entegrasyonu olan cihazlara ilgisinin çok yüksek olduğunu gözlemlediklerini belirten Ünlü, şunları anlatıyor: “Velilerin de yüzde 66 gibi yüksek bir oranla satın aldıkları ürünün kalitesine ve teknolojik yeterliliğine önem veriyor.</p><figure class="image image_resized image-style-align-right" style="width:50%;"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-104-17f5cd7c036242.jpg"></figure><p><strong>Murat Şentürk</strong> / Avansas Ticaret Direktörü</p><p>Ailelerin yüzde 89’u alışverişe elinde hazır bir listeyle çıkıyor. Karşımızda çok bilinçli bir tüketici var. Önümüzdeki dönemde büyümenin iki ana kolda hızlanacak. İlk sırada, hibrit eğitimin ve dijital ödevlerin vazgeçilmezi olan dizüstü bilgisayarlar ile tabletler var. İkinci tarafta ise öğrencilerin çalışma verimliliğini doğrudan artıran tamamlayıcı teknolojiler geliyor. Gürültü engelleyici kulaklıklar, ders takibini kolaylaştıran akıllı saatler ve taşınabilir şarj cihazları gibi kategorilerde bu sezon çok daha güçlü bir hacim ve büyüme bekliyoruz.” Avansas Ticaret Direktörü Murat Şentürk ise bu yıl temel kırtasiye ürünlerinde güçlü bir sezon beklediklerini söylüyor. Sektörde belirgin bir talep daralması öngörmediklerinden de bahseden Şentürk, “Tüketicinin çanta, kalemlik, matara gibi daha uzun süre kullanılabilen bazı ürünlerde mevcut ürününü daha uzun süre kullanmayı tercih ettiğini, yeni alımın zorunlu olduğu durumlarda ise fiyat - performans açısından daha ekonomik alternatiflere yöneldiğini görüyoruz. Büyümenin ağırlıklı olarak bu temel ihtiyaç gruplarından gelmesini bekliyoruz” diyor.</p><h4><strong>‘Okula Dönüş’ döneminin dinamikleri neler?</strong></h4><ul><li>Kırtasiye sektörünün 2026’da 100 milyar TL’nin üzerinde hacme ulaşması bekleniyor.</li><li>Temel okul ihtiyaçlarından oluşan bir çantanın ortalama maliyeti 2 bin 500 TL’ye yükseldi.</li><li>Fiyat değişimleri ve stok endişesi nedeniyle okul ihtiyaçları için alışveriş takvimi öne çekildi.</li><li>Velilerin yüzde 78’i okul alışverişi için 5 bin TL ve üzeri bütçe ayırırken, yüzde 45’inin bütçesi 10 bin TL’yi aşıyor.</li><li>Tablet ve dizüstü bilgisayarların yanı sıra gürültü engelleyici kulaklık, akıllı saat ve taşınabilir şarj cihazı gibi tamamlayıcı teknolojilere talep artıyor.</li><li>Yapay zeka destekli notebook modellerine yönelik talebin geçen yıla göre iki katına çıktığı belirtiliyor.</li><li>Denetimlerin etkisiyle güvenli kırtasiye ürünlerinin oranı yüzde 99’un üzerine çıkarken, sektörde hedef bu oranı yüzde 100’e yaklaştırmak.</li><li>Velilerin yüzde 89’u okul alışverişine hazır bir ihtiyaç listesiyle çıkıyor. Fiyat, kalite, ürün güvenliği ve fiyat-performans dengesi satın alma kararlarında belirleyici oluyor.</li></ul><figure class="image image_resized image-style-align-right" style="width:50%;"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-104-6f6116fd1f434b.jpg"></figure><p><strong>Grigory Nizovsky </strong>/ Acer Emel Başkan Yardımcısı</p><p><strong>“Maliyet artışı henüz fiyatlara yansımıyor”</strong><br>“Ortalama bir Core 5 tabanlı cihazı ele alırsak, geçen yıl eylül ayından bugüne kadar fabrika maliyeti yaklaşık yüzde 50 arttı. Yüzde 50’lik maliyet artışının tamamı şu anda perakende fiyatına yansımıyor. Perakende fiyatlarının geçen yılki okula dönüş dönemine kıyasla yaklaşık yüzde 30 arttığını söyleyebiliriz. Ve önümüzdeki birkaç ay içinde artmaya devam edecek. Okul başlangıcı dönemi daha çok oyun ve oyun benzeri cihazlar için uygun bir dönemken, yıl sonuna doğru talep, giriş seviyesi ve ultra ince cihazlar arasında bölünüyor. Acer hem oyun hem de standart dizüstü bilgisayarlarda orta segmentte yer alıyor. Türkiye’de, her ikisinin kombinasyonu ortalama 40 ila 45 bin TL arasında bir fiyatla sunuyoruz. Yıl boyunca dizüstü bilgisayar satışlarını adet olarak ele alırsak, ağustos-eylül ayları normalde yıllık miktarın yüzde 30’una kadarını temsil ediyor.”</p><figure class="image image_resized image-style-align-right" style="width:50%;"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-104-959e213eaef94d.jpg"></figure><p><strong>Mustafa Cem Öncel </strong>/ İlki İlaç Yönetim Kurulu Üyesi</p><p><strong>“Satın almada uzman tavsiyesi etkili”</strong><br>“Okula dönüş dönemi, ailelerin günlük rutinlerini yeniden düzenlediği ve çocuklarının beslenme alışkanlıklarını daha yakından değerlendirdiği bir dönem. Bu nedenle tüketici sağlığı ürünlerinde de ihtiyaç odaklı ve daha bilinçli bir tercih davranışı görüyoruz. Özellikle çocuklara yönelik ürünlerde güvenilirlik, içerik, kullanım kolaylığı ve uzman önerisi satın alma kararında önem taşıyor. Bu dönemde ailelerin çocuklarının günlük beslenmesini desteklemeye yönelik ürünlere ilgisinin arttığını gözlemliyoruz. Bu dönemde özellikle D vitamini, B12, demir ve omega-3 içeren ürünler öne çıkıyor.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-104-6457fb86b98240.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA["Elektronik Yabancı Dil Olarak Türkçe Sınavı" yarın yapılacak]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/egitim/elektronik-yabanci-dil-olarak-turkce-sinavi-yarin-yapilacak-78897</link><description><![CDATA[Ölçme, Seçme ve Yerleştirme Merkezi (ÖSYM) Başkanlığı, 2026 Elektronik Yabancı Dil Olarak Türkçe Sınavı'nı (e-YDTS/2 Türkçe) yarın uygulayacak.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/egitim/elektronik-yabanci-dil-olarak-turkce-sinavi-yarin-yapilacak-78897</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 12:24:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>ÖSYM'den yapılan açıklamaya göre, yarın saat 13.45'te başlayacak e-YDTS/2, Adana, Ankara, İstanbul ve İzmir'de ÖSYM Elektronik Sınav Merkezlerinde bu yıl ikinci kez uygulanacak.</strong></p><p>İki oturum ve dört bölümden oluşacak sınav için 10 adet e-sınav salonu kullanılacak. Okuma, dinleme, konuşma ve yazma bölümleri uygulanacak sınav, 17.00'de sona erecek.</p><p>Adaylar, sınavlara girecekleri yer bilgisini gösteren sınava giriş belgelerine ÖSYM'nin "ais.osym.gov.tr" adresinden erişebilecek.</p><p>Sınav sonuçları 16 Ekim'de açıklanacak. Sonuçların, sınav tarihinden itibaren 2 yıl süreyle geçerli olması öngörülüyor. Bununla birlikte bu sonuçların geçerlilik süresi ve kabul koşulları, başvurulacak kurumun belirlediği ölçütlere göre değişiklik gösterebilecek.</p><p><strong>Sınava 282 aday başvurdu</strong><br><br>Sınav ile ilgili bilgi veren ÖSYM Başkanı Prof. Dr. Bayram Ali Ersoy, "e-YDTS, uluslararası öğrenci sayısındaki artışa yönelik talebi karşılamak ve Türkçe öğretiminde ölçme-değerlendirme standartlarını sağlamak için Türkçe dil becerisini Diller için Avrupa Ortak Başvuru Metni'ne (D-AOBM/CEFR) göre ölçen merkezi bir sınav olarak geliştirildi." ifadesini kullandı.</p><p>Sınavın ilk uygulamasının 9 Mayıs'ta yapıldığını anımsatan Ersoy, "Bu uygulamaya 17 aday katıldı. Cumartesi düzenlenecek ikinci uygulamaya 282 aday başvurdu. Sınavda emniyet dahil 139 görevli yer alacak. Sınava katılacak adaylara başarılar, görevlilere kolaylıklar dilerim." açıklamalarında bulundu.</p><p>Sınavın ayrı bir yere sahip olduğunu ifade eden Ersoy, "Dünya dili Türkçemizi ölçmek adına üzerine çok çalışma gerçekleştirdiğimiz sınav uygulamamızın ikincisini cumartesi günü hayata geçiriyoruz. Bu uygulama yılların hayali olarak karşımızda duruyordu, gerçekleştirmek bize nasip oldu. Şimdi amacımız bu sınavı yaymak ve kalıcı hale getirmek" ifadelerini kullandı.</p><p><strong>Kurum ve kuruluşlar sonuçları kullanabilecek</strong><br><br>Sınavın uluslararası öğrenciler için önemli bir referans olacağını vurgulayan Ersoy, e-YDTS ile sınava katılan adayların dil becerilerini D-AOBM ile uyumlu şekilde ölçerek adaylara B2, C1 ve C2 seviyelerinde geçerli ve güvenilir Türkçe yeterlilik sertifikası sunmayı amaçladıklarının altını çizdi.</p><p>Kurum ve kuruluşların bu sınavın sonuçlarını kendi mevzuatları doğrultusunda ilgililerin yabancı dil olarak Türkçe yeterliğini değerlendirmede kullanabileceklerini belirten Ersoy, "Dil yalnızca iletişim aracı değil, aynı zamanda medeniyetin taşıyıcısıdır. Amacımız, Türkçenin dünya genelinde daha yaygın ve sistemli şekilde öğretimine katkı sağlamak. Bu bilinçle uygulamaya geçireceğimiz sınav, ülkemizin uluslararası eğitim vizyonuna katkıda bulunacak." değerlendirmesinde bulundu.</p><p><strong>"Uluslararası tanınırlık elde edilecek"</strong><br><br>Uygulamaların uluslararası tanınırlıkları hakkında da bilgi veren ÖSYM Başkanı Prof. Dr. Bayram Ali Ersoy, "Yabancı Dil Olarak Türkçe Sınavı, uluslararası ölçme ve değerlendirme standartları doğrultusunda hazırlanarak Association of Language Testers in Europe (ALTE) Q-Mark başvuru sürecine sunulmuştur. Söz konusu başvuru kapsamında ALTE tarafından belirlenen tüm ölçüt ve gereklilikler titizlikle incelenmiş, düzenleme ve iyileştirmeler gerçekleştirilerek başvuru sürecinin gerektirdiği tüm koşullar yerine getirilmiştir." bilgisini paylaştı.</p><p><strong>Ersoy, şunları kaydetti:</strong></p><p>"Başvurunun kabul edilmesi durumunda e-YDTS'nin uluslararası tanınırlığı sağlanmış olacak. Ardından, ÖSYM tarafından geliştirilen Electronic Test of English Proficiency (e-TEP) için de uluslararası tanınırlık sağlayan Q-Mark nişanesi için başvuru süreci başlayacak. Bununla birlikte ÖSYM, ALTE'nin yarım üyeliğinden çıkıp tam üyeliğini de elde etmiş olacak. ÖSYM'nin bu başvurusu, Türkiye'de yabancı dil olarak Türkçe öğretimi ve ölçme-değerlendirme alanında yürütülen çalışmaların uluslararası standartlarla uyumlaştırılması açısından önemli bir aşamadır."</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-c30e3435dd7341.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Orta Doğu’da arz kesintisi petrolü tırmandırdı: Fed 2023’ten bu yana ilk kez faiz artırdı! ABD ekonomisini neler bekliyor?]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/orta-dogu-da-arz-kesintisi-petrolu-tirmandirdi-fed-2023-ten-bu-yana-ilk-kez-faiz-artirdi-abd-ekonomisini-neler-bekliyor--78896</link><description><![CDATA[Orta Doğu'daki arz kesintileriyle 100 doların üzerine çıkan Brent petrol fiyatı, ABD'de akaryakıt maliyetlerini yükselterek enflasyon baskısını artırırken, enerji fiyatlarının para politikası ve ekonomi gündemindeki ağırlığını da artırıyor.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/orta-dogu-da-arz-kesintisi-petrolu-tirmandirdi-fed-2023-ten-bu-yana-ilk-kez-faiz-artirdi-abd-ekonomisini-neler-bekliyor--78896</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 12:20:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Petrol fiyatlarının yeniden üç haneli seviyelere çıkmasında, Hürmüz Boğazı'nda artan gerilimin yanı sıra Suudi Arabistan kaynaklı arz kesintileri etkili oldu.</strong></p><p>ABD'nin 5 İran petrol tankerini hedef almasının ardından İran Devrim Muhafızları Ordusu'nun 9 Eylül'de Hürmüz Boğazı'nda 2 ABD gemisi ile 8 tankere saldırdığını açıklaması ve Suudi Arabistan'daki enerji tesislerine yönelik saldırıların etkisiyle Brent petrolün varil fiyatı aynı gün yüzde 3'ten fazla yükselerek 22 Mayıs'tan bu yana ilk kez 100 doların üzerine çıktı.</p><p>Küresel petrol piyasasındaki arz sıkışıklığı, Suudi Arabistan'ın Hürmüz Boğazı'na alternatif rotası konumundaki Doğu-Batı Petrol Boru Hattı'nın saldırıların ardından devre dışı kalmasıyla daha da derinleşti.</p><p>Hattın devre dışı kalmasının ardından bazı rafinerilere yüklemelerin gecikeceğinin bildirilmesiyle Brent petrolün varil fiyatı yüzde 6'dan fazla artarak 107,63 dolara çıktı.</p><p>Arz kesintisinin fiili sevkiyatlara yansıması da fiyatlar üzerindeki yukarı yönlü baskıyı artırdı. Piyasa kaynaklarına göre, salı günü Avrupa'ya eylülde yapılması planlanan bazı petrol sevkiyatları iptal edildi. Hattaki kesintinin uzaması halinde küresel petrol arzının yüzde 4'üne kadarının risk altında kalabileceği belirtiliyor.</p><p><strong>Yüksek petrol fiyatları ABD para politikasına yön veriyor</strong><br><br>Petrol piyasasında arz sıkışıklığı fiyatları yukarı taşırken, artan maliyetlerin pompaya yansıması Amerikan tüketicileri üzerindeki baskıyı artırarak enflasyon ve para politikası üzerinden ABD ekonomisindeki dengeleri de etkiliyor.</p><p>Amerikan Otomobil Birliği (AAA) verilerine göre, ülke genelinde benzinin ortalama galon fiyatı 17 Eylül itibarıyla 4,44 dolara yükselerek geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 38,7 arttı.</p><p>Motorinin ortalama galon fiyatı ise geçen yılın aynı dönemindeki 3,70 dolardan 6,40 dolara çıkarak rekor seviyeye ulaştı.</p><p>Öte yandan, akaryakıt maliyetlerindeki yükseliş enflasyon üzerindeki enerji kaynaklı baskıyı da artırıyor. ABD'de Tüketici Fiyat Endeksi (TÜFE) ağustosta aylık yüzde 0,4, yıllık yüzde 3,4 artarken, benzin fiyatlarındaki yüzde 3,9'luk yükseliş aylık artışın üçte birinden fazlasını oluşturdu.</p><p>Yüksek petrol fiyatlarının ulaşım ve üretim maliyetleri üzerinden daha geniş bir fiyat baskısına dönüşmesi, ABD Merkez Bankasının (Fed) para politikasında da etkisini gösteriyor.</p><p>Fed dün, 2023'ten bu yana ilk kez faiz artırımına giderek politika faizini 25 baz puan yükselterek, yüzde 3,75-4 aralığına çıkardı.</p><p>Fed'in faiz artırımı petrol piyasasındaki arz sıkıntısını doğrudan ortadan kaldırmasa da borçlanma maliyetlerini artırarak ekonomik aktiviteyi sınırlarken, doların diğer para birimleri karşısında değer kazanmasına da yol açıyor. Güçlü doların petrolü diğer para birimlerini kullanan alıcılar için daha pahalı hale getirmesi ise küresel talebi baskılayarak petrol fiyatlarındaki yükselişi sınırlıyor.</p><p><strong>Artan akaryakıt maliyetleri Trump'ın İran stratejisinde belirleyici oluyor</strong><br><br>Yüksek petrol fiyatlarının ABD'deki etkisi ekonomi ve para politikasıyla sınırlı kalmıyor. Benzin ve motorin fiyatlarındaki hızlı yükseliş, 3 Kasım'daki Kongre ara seçimleri yaklaşırken Washington yönetimi üzerindeki enerji maliyetlerini düşürme baskısını da artırıyor.</p><p>Beyaz Saray, yükselen akaryakıt fiyatlarının tüketiciler ve işletmeler üzerindeki etkisini hafifletmek amacıyla ülkenin petrol rafinaj kapasitesini artırmak için Savunma Üretim Yasası'nın kullanılmasını değerlendiriyor.</p><p>Bu süreçte ABD Başkanı Donald Trump'ın İran'la çatışmanın sona ereceği ve Hürmüz Boğazı'nda petrol akışının sürdüğü yönündeki mesajları da petrol piyasalarının odağında yer alıyor.</p><p>Petrol fiyatlarının 9 Eylül'de yeniden 100 doları aştığı sırada Trump, savaşın 3 Kasım'daki ara seçimlerin hemen ardından sona ereceğini savundu.</p><p>İran'ın seçimleri etkilemeye çalıştığını, Hürmüz Boğazı'nda ABD donanmasının "tam kontrol" sahibi olduğunu ve boğazdan her gün çok sayıda petrol tankerinin geçtiğini öne süren Trump, savaşın sona ermesiyle benzin fiyatlarının da düşeceğini söyledi.</p><p>Trump sonraki günlerde savaşın seçimlerden önce de sona erebileceğini belirtirken, İran'a karşı "tüm güçleriyle" saldırmadıklarını savundu. ABD Başkanı ayrıca 13 Eylül'de savaşın sona ermesi halinde benzin fiyatlarının hızla düşeceği yönündeki söylemini yineledi.</p><p>Bununla birlikte, ABD Temsilciler Meclisinde Amerikan güçlerinin İran'la çatışmalardan çekilmesine yönelik girişimler de savaşın ekonomik maliyetlerinin tartışıldığı bir dönemde gündemdeki yerini koruyor.</p><p>Trump, 14 Eylül'de ise İran'ın Washington ile "hızlı ve çok istekli bir şekilde" anlaşmaya varmak istediğini ileri sürdü. Gün içinde yaklaşık yüzde 5 yükselerek 109,80 doları gören Brent petrol, Trump'ın açıklamalarının ardından kazançlarının büyük bölümünü geri vererek günü yüzde 1 artışla 105,68 dolardan tamamladı.</p><p>Buna karşın İran, şartları yerine getirilene kadar ABD ile görüşme yapılmayacağını açıkladı.</p><p>Yüksek petrol fiyatlarının ABD'de benzin ve motorin maliyetlerini artırması, enerji fiyatlarını ara seçimler öncesinde ekonomik gündemin önemli başlıklarından biri haline getirirken, Washington ile Tahran arasındaki çatışmanın seyri akaryakıt fiyatlarının yönü açısından da önemini koruyor.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-1756d31aebdb40.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Türkiye’de elektrikli araç sayısı 500 bine yaklaştı: Yıllık artış yüzde 53'ü aştı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/otomotiv/turkiye-de-elektrikli-arac-sayisi-500-bine-yaklasti-yillik-artis-yuzde-53-u-asti-78895</link><description><![CDATA[Türkiye'de trafiğe kayıtlı elektrikli otomobil sayısı, ağustos itibarıyla yıllık bazda yüzde 53,2 artarak 472 bin 157'ye yükseldi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/otomotiv/turkiye-de-elektrikli-arac-sayisi-500-bine-yaklasti-yillik-artis-yuzde-53-u-asti-78895</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 12:08:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>AA muhabirinin, Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verilerinden derlediği bilgiye göre, ülkede ağustos itibarıyla trafiğe kayıtlı otomobil sayısı 18 milyon 37 bin 907'ye ulaştı.</strong></p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-bb2e152acae643.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA["Bir şeyler yapmazsak yapay zeka kontrolden çıkacak"]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/bir-seyler-yapmazsak-yapay-zeka-kontrolden-cikacak-78894</link><description><![CDATA[Nobel ödüllü bilim insanı Geoffrey Hinton, yapay zeka üzerinde "kontrolü tamamen kaybetmeden önce gerekli güvenlik önlemlerini hayata geçirmek için belki de sadece bir yılın kalmış olabileceğini" bildirdi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/bir-seyler-yapmazsak-yapay-zeka-kontrolden-cikacak-78894</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 11:53:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>NBC televizyonunun haberine göre Hinton, Vermont Senatörü Bernie Sanders'ın daveti üzerine ABD Kongresi üyelerine yapay zeka hakkında bilgi verdi.</strong></p><p>Hinton, yapay zeka üzerinde "kontrolü tamamen kaybetmeden önce gerekli güvenlik önlemlerini hayata geçirmek için belki de sadece bir yılın kalmış olabileceğini" belirtti.</p><p>Süper zekaya ne zaman ulaşacağına dair tahminlerin eskiden 30 yıl ila 50 yıl olarak görüldüğünü aktaran Hinton, "Sonra bu tahminler belki 10, belki 20 yıla indi. Şimdiyse insanlar, pek çok araştırmacı, bunun sadece birkaç yıl içinde gerçekleşeceğini söylüyor. Belki bir yıl, ama bir yıldan çok daha fazlası değil." diye konuştu.</p><p>Hinton, yapay zekanın "artık daha iyi yapay zekalar tasarladığı" bir noktaya ulaştığını kaydederek, "Yani kendi kendini geliştirme deniyor. Bir şeyler yapmazsak bu durum kontrolden çıkacak. Yavaşlamamız gerekiyor." ifadelerini kullandı.</p><p><strong>"Yapay zekayı insanlar kontrol etmeli"</strong><br><br>Temsilciler Meclisinin Demokrat üyesi Ted Lieu ise "Bu, kelimenin tam anlamıyla yakın zamanda gerçekleşmiş, akıl almaz derecede çılgın ve tam bir bilimkurgu senaryosu. En temel düzeyde, yapay zekayı insanlar kontrol etmeli. Tersi bir durum söz konusu olmamalı." değerlendirmesinde bulundu.</p><p>Sanders da yaptığı açıklamada, insanlığın geleceği ve insanların kontrol edemeyeceği bir teknoloji oluşturulması konusunda "giderek artan bir endişenin" var olduğunu belirterek, "Kongre üyeleri arasında bu konunun ele alınması gerektiğine dair artan bir aciliyet hissi olduğunu düşünüyorum." değerlendirmesini yaptı.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-285b6873e07244.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[AB'de bütçe çatlağı: 5 ülke bütçenin düşürülmesini istiyor]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/ab-de-butce-catlagi-5-ulke-butcenin-dusurulmesini-istiyor-78893</link><description><![CDATA[Almanya, Danimarka, Hollanda, Avusturya ve Finlandiya liderleri, Avrupa Birliği (AB) Komisyonunun 2028-2034 dönemi için sunduğu yaklaşık 2 trilyon avroluk bütçe teklifinin birkaç yüz milyar avro azaltılması ve kaynakların güvenlik, savunma ile rekabet gücü gibi alanlara yönlendirilmesi çağrısında bulundu.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/ab-de-butce-catlagi-5-ulke-butcenin-dusurulmesini-istiyor-78893</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 11:44:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Almanya Başbakanı Friedrich Merz, Danimarka Başbakanı Mette Frederiksen, Hollanda Başbakanı Rob Jetten, Avusturya Başbakanı Christian Stocker ve Finlandiya Başbakanı Petteri Orpo'nun AB'nin gelecek uzun vadeli bütçesine ilişkin ortak makalesi Politico internet sitesinde yayımlandı.</strong></p><p>Liderler, Avrupa'nın mevcut durumda cesur tercihler yapması gerektiğini, mali kısıtlamaların bulunduğu bir ortamda yeni önceliklerin eskilerine eklenerek finanse edilemeyeceğini belirtti.</p><p>AB'nin uzun vadeli bütçesinin güvenlik, savunma, rekabet gücü ve inovasyon gibi Avrupa'nın karşı karşıya olduğu yeni ihtiyaçlara daha fazla odaklanmasını talep eden liderler, bunun için mevcut harcamalarda önceliklendirmeye gidilmesi gerektiğini kaydetti.</p><p>Liderler, AB Komisyonunun sunduğu yeni bütçe teklifinin ekonomik ve siyasi gerçeklerle uyuşmadığını savunarak, teklifin birkaç yüz milyar avro azaltılması çağrısı yaptı.</p><p>Üye ülkelerin kendi kamu maliyelerini kontrol altında tutmak için zorlu kararlar aldığı bir dönemde AB'nin de aynı mali disiplini göstermesi gerektiğini belirten liderler, AB kurumlarında personel sayısının artırılmasına da karşı çıktı.</p><p>Liderler, bütçede yapılacak tasarrufların Avrupa'nın güvenliği ve ekonomik gücü açısından öncelikli alanlara yönlendirilmesini istedi.</p><p>5 lider ayrıca, yeni harcamaların AB düzeyinde ortak borçlanmayla karşılanmasına karşı çıkarak, Kovid-19 salgını sonrasında oluşturulan kurtarma fonu kapsamında alınan borçların geri ödemelerinin gelecek bütçe üzerinde önemli yük oluşturduğuna dikkati çekti.</p><p>Söz konusu borçların geri ödemesinin 2028-2034 bütçesinde yaklaşık 170 milyar avroluk maliyet oluşturacağını bildiren liderler, borç geri ödemelerinin ertelenmesinin de sorunu ortadan kaldırmayacağını savundu.</p><p>Almanya, Danimarka, Hollanda, Avusturya ve Finlandiya'nın birlikte AB bütçesinin yaklaşık yüzde 40'ını finanse ettiğine işaret eden liderler, bu ülkelerin aynı zamanda AB ülkelerinin Ukrayna'ya sağladığı ikili desteğin yaklaşık yüzde 70'ini karşıladığını anımsattı.</p><p>Liderler, Avrupa'nın güvenliği için Ukrayna'ya desteğin sürdürülmesi gerektiğini ancak bu konuda diğer üye ülkelerin de daha fazla sorumluluk üstlenmesi gerektiğini kaydetti.</p><p><strong>AB bütçesinin hazırlanma süreci</strong></p><p>AB bütçesi, kurallar gereği harcamaların üst sınırlarının belirlendiği 7 yıllık dönemler için hazırlanıyor.</p><p>AB ülkelerinin temsilcileri, son dönemde 2028-2034 dönemini kapsayacak yeni Çok Yıllı Mali Çerçeve (MFF) üzerinde çalışmalara ve müzakerelere yoğunlaşıyor.</p><p>AB Komisyonu, 2028-2034 dönemi için yaklaşık 2 trilyon avro büyüklüğünde MFF teklifini sunmuştu.</p><p>Komisyon, yeni bütçeyle güvenlik ve savunma, rekabet gücü, göç, enerji ve iklim dayanıklılığı gibi alanlardaki yeni ihtiyaçlara daha fazla kaynak ayrılmasını, bütçenin daha esnek hale getirilmesini ve finansman programlarının sadeleştirilmesini amaçlıyor.</p><p>Yeni bütçenin 1 Ocak 2028'de yürürlüğe girebilmesi için siyasi anlaşmanın sağlanması gerekiyor.</p><p>Uzun vadeli AB bütçesine ilişkin karar, Avrupa Parlamentosunun (AP) onayı ve üye ülkelerin AB Konseyinde oy birliğiyle alınıyor.</p><p>Uzun vadeli AB bütçesi, üye ülkelerin gelecekteki bütçeye ne oranda katkı sağlayacakları ve bütçenin hangi alanlara odaklanacağı gibi konularda sert tartışmalara sahne oluyor.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-a4163f4b649d47.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[“Türkiye’nin önde gelen şirketleriyle çalışıyoruz”]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/makale/turkiye-nin-onde-gelen-sirketleriyle-calisiyoruz-78892</link><description><![CDATA[Satın alma ve tedarik zinciri dünyasındaki dönüşümün odağında yer alan şirketlerden biri olan KoçZer, geçen yıl yaptığı yatırımların meyvesini toplamaya hazırlanıyor. KoçZer CEO’su Serhan Turfan, “Bu yıl büyümeyi yeni yetkinlikler, dijital gelirler ve uluslararası ölçek üzerinden yönetmeye odaklandık” diyor.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/makale/turkiye-nin-onde-gelen-sirketleriyle-calisiyoruz-78892</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 11:40:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Küresel ticarette artan belirsizlikler, şirketlerin satın alma ve tedarik zinciri yönetimine bakışını değiştiriyor. Tarifeler, yaptırımlar, regülasyonlar ve maliyet baskıları, satın alma fonksiyonunu operasyonel bir birim olmaktan çıkarıp stratejik karar mekanizmasına dönüştürüyor.nbsp;</p><p><i><strong>Ekonomist’in 30 Ağustos - 12 Eylül 2026 tarihli sayısından</strong></i></p><p>Bugün bin 600’den fazla müşterisine uçtan uca çözüm üreten Koç Topluluğu şirketlerinden KoçZer, bu dönüşümün odağındaki şirketlerden biri. Sektörün geleceğini veri ve yapay zekanın belirlediğini vurgulayan KoçZer CEO’su Serhan Turfan, yeni dönem büyüme ajandasını dijital platformlar ve deneyimi yurt dışına taşıma üzerine kurduklarını söylüyor. Turfan’a hem sektörü hem de yeni dönem hedeflerini sorduk.</p><p><strong>KoçZer için büyüme hedeflerinizden bahsedebilir misiniz? 2026 yılı ajandanızda öncelikli projeleriniz nelerdir?</strong><br>2026, KoçZer için büyümeyi yeni yetkinlikler, dijital gelirler ve uluslararası ölçek üzerinden yönettiğimiz bir yıl oluyor. 2025’te önemli yatırımlar yaptık. 2026 için odağımızda, bu yatırımların oluşturduğu yetkinlikleri gelire ve ölçeğe dönüştürmek yer alıyor. Gelirlerimizde dijital platformların payını artırmak ve Türkiye’de kanıtladığımız modeli farklı pazarlara taşımak da büyüme yaklaşımımızın iki ana eksenini oluşturuyor. Ajandamızın ilk sırasında, KoçZer’in küresel büyümesinde lokomotif olarak gördüğümüz Promena bulunuyor. Yılda 75 binden fazla profesyonel e-ihaleye aracılık eden platformun dijital satın alma yetkinliklerini geliştirerek kurumların karar süreçlerine daha fazla değer katmak istiyoruz. Medya tarafındaki yatırımlarımızı OneIngage çatısı altında güçlendiriyoruz. Romanya’daki yapılanmamızla Türkiye’de geliştirdiğimiz satın alma ve tedarik zinciri yönetimi modelini uluslararası pazarlara taşıyoruz. Bu kapsamda, yurt dışındaki etkimizi güçlendirmek için Koç Topluluğu şirketlerinden Ram Dış Ticaret’in, uluslararası ticaretteki yarım asrı aşkın deneyim ve uzmanlığını operasyonlarımıza dahil ettik. Büyümenin müşteriye yansıyan tarafında ise hizmet modelimizi geliştirmeye devam ediyoruz. Müşteri temasını tek noktada topladığımız, sahipliği netleştirdiğimiz ve iş birimleriyle daha çevik çalışan yapımız, ihtiyaçların doğru uzmanlıkla daha hızlı buluşmasını sağlıyor. Böylece büyümeyi yeni iş alanları kadar, mevcut müşterilerimizle hizmet kapsamını derinleştiren bir anlayışla yönetiyoruz.</p><p><strong>Digital Panorama ve Ingage birleşmeleriyle hayata geçen OneIngage yapılanması, medya satın almadan üretime uçtan uca entegre bir model sunuyor. Geleneksel satın alma uzmanlığınızı medya, yaratıcılık ve teknolojiyle birleştirmek nasıl bir fark yaratıyor?</strong><br>OneIngage’in en önemli farkı, KoçZer’in geleneksel medya alanındaki köklü satın alma uzmanlığını, Ingage’in dijital medya, veri ve teknoloji yetkinlikleriyle ve Digital Panorama’nın yaratıcı gücüyle tek bir yapı altında buluşturmasıdır. Bu yapı, online ve offline medya planlama, satın alma, optimizasyon ve ölçümleme süreçlerini yöneten InMedia360, Digital Panorama’nın yeni adıyla kreatif ve içerik çözümleri sunan InCrea360 ve veri, yapay zeka, reklam ve pazarlama teknolojileri alanında uzmanlaşan InTechno360 olmak üzere üç şirketten oluşuyor. Medya, yaratıcılık ve teknolojiyi aynı stratejik hedef doğrultusunda bir araya getirerek markalara daha çevik, koordineli ve ölçülebilir çözümler sunuyoruz. Amazon, Google, Meta ve TikTok gibi global platformlarla kurduğumuz güçlü iş birliklerinden edindiğimiz deneyimle, müşterilerimizin gelecekte ihtiyaç duyacakları yapay zeka, veri ve teknoloji odaklı çözümleri bugünden geliştirmeyi amaçlıyoruz. Entegre yapımızla müşterilerimizin koordinasyon yükünü azaltıyor; daha hızlı karar almalarına, bütçelerini etkin yönetmelerine ve yaratıcı çalışmalarını medya iç görüleri ve veriyle güçlendirmelerine katkı sağlıyoruz. Ölçülebilir iş sonuçları ve sürdürülebilir büyüme odağıyla, müşterilerimizin stratejik iş ortağı olmayı ve uluslararası medya, pazarlama ve teknoloji çözümleri sunan lider bir yapı hâline gelmeyi hedefliyoruz.</p><p><strong>KoçZer’in 2003’teki kuruluş amacıyla bugünkü konumu arasında nasıl bir fark var?</strong><br>KoçZer, 2003’te Koç Topluluğu şirketlerine merkezi satın alma hizmeti sunmak amacıyla kuruldu. İlk çıkış noktası, topluluk içindeki satın alma süreçlerini daha verimli, ölçekli ve uzman bir yapıyla yönetmekti. Zaman içinde bu yapı, yalnızca topluluk şirketlerine hizmet veren bir model olmaktan çıktı. Türkiye’de kurumsal satın alma ve tedarik zinciri yönetimi alanının yerleşmesine katkıda bulunan daha geniş bir iş modeline dönüştü. Bugün geldiğimiz noktada ise rolümüz merkezi satın alma hizmetinin sınırlarını belirgin biçimde aştı. bin 600’den fazla müşterinin farklı ihtiyaçlarına cevap veriyoruz. Belirli bir işlemi gerçekleştiren yapıdan, müşterisinin operasyonunu farklı katmanlarıyla anlayan ve uçtan uca çözüm üreten bir iş ortağına dönüştük. Malzeme ve hizmetlerden taşımacılık ve depolamaya uzanan satın alma çözümlerimizi, Promena, ZerOnline, ZerGo, ZerCard gibi dijital ürünlerimizle destekliyoruz. Bir müşteriyle başlayan satın alma ilişkisi, lojistik, dijital sipariş yönetimi, tedarikçi yönetimi, medya, dış ticaret, danışmanlık gibi farklı başlıklarda büyümeyi beraberinde getiriyor. Otomotivden perakendeye, enerjiden üretime Türkiye’nin en büyük şirketleri satın alma ve tedarik zinciri yönetiminde KoçZer’i tercih ediyor.</p><p><strong>Şirket olarak yapay zekayı nasıl konumlandırıyorsunuz? Bu konudaki projeleriniz nelerdir?</strong><br>Tedarikçi yönetiminin geleceği, yapay zeka ve veri analitiğiyle şekillenecek. Gerek KoçZer gerekse üyesi olduğumuz Koç Topluluğu bünyesinde, bu alanda çalışmalar yürütüyoruz. Halihazırda kullandığımız yapay zeka çözümleri ya da hizmetlerimize entegre ettiğimiz pek çok yapay zeka uygulaması var. Örneğin ihale modellemesi, kendi kaynaklarımızla üretip Promena’ya konumlandırdığımız ilk yapay zeka projemiz. Bu sayede Promena’nın 20 yılı aşkın e-ihale uzmanlığı, yapay zeka uygulamasına dönüştü. Dijital e-ticaret platformlarımızdan ZerOnline’da ise yapay zekayı ağırlıklı olarak müşteri deneyimini iyileştirme, ticari performansı artırma ve karar destek mekanizmaları oluşturma amacıyla konumlandırıyoruz. ESG360 by Promena çözümü ise yapay zeka tabanlı analizlerle tedarikçi yönetiminde sürdürülebilirlik odaklı karar alma süreçlerine veri temelli bir bakış sunarak, çevresel, sosyal ve yönetişim risklerinin daha bütüncül şekilde ele alınmasını mümkün kılıyor.</p><p><strong>Küresel tedarik zinciri baskıları ve ekonomik dalgalanmaların gölgesinde B2B satın alma dünyası kabuk değiştiriyor. Satın alma ve tedarik zinciri yönetimi şirketler için neden daha stratejik hale geldi?</strong><br>Tarifeler, yaptırımlar, ticaret savaşları ve hızlı regülasyon değişiklikleri, aynı ürünün farklı ülkelerde farklı maliyet, erişim ve risk profili taşımasına yol açıyor. Bu nedenle şirketlerin genel satın alma politikalarıyla yetinmesi ve yalnızca maliyet kontrolüne odaklanması artık yeterli değil. Ürün bazında senaryolar kurmaları, alternatif kaynakları önceden hazırlamaları ve hangi koşulda hangi tedarik kararını değiştireceklerini belirlemeleri gerekiyor. Siyasi ve ekonomik belirsizliklerin yoğun olduğu bir dönemden geçiyoruz. Belirsizlikler arttıkça, görünürlük ve karar alma hızı daha değerli hale geliyor. Şirketler çoğu zaman riskleri görüyor, ancak doğru kararı yeterince hızlı alamıyor. Oysa güvenilir veri ve teknoloji, risklerin doğru tanımlanmasını ve daha hızlı karar alınmasını sağlıyor. Bu da satın almayı operasyon, finans ve büyüme kararlarını birbirine bağlayan stratejik bir yönetim yetkinliğine; iş sürekliliğini, karar kalitesini ve rekabet gücünü belirleyen stratejik bir alana dönüştürdü. KoçZer’in 25 yıla yaklaşan deneyimi, 70 bini aşkın tedarikçi ağı, 140’tan fazla kategoride uzmanlığı ve teknoloji destekli çözümleri bu ihtiyaca karşılık geliyor.</p><blockquote><p><strong>“Otonom satın alma öne çıkacak”</strong><br>“Dijitalleşmenin bir sonraki aşamasında otonom satın alma sistemlerinin daha fazla öne çıkmasını bekliyoruz. Otonom satın alma modelinde sistemin talebi analiz etmesi, uygun tedarikçiyi seçmesi, fiyatı optimize etmesi ve siparişi vermesi öngörülüyor. Bu doğrultuda rekabet, ‘kim daha iyi satın alıyor’ sorusundan ‘kim daha akıllı satın alma sistemi kuruyor’ sorusuna evrilecek. Promena’nın yapay zeka destekli tedarikçi analitiği ile ZerOnline’ın akıllı sipariş altyapısını bu geçişin önemli parçaları olarak değerlendiriyoruz.”</p></blockquote>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-104-f2da9d529c6b40.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Türkiye'nin Uluslararası Yatırım Pozisyonu (UYP) Temmuz'da açık verdi: İşte veriler]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/turkiye-nin-uluslararasi-yatirim-pozisyonu-uyp-temmuz-da-acik-verdi-iste-veriler-78891</link><description><![CDATA[Türkiye'nin net Uluslararası Yatırım Pozisyonu (UYP), temmuz itibarıyla eksi 398,7 milyar dolar oldu.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/turkiye-nin-uluslararasi-yatirim-pozisyonu-uyp-temmuz-da-acik-verdi-iste-veriler-78891</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 11:37:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB), 2026 yılı temmuz ayına ilişkin uluslararası yatırım pozisyonu verilerini açıkladı.</strong></p><p>Buna göre, Türkiye'nin net UYP'si temmuz itibarıyla eksi 398,7 milyar dolar oldu. Türkiye'nin yurt dışı varlıkları, temmuz itibarıyla bir önceki aya göre yüzde 4,2 artışla 419,6 milyar dolar, yükümlülükleri ise yüzde 1 artışla 818,3 milyar dolar olarak gerçekleşti.</p><p>Rezerv varlıklar, 17 milyar dolar artarak 164,4 milyar dolar olurken varlık kalemleri bir önceki aya göre incelendiğinde, doğrudan yatırımlar yüzde 0,8 artarak 81,8 milyar dolar oldu.</p><p>Finansal türevler kalemi yüzde 0,7 artarak 2,5 milyar dolar, diğer yatırımlar yüzde 0,5 azalarak 161,7 milyar dolar, bankaların yabancı para varlıkları ise yüzde 6,9 azalarak 44,7 milyar dolar olarak gerçekleşti.</p><p>Portföy yatırımları alt kalemlerinden hisse senetleri ve yatırım fonu payları, temmuzda bir önceki aya göre yüzde 1 artarak 50,2 milyar dolar oldu.</p><p>Yükümlülükler alt kalemleri bir önceki aya göre incelendiğinde, doğrudan yatırımlar kalemi yüzde 0,3 azalışla 232,5 milyar dolar, portföy yatırımları yüzde 3,5 artarak 160,2 milyar dolar, finansal türevler kalemi yüzde 43 azalarak 4 milyar dolar, diğer yatırımlar ise yüzde 1,6 oranında artarak 421,6 milyar dolar seviyesinde gerçekleşti.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-e8e09a002b4743.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[İstanbul barajlarında alarm: Son 10 yılda 3. kez yüzde 40’ın altında]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/gundem/istanbul-barajlarinda-alarm-son-10-yilda-3-kez-yuzde-40-in-altinda-78890</link><description><![CDATA[İstanbul'a su sağlayan barajlardaki doluluk oranının, yağışların azalması ve yaz aylarında su tüketiminin artmasının etkisiyle son 10 yılın eylül dönemlerine kıyasla üçüncü kez yüzde 40'ın altına gerilediği belirlendi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/gundem/istanbul-barajlarinda-alarm-son-10-yilda-3-kez-yuzde-40-in-altinda-78890</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 11:18:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>İstanbul Su ve Kanalizasyon İdaresi (İSKİ) verilerine göre, 18 Eylül itibarıyla kentin barajlarındaki ortalama doluluk oranı yüzde 38,03 olarak ölçüldü.</strong></p><p>Böylece İstanbul barajlarında, aynı tarihte oluşan yüzde 40'ın altındaki doluluk, son 10 yılda üçüncü kez kaydedildi.</p><p>İSKİ'nin yıllara göre karşılaştırma verilerine göre, 18 Eylül'de doluluk oranı 2017'de yüzde 57,33, 2018'de yüzde 57,97, 2019'da yüzde 52,76, 2020'de yüzde 41,21, 2021'de yüzde 53,56, 2022'de yüzde 52,14, 2023'te yüzde 25,28, 2024'te yüzde 41,26 ve 2025’te yüzde 33,49, 2026'da yüzde 38,03 olarak ölçüldü.</p><p>Bu oran, son 10 yılda aynı tarihte yüzde 40'ın altında kaydedilen üçüncü doluluk oldu. Barajlardaki su miktarı da doluluk oranındaki gerilemeye paralel olarak azaldı.</p><p>Kente su sağlayan baraj ve göletlerin toplam biriktirme kapasitesi 868 milyon 683 bin metreküp seviyesinde bulunurken barajlarda yaklaşık 330,03 milyon metreküp su kaldığı hesaplandı.</p><p>İSKİ'nin 18 Eylül tarihli yıllar karşılaştırmasında baraj havzalarına düşen yıllık yağış miktarlarında da aşağı yönlü seyir dikkati çekiyor.</p><p>Bu yıl baraj havzalarına düşen yağış miktarı 540,49 kilogram/metrekare olarak ölçüldü.</p><p>İSKİ'nin verilerine göre 2023'te bu değer 852,64 kilogram/metrekare iken 2024'te 709,27, 2025'te 619,92 kilogram/metrekare olarak kaydedildi.</p><p><strong>Yazın kurak hava su kaynaklarını etkiledi</strong></p><p>İstanbul Aydın Üniversitesi Dr. Öğretim Üyesi ve meteoroloji mühendisi Güven Özdemir, AA muhabirine yaptığı değerlendirmede, kentteki su kaynaklarındaki gerilemede yağış rejimindeki değişimin yanı sıra yaz dönemindeki sıcak ve kurak hava koşullarının da etkili olduğunu söyledi.</p><p>Özdemir, özellikle yaz aylarında yağışların azalmasıyla barajlara gelen su miktarının düştüğünü, buna karşılık sıcak havanın buharlaşmayı artırdığını belirtti.</p><p>Yüksek sıcaklıkların toprak ve bitki örtüsündeki nem kaybını da hızlandırdığını aktaran Özdemir, bu durumun yağışların su kaynaklarına dönüşmeden önce kaybedilen miktarını artırabildiğini ifade etti.</p><p>Özdemir, yaz aylarında sıcaklıkların yükselmesiyle İstanbul'da içme ve kullanma suyu tüketiminin de arttığını, özellikle sıcak havalarda bireysel su kullanımının yanı sıra yeşil alanların sulanması ve benzeri tüketimlerin toplam talebi artırabildiğini dile getirdi.</p><p>Kentteki su kaynakları açısından yalnızca barajlardaki mevcut doluluk oranına değil, havzalara düşen yağış miktarına da bakılması gerektiğini belirten Özdemir, son yıllardaki verilerin bu açıdan dikkati çekici olduğunu söyledi.</p><p>Özdemir, yağışların son yıllarda aşağı yönlü seyir izlediğini belirterek "Yağış miktarındaki azalma, özellikle İstanbul gibi nüfus yoğunluğu ve su tüketimi yüksek olan kentlerde su kaynakları açısından daha önemli hale geliyor." değerlendirmesinde bulundu.</p><p>Yağışın miktarı kadar zamanlamasının da önemli olduğuna işaret eden Özdemir, kısa sürede çok yüksek miktarda gerçekleşen yağışların her zaman barajlara aynı oranda katkı sağlamadığını, yağışın toprağa nüfuz etmesi ve havzalardan barajlara ulaşmasının su kaynaklarının beslenmesi açısından önem taşıdığını anlattı.</p><p><strong>"Sonbahar yağışları kritik öneme sahip"</strong></p><p>Özdemir, İstanbul'un su kaynakları açısından sonbahar yağışlarının kritik öneme sahip olduğunu vurguladı.</p><p>Yaz döneminde azalan baraj seviyelerinin yeniden yükselmesi için sonbahar ve kış aylarında düzenli yağışlara ihtiyaç bulunduğunu belirten Özdemir, özellikle havzalara düşecek yağışların barajların doluluk seviyeleri üzerinde belirleyici olacağını ifade etti.</p><p>Özdemir, sonbahar yağışlarının yalnızca mevcut su miktarının artırılması açısından değil, yeni su yılına daha yüksek rezervle girilmesi bakımından da önem taşıdığını kaydetti.</p><p>Yağışların mevsim geneline dengeli yayılmasının su kaynaklarının sürdürülebilirliği açısından önemli olduğunu vurgulayan Özdemir, "Önümüzdeki sonbahar ve kış döneminde alınacak yağışlar İstanbul'un su kaynakları açısından belirleyici olacak. Düzenli ve yeterli yağışların gerçekleşmesi barajların yeniden beslenmesini sağlayacaktır. Bunun yanında yağışların yetersiz kalması halinde mevcut rezervlerin üzerindeki baskı devam edecektir." ifadelerini kullandı.</p><p>İstanbul'da su kaynaklarının korunması için yağışların takip edilmesinin yanı sıra su tüketiminde tasarrufun da önem taşıdığını belirten Özdemir, yağışların azaldığı ve sıcaklıkların yüksek seyrettiği dönemlerde suyun daha dikkatli kullanılmasının kaynakların korunmasına katkı sağlayacağını sözlerine ekledi.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-3b95a259b3d744.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Forex dolandırıcılarına operasyon: 1,5 milyar liralık varlığa el konuldu]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/haberler/forex-dolandiricilarina-operasyon-1-5-milyar-liralik-varliga-el-konuldu-78889</link><description><![CDATA[İçişleri Bakanlığı, uluslararası yasa dışı forex dolandırıcılığına yönelik operasyonda 174 şüphelinin yakalandığını, suçtan elde edildiği değerlendirilen 1,5 milyar lira değerindeki mal varlığına ise el konulduğunu bildirdi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/haberler/forex-dolandiricilarina-operasyon-1-5-milyar-liralik-varliga-el-konuldu-78889</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 11:14:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Bakanlıktan yapılan açıklamaya göre, operasyon Bakanlık ve Milli İstihbarat Teşkilatı (MİT) öncülüğünde, İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı koordinesinde, Emniyet Genel Müdürlüğü İnterpol ve Siber Suçlarla Mücadele daire başkanlıkları ile İnterpol Genel Sekreterliğinin katkılarıyla İstanbul Emniyet Müdürlüğü Siber Suçlarla Mücadele ve Göçmen Kaçakçılığıyla Mücadele şube müdürlüklerince gerçekleştirildi.</strong></p><p>Çalışmalarda Türkiye'de faaliyet gösteren uluslararası yasa dışı forex dolandırıcılığı kapsamında 25 şirkete bağlı 40 çağrı merkezi ve finans ofisi ile bu yapıları yöneten şüpheliler tespit edildi. Çağrı merkezlerinde çok sayıda yerli ve yabancı kişinin çalıştığı da belirlendi.</p><p>Suç faaliyetlerinin aydınlatılması ve delillerin toplanması amacıyla şüphelilere, çağrı merkezleri ve finans ofislerine yönelik bugün mesai saatinin başlamasıyla düzenlenen eş zamanlı operasyonda 174 şüpheli yakalandı.</p><p>Şüphelilere ait, suçtan elde edildiği değerlendirilen 1,5 milyar lira değerindeki mal varlığı ile 80 araç ve 12 mülke el konuldu, banka, kripto varlık ve şirket hesaplarına bloke uygulandı.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-d8d271dd4a954d.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[TOBB açıkladı: Kaç şirket kuruldu, kaç şirket kapandı?]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/tobb-acikladi-kac-sirket-kuruldu-kac-sirket-kapandi--78888</link><description><![CDATA[Türkiye'de kurulan şirket sayısı, ağustosta bir önceki aya göre yüzde 3,4 azalarak 9 bin 212, kapanan şirket sayısı da yüzde 21,3 azalışla 2 bin 114 oldu.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/tobb-acikladi-kac-sirket-kuruldu-kac-sirket-kapandi--78888</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 11:02:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB), ağustos ayına ilişkin kurulan-kapanan şirket istatistiklerini açıkladı.</strong></p><p>Buna göre, ağustosta kurulan şirket sayısı, temmuz ayına kıyasla yüzde 3,4 azalarak 9 bin 540'tan 9 bin 212'ye düştü. Aynı dönemde kapanan şirket sayısı da yüzde 21,3 azalışla 2 bin 114'e indi. Temmuzda, 2 bin 686 şirket kapanmıştı.</p><p>Ağustosta kurulan şirket sayısı, geçen yılın aynı ayına göre değişmedi, kapanan şirket sayısı da aynı dönemde yüzde 11,3 arttı. Türkiye'de ocak-ağustos döneminde, 76 bin 793 şirket ve kooperatif kuruluşu yapıldı.</p><p>Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB), ağustos ayına ilişkin kurulan ve kapanan şirket istatistiklerini yayımladı. Buna göre, ağustosta bir önceki aya kıyasla kurulan şirket sayısı yüzde 3,4, kooperatif sayısı yüzde 38,2, gerçek kişi ticari işletme sayısı yüzde 15,7 azalış gösterdi.</p><p>Aynı dönemde kapanan şirket sayısı yüzde 21,3, gerçek kişi ticari işletme sayısı yüzde 14,5, kooperatif sayısı yüzde 34,3 azaldı.</p><p>Ağustosta geçen yılın aynı ayına göre kurulan şirket sayısı değişmedi, gerçek kişi ticari işletme sayısı yüzde 12, kooperatif sayısı yüzde 46,6 azalış kaydetti. Bu dönemde kapanan şirket sayısı yüzde 11,3, gerçek kişi ticari işletme sayısı yüzde 14,5 artarken, kooperatif sayısı yüzde 14,5 azaldı.</p><p><strong>Ağustosta Ardahan'da şirket kurulmadı</strong></p><p>Geçen ay, sadece Ardahan'da şirket kuruluşu gerçekleşmedi.</p><p>Ağustosta kurulan toplam 9 bin 212 şirketin 989'unun anonim, 8 bin 223'ünün limitet şirket olduğu görüldü. Şirketlerin yüzde 37,5'inin İstanbul, yüzde 11,1'inin Ankara, yüzde 5,7'sinin İzmir'de kurulduğu tespit edildi.</p><p>Ocak-ağustos döneminde ise toplam 76 bin 793 şirket ve kooperatifin kurulduğu belirlendi. Bu dönemde kurulan 68 bin 253 limitet şirket, toplam sermayenin yüzde 70,1'ini, 7 bin 559 anonim şirket ise yüzde 29,9'unu oluşturdu.</p><p><strong>Kurulan ticari işletmelerin çoğu toptan ve perakende ticarette</strong></p><p>Ağustosta kurulan şirketlerin sermayelerinin toplamı, temmuza göre yüzde 11,4 azalış gösterdi.</p><p>Söz konusu ayda kurulan şirket ve kooperatiflerin, 3 bin 276'sı toptan ve perakende ticaret, 1212'si inşaat ve 1155'i imalat sektöründe yer aldı.</p><p>Kurulan gerçek kişi ticari işletmelerinin ise 548'i inşaat, 324'ü toptan ve perakende ticaret, 85'i imalat sektöründe faaliyet göstermek üzere çalışmalarına başladı.</p><p>Ağustosta kapanan şirket ve kooperatiflerin 717'sinin toptan ve perakende ticaret, 266'sının imalat ve 198'inin inşaat sektöründe olduğu kaydedildi.</p><p>Kapanan gerçek kişi ticari işletmelerinden 444'ünün toptan ve perakende ticaret, 182'sinin inşaat, 121'inin ise imalat sektöründe faaliyet gösterdiği belirlendi.</p><p>Ağustosta 63 kooperatif kurulurken bunların 37'si konut yapı, 19'u işletme, 3'ü de tarımsal kalkınma kooperatifi olarak faaliyete geçti.</p><p><strong>Yabancı ortak sermayeli şirketler</strong></p><p>Geçen ay kurulan 952 yabancı ortak sermayeli şirketin 467'si Suriye, 56'sı İran ortaklı oldu.</p><p>İşbaşı yapan yabancı ortak sermayeli şirketlerin 79'u anonim, 873'ü limitet şirket statüsünde faaliyet gösteriyor.</p><p>Bu şirketlerin toplam sermayelerinin yüzde 79,5'ini yabancı sermayeli ortak payı oluşturdu.</p><p>Böylece, bu dönemde kurulan şirketlerin 1229'unun uzmanlaşmamış toptan ticaret, 565'inin ikamet amaçlı olan ve olmayan binaların inşaatı faaliyetleri, 406'sının uzmanlaşmamış perakende ticaret için aracılık hizmeti faaliyetleri sektöründe olduğu belirlendi.</p><p><strong>Anonim şirket ortaklarının yüzde 15,4'ü kadın girişimci</strong></p><p>Geçen ay kurulan şirket türüne göre ortaklar arasındaki kadın girişimci oranı, anonim şirketlerde yüzde 15,4, limitet şirketlerde yüzde 16,8, kooperatiflerde yüzde 29,1 oldu. Gerçek kişi ticari işletmelerin ise yüzde 15,3'ü kadın girişimciler tarafından kuruldu.</p><p>Ağustosta kurulan şirket türüne göre ortakların yaş dağılımı incelendiğinde, anonim şirket ortaklarının yüzde 30,9'unun 35-44, limitet şirketlerde yüzde 31,7'sinin 25-34, kooperatiflerin ise yüzde 29,7'sinin 45-54 yaş aralığında olduğu tespit edildi. Gerçek kişi ticari işletmelerin yüzde 29'u da 25-34 yaş girişimciler tarafından faaliyete geçirildi.</p><p><strong>8 ayda 75 bin 814 şirket kuruldu</strong></p><p>Türkiye'de bu yılın ocak-ağustos döneminde kurulan şirket sayısı, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 6,4 artışla 75 bin 814'e yükseldi.</p><p>Aynı dönemde kapanan şirket sayısı, yüzde 1,1 azalışla 18 bin 284'e geriledi.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-14f2f3725d3d4f.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[ABD’den İran'ın kripto ağına ağır darbe: BitBank'ı yaptırım listesine aldı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/abd-den-iran-in-kripto-agina-agir-darbe-bitbank-i-yaptirim-listesine-aldi-78887</link><description><![CDATA[ABD Hazine Bakanlığı, İran'ın yaptırımlardan kaçınmasına yardımcı olduğu gerekçesiyle kripto varlık borsası BitBank ile borsayla ilişkili kişi ve kuruluşları yaptırım listesine aldı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/abd-den-iran-in-kripto-agina-agir-darbe-bitbank-i-yaptirim-listesine-aldi-78887</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 10:42:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>ABD Hazine Bakanlığı, İran'ın yaptırımlardan kaçınmasına yardımcı olduğu gerekçesiyle kripto varlık borsası BitBank ile borsayla ilişkili kişi ve kuruluşları yaptırım listesine aldı.</strong></p><p>Bakanlıktan yapılan açıklamada, Yabancı Varlıkları Kontrol Ofisinin (OFAC) "Ekonomik Dışlama Operasyonu" kapsamında, İran'ın kripto varlıklara dayalı yaptırımlardan kaçınma altyapısının kilit bileşenlerini hedef aldığı bildirildi.</p><p>Açıklamada, halihazırda yaptırımlara tabi olan İranlı finansör Babek Zencani'nin kontrolündeki dijital varlık girişimi BitBank'ın yaptırım listesine alındığı kaydedildi. BitBank'ın yanı sıra borsanın geliştiricisi Pishtaz Simorgh Elektronik Ticaret Şirketi ile Zencani ile bağlantılı üç kişiye de yaptırım uygulanacağı belirtilen açıklamada, söz konusu kişi ve kurumların İran'ın dijital varlık temelli yaptırımlardan kaçınma altyapısının kilit unsurları olduğu vurgulandı.</p><p><strong>"İran'ı desteklerseniz, Hazine Bakanlığı size yaptırım uygulayacak."</strong></p><p>Ayrıca, OFAC yaptırım listesinde bulunan Hürmüz Güvenli Deniz Hizmetleri Kurumunun haziran ayından bu yana aldığı ödemeleri İran'a aktarmak için BitBank'ı kullandığı, borsanın İran Devrim Muhafızları Ordusuna yüz milyonlarca dolarlık Bitcoin transfer etmek ve kara para aklamak amacıyla Zencani tarafından kurulan yapının parçası olduğu aktarıldı.</p><p>ABD Hazine Bakanı Scott Bessent, konuya ilişkin değerlendirmesinde, İran'ın dijital varlık altyapısına yönelik yaptırım kararlarının, kripto para birimleri kullanılarak İran rejiminin finanse edilmesine yönelik çabaların OFAC’ın erişim alanı dışında kalmadığını açıkça ortaya koyduğunu belirterek, İran'ı destekleyen yapılara Hazine Bakanlığı tarafından yaptırım uygulanacağını ifade etti.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-3618613ee64c42.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Bugün temettü ödeyen 1 hissenin fiyatında düzeltme yapıldı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/borsa/bugun-temettu-odeyen-1-hissenin-fiyatinda-duzeltme-yapildi-78886</link><description><![CDATA[Borsa İstanbul A.Ş., bugün temettü ödemesi gerçekleştiren 1 hissenin fiyatında hak kullanımı nedeniyle düzeltme yapıldığını Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yaptığı açıklamayla duyurdu.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/borsa/bugun-temettu-odeyen-1-hissenin-fiyatinda-duzeltme-yapildi-78886</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 10:30:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Borsa İstanbul A.Ş., hak kullanımı nedeniyle bugün 1 hissenin fiyatında değişiklik gerçekleştiğini Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yaptığı açıklamayla duyurdu.</strong></p><p>Açıklamaya göre, Büyük Şefler Gıda Turizm Tekstil Danışmanlık Organizasyon Eğitim Sanayi Ve Ticaret A.Ş. (BIGCH) paylarının fiyatında, temettü ödemesi nedeniyle düzeltme yapıldı.</p><p><strong>Borsa İstanbul A.Ş.’nin KAP’a ilettiği açıklamanın detayları şu şekilde:</strong></p><p><strong>Büyük Şefler Gıda Turizm Tekstil Danışmanlık Organizasyon Eğitim Sanayi Ve Ticaret A.Ş. (BIGCH)</strong></p><p>Pay Başına Brüt Temettü: 0,1TL<br>Pay Başına Net Temettü: 0,085 TL<br>Temettü Ödemesi Sonrası Teorik Fiyat: 4,65 TL<br>(Teorik fiyat, fiyat adımına yuvarlanmamıştır.)<br>nbsp;</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-0fbc3fbd8a864b.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA["Haksız kazanç sağlayanlara adli işlem yapılıyor"]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/gundem/haksiz-kazanc-saglayanlara-adli-islem-yapiliyor-78885</link><description><![CDATA[Adalet Bakanı Akın Gürlek, bir kısım fon ve pay piyasasında manipülatif işlemler gerçekleştirildiği iddialarına ilişkin yürütülen soruşturmada, 4 şüphelinin tutuklandığını, 51 zanlı hakkında ise adli kontrol tedbiri uygulandığını bildirdi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/gundem/haksiz-kazanc-saglayanlara-adli-islem-yapiliyor-78885</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 10:27:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Adalet Bakanı Akın Gürlek sosyal medya hesabından, "Vatandaşımızın alın terini, emeğini ve birikimini istismar edenlerden hukuk önünde hesap sorulacaktır." başlığıyla paylaşımda bulundu.</strong></p><p>İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığının sermaye piyasalarında gerçekleştirilen şüpheli işlemleri yakından takip ettiğine dikkati çeken Gürlek, bu kapsamda Sermaye Piyasası Kuruluna (SPK) soruşturma izni verilmesi amacıyla müzekkereler yazıldığını ve son olarak geçen ay Aklama Suçları Soruşturma Bürosunca yeni bir başvuru yapıldığını aktardı.</p><p>Adli makamların tespit ve talepleri doğrultusunda yürütülen incelemeler sonucunda, SPK tarafından 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu'nun 107'nci maddesi kapsamında bir kısım fon ve pay piyasasında manipülatif işlemler gerçekleştirildiği iddialarına ilişkin suç duyurusunda bulunulduğunu ifade eden Gürlek, şunları kaydetti:</p><p>"Bu kapsamda, fon yönetim kurulu başkan ve üyelerinin de aralarında bulunduğu 4 şüpheli tutuklanmıştır. 51 kişi hakkında ise yurt dışına çıkış yasağı şeklinde adli kontrol tedbiri uygulanmış, malvarlıklarının kaçırılmasına imkan verilmemesi amacıyla ilgili hesaplar ile tüm malvarlığı değerleri hakkında tedbir kararları alınmıştır. İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığımızca resen başlatılan ayrı bir soruşturma kapsamında, yatırımcıda korku ve paniğe neden olabilecek spekülatif paylaşımlar yapan 246 sosyal medya hesabı hakkında İstanbul 1. Sulh Ceza Hakimliğince erişimin engellenmesine karar verilmiş, kararın uygulanması amacıyla Siber Güvenlik Başkanlığına gönderilmiştir."</p><p><strong>"Haksız kazanç sağlayanlara adli işlem yapılıyor"</strong></p><p>Bakırköy Cumhuriyet Başsavcılığı tarafından yürütülen ayrı bir soruşturma kapsamında ise sosyal medya üzerinden sermaye piyasalarını manipüle etmeye yönelik paylaşımlar yapan hesap sahipleri hakkında adli işlemler başlatıldığını ve 16 şüphelinin tutuklandığını duyuran Gürlek, "Sermaye piyasalarındaki suç şüpheleri, adli makamlarımızca titizlikle takip edilmektedir. Nitekim İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığımız, bu yıl işlem hacmi ve hisse fiyatlarında olağan dışı dalgalanmalara ilişkin tespitler üzerine yürüttüğü soruşturma sonucunda 41 şüpheli hakkında iddianame düzenlemiştir." açıklamasında bulundu.</p><p><strong>Bakan Gürlek, şu ifadeleri kullandı:</strong></p><p>"'Ponzi' benzeri yöntemlerle vatandaşlarımızın birikimlerini hedef alan, yanıltıcı yönlendirmelerle haksız kazanç sağlayan kötü niyetli kişi ve yapılara karşı adli işlemler yapılmaktadır. Adli süreçlerin, dürüst ve iyi niyetli yatırımcılarımızı tedirgin etmeden, piyasanın sağlıklı işleyişini ve yatırımcıların haklarını gözeterek yürütülmesine de azami hassasiyet gösterilmektedir. Vatandaşımızın alın terini, emeğini ve geleceğini kendi çıkarı için istismar etmeye çalışan hiç kimseye göz yumulmayacaktır. Piyasaları manipüle edenler, yatırımcıyı yanıltanlar, vatandaşlarımızın birikimlerini hedef alanlar ve suçtan elde edilen kazançları kaçırmaya teşebbüs edenler hakkında hukuk çerçevesinde gereken yapılmaktadır ve yapılmaya devam edecektir."</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-3af6c136d3a64f.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[SPK, 131 fonun tasfiye takvimini açıkladı: Bundan sonra neler olacak, yatırımcıların parası nasıl ödenecek?]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/borsa/spk-131-fonun-tasfiye-takvimini-acikladi-bundan-sonra-neler-olacak-yatirimcilarin-parasi-nasil-odenecek--78884</link><description><![CDATA[Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), 7 portföy yönetim şirketinin tasfiye edilen 131 yatırım fonuna ilişkin tasfiye süreçlerinin yürütülmesinde Türkiye İş ve Ziraat bankalarını yetkilendirdi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/borsa/spk-131-fonun-tasfiye-takvimini-acikladi-bundan-sonra-neler-olacak-yatirimcilarin-parasi-nasil-odenecek--78884</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 10:19:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>SPK, tasfiye edilen yatırım fonlarının tasfiye sürecine ilişkin usul ve esasları belirledi.</strong></p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-96f2317400d848.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Otel yataklarındaki bu örtü aslında ne işe yarıyor? Nasıl ortaya çıktı?]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/turizm/otel-yataklarindaki-bu-ortu-aslinda-ne-ise-yariyor-nasil-ortaya-cikti--68882</link><description><![CDATA[Bir otelde konakladıysanız, yatağın ayak ucuna serilen dar bir örtü mutlaka gözünüze çarpmıştır. Kimileri için pratik bir detay, kimileri içinse hijyen tartışmasının odağında yer alır. Peki otel odalarının vazgeçilmezlerinden biri haline gelen bu yatak şeritleri, yani bed runner’lar aslında ne amaçla kullanılıyor?
]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/turizm/otel-yataklarindaki-bu-ortu-aslinda-ne-ise-yariyor-nasil-ortaya-cikti--68882</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 10:01:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Otellerde konaklayanların çoğu, yatağın ayak ucuna serilmiş dar bir örtüyü mutlaka fark etmiştir. Bed runner ya da Türkçesiyle yatak şeridi olarak adlandırılan bu uzun ve dar kumaş parçaları, ilk bakışta yalnızca dekoratif bir unsur gibi görünür. Oysa oteller için estetikten çok daha fazlasını ifade eder. Bu yazıda, 'bed runner’ın ne olduğu ve otel odalarında neden kullanıldığına yakından bakıyoruz.</strong><br>nbsp;</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-81--54543b04e7004c.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Küresel piyasalarda risk iştahı arttı: Borsalarda pozitif seyir hakim]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/piyasalar/kuresel-piyasalarda-risk-istahi-artti-borsalarda-pozitif-seyir-hakim-78883</link><description><![CDATA[Küresel piyasalar, ABD Merkez Bankasının (Fed) politikalarına ilişkin belirsizliklerin azalması, petrol fiyatlarındaki düşüş ve tahvil faizlerindeki geri çekilmenin etkisiyle pozitif seyrediyor.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/piyasalar/kuresel-piyasalarda-risk-istahi-artti-borsalarda-pozitif-seyir-hakim-78883</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 09:55:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Petrol fiyatlarındaki düşüş, enflasyonun kontrol altında tutulabileceğine ilişkin iyimserliği destekleyerek küresel piyasalarda risk iştahını artırıyor.</strong></p><p>Analistler, enerji fiyatlarının artmaması durumunda Fed'in enflasyon hedefine daha kolay yaklaşabileceğini belirtti. ABD ekonomisinin gücünü koruması da Fed'in sıkı para politikasını daha yönetilebilir hale getiriyor.</p><p>Bankanın faiz kararı toplantısında verdiği mesajlar da para politikasına ilişkin belirsizlikleri azalttı.</p><p>Suudi Arabistan ile Yemen'deki Husiler arasındaki çatışmalara dair endişeler sürmesine karşın Orta Doğu'dan piyasalara petrol sevkiyatı için alternatif yollar bulunabileceğine dair beklentiler, petrol fiyatlarındaki düşüşte etkili oldu. Bu gelişmelerle kasım vadeli Brent petrolün fiyatı yüzde 1,3 azalışla 103,4 dolar seviyesinde seyrediyor.</p><p>Öte yandan ABD Başkanı Donald Trump, İran'la savaşın nereye evrileceği konusunda kritik bir karar aşamasında olduğunu ifade ederek "Önümde vermem gereken önemli bir karar var. İçeri girip onları yok etmek istiyor muyum, istemiyor muyum?" dedi.</p><p>Petrol fiyatlarındaki gerilemenin enflasyonist baskıları azaltacağına yönelik umutları artırması ve Fed'in uyguladığı para politikasıyla enflasyonu kontrol altına alacağına yönelik iyimserlikle ABD'nin 10 yıllık tahvil faizi yüzde 4,94'te yatay seyrederken, altının onsu yüzde 0,5 artışla 4 bin 363 dolardan işlem görüyor.</p><p>Fed'in sıkı para politikasına devam edeceğine yönelik öngörülerin gücünü korumasıyla dolar endeksi 100 seviyesinin üzerinde tutunmaya devam ediyor.</p><p><strong>New York borsası yükselişle kapandı</strong></p><p>Söz konusu gelişmelerle, New York borsası dün günü yükselişle tamamladı.</p><p>Öte yandan, Amerikan Otomobil Birliği (AAA) verilerine göre, ABD'de dizelin galon başına ortalama fiyatı bugün yaklaşık 6,40 dolara çıkarak rekor tazeledi. Makroekonomik veri tarafında ABD'de ilk kez işsizlik maaşı başvurusunda bulunanların sayısı 12 Eylül ile biten haftada 196 bine gerileyerek piyasa beklentilerinin altında gerçekleşti.</p><p>Söz konusu gelişmelerle Dow Jones endeksi yüzde 0,61, Samp;P 500 endeksi yüzde 1,14 ve Nasdaq endeksi yüzde 1,69 değer kazandı.</p><p>ABD'de endeks vadeli kontratlar, güne pozitif başladı.</p><p><strong>Avrupa borsaları pozitif seyretti</strong></p><p>Avrupa borsaları, jeopolitik gerilimlerin azalabileceğine yönelik iyimserlik ve petrol fiyatlarındaki düşüşün etkisiyle dün pozitif seyretti.</p><p>Otomotiv, telekom ve perakende şirketlerinin hisselerinde görülen yükseliş Avrupa borsalarındaki yükselişte etkili oldu.</p><p>İngiltere Merkez Bankası (BoE), politika faizini piyasa beklentileri doğrultusunda yüzde 3,75'te sabit tuttu. BoE Para Politikası Kurulunun açıklamasında, kurul üyelerinden BoE Başkanı Andrew Bailey dahil 6'sının politika faizinin yüzde 3,75'te tutulması, 3'ünün ise 25 baz puan artırılarak yüzde 4'e çıkarılması yönünde oy kullandığı belirtildi.</p><p>Banka, enflasyonun 2027'nin ilk çeyreğinde yüzde 4'ün hafif üzerine çıkabileceği öngörüsünde bulundu. Tahvil portföyünü 2034 yılına kadar azaltacağını bildiren BoE, yıllık ortalama 46 milyar sterlinlik azaltım yapacağını duyurdu.</p><p>BoE Başkanı Bailey, "Orta Doğu'daki çatışmanın, uzun bir süre devam etmesi ve ikinci tur etkilerin ortaya çıkma riskinin artması halinde, para politikasının sıkılaştırılması gerekebilir." dedi.</p><p>Makroekonomik veri tarafında Avro Bölgesi'nde ağustos ayına ilişkin Tüketici Fiyat Endeksi (TÜFE), aylık yüzde 0,4 artarak beklentiler dahilinde gerçekleşirken, yıllık yüzde 3,2 ile beklentilerin hafif altında yükseldi.</p><p>Diğer taraftan Trump, Avrupa Birliği'nin (AB) Kanada'nın ilk "ortak üye" olmasını istemesine tepki göstererek, bunun "düşmanca hareket" olduğunu düşünmesi halinde Avrupa'ya ciddi tarifeler getireceğini ya da bölgeyle birçok alanda ticareti durduracağını söylemesi Avrupa'da gümrük tarifelerine ilişkin endişeleri tekrar gündeme getirdi.</p><p>İngiltere'de FTSE 100 endeksi yüzde 1,19, Fransa'da CAC 40 endeksi yüzde 0,57, İtalya'da FTSE MIB endeksi yüzde 0,80 ve Almanya'da DAX endeksi yüzde 0,77 değer kazandı.</p><p>Avrupa'da endeks vadeli kontratlar, güne karışık seyirle başladı.</p><p><strong>Asya borsaları pozitif seyrediyor</strong></p><p>Asya borsaları da enerji fiyatlarındaki düşüş ve teknoloji hisselerindeki toparlanmanın etkisiyle pozitif seyrediyor. Bölgede Japonya Merkez Bankasının (BoJ) faiz kararı piyasaların odağında yer alıyor.</p><p>BoJ bugün, politika faizini 25 baz puan artışla 31 yılın en yüksek seviyesi olan yüzde 1,25'e çıkardı. Banka faiz kararını 7'ye karşı 2 oyla aldı.</p><p>BoJ, Japon ekonomisinin ılımlı bir şekilde büyüdüğünü ve bu eğilimin sürmesinin beklendiğini ancak Orta Doğu'daki durumun ve artan yapay zeka talebinin enflasyonist riskler oluşturduğunu belirtti.</p><p>BoJ açıklamasında, "Taze gıda hariç tüm kalemleri kapsayan TÜFE'deki yıllık artış oranı, son dönemde ılımlı şekilde yükseliyor. Bunun nedeni, işletmeler arası işlemlerdeki fiyatlar üzerindeki yukarı yönlü baskının tüketici fiyatlarına yansımaya başlaması ve ücret artışlarının satış fiyatlarına yansıtılmasına yönelik adımların devam etmesi." denildi.</p><p>BoJ, ekonomik aktivite ve finansal koşullara bağlı olarak faiz oranlarının artırılmaya devam edileceğini belirtti.</p><p>BoJ'un faiz artırımı yapmasına karşın bu kararın tam bir oybirliğiyle alınmaması bankanın sıkı para politikasını devam ettirip ettirmeyeceğine ilişkin belirsizliği artırırken, bu durum yenin değer kaybetmesine neden oldu.</p><p>Dolar/yen paritesi yüzde 0,2 artışla 157,2 seviyesinde seyrediyor.</p><p>Makroekonomik veri tarafında Japonya’da ağustos ayına ilişkin enflasyon yüzde 1,9 ile beklentilerin hafif altında gerçekleşti.</p><p>Söz konusu gelişmelerle kapanışa yakın Güney Kore'de Kospi endeksi yüzde 2,6, Japonya'da Nikkei 225 endeksi yüzde 1,8, Hong Kong'da Hang Seng endeksi yüzde 0,7, Çin'de Şanghay bileşik endeksi yüzde 1 yükseldi.</p><p><strong>Borsa günü yükselişle tamamladı</strong></p><p>Dün alış ağırlıklı bir seyir izleyen Borsa İstanbul'da BIST 100 endeksi, günü yüzde 2,95 değer kazanarak 13.509,76 puandan tamamladı.</p><p>Borsa İstanbul Vadeli İşlem ve Opsiyon Piyasası'nda (VİOP) BIST 30 endeksine dayalı ekim vadeli kontrat ise dün akşam seansında normal seans kapanışına göre yüzde 0,2 arttı.</p><p>Dolar/TL dün günü yüzde 0,2 artışla 48,7330'dan tamamlarken, bugün bankalararası piyasanın açılışında önceki kapanışın yüzde 0,1 üzerinde 48,7660'tan işlem görüyor.</p><p>Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB), likidite koşullarının yakından takip edileceğini, gerek görülmesi halinde her türlü ek tedbirin alınacağını bildirdi.</p><p>Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), 7 portföy yönetim şirketinin (PYŞ) Türkiye Elektronik Fon Alım Satım Platformu'nda (TEFAS) işlem gören tüm yatırım fonlarının işleme kapatılmasına ve bazı yatırım fonlarının tasfiye edilmesine karar verdi.</p><p>Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK) da bankaların 16 Eylül'den sonra geri aldıkları kendi paylarının 31 Aralık'a kadar çekirdek sermayeden indirim kalemi olarak ve kredi ile piyasa riskine esas tutar hesaplamalarında dikkate alınmamasına karar verdi.</p><p>Analistler, bugün yurt içinde uluslararası yatırım pozisyonu, yurt dışında ise ABD'de sanayi üretimi, İngiltere'de perakende satışlar, Almanya'da Üretici Fiyat Endeksi ve Avro Bölgesi'nde cari dengenin takip edileceğini belirterek, teknik açıdan BIST 100 endeksinde 13.700 ve 13.800 puanın direnç, 13.400 ve 13.300 puanın destek konumunda olduğunu kaydetti.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-21de6889c0b14d.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[48 milyon TL'lik büyük vurgun: Dolandırıcılık şebekesine 24 ilde operasyon]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/haberler/48-milyon-tl-lik-buyuk-vurgun-dolandiricilik-sebekesine-24-ilde-operasyon-78882</link><description><![CDATA[Konya merkezli 24 ildeki niteliki dolandırıcılık soruşturması kapsamında 65 şüpheli hakkında gözaltı kararı verildi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/haberler/48-milyon-tl-lik-buyuk-vurgun-dolandiricilik-sebekesine-24-ilde-operasyon-78882</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 09:47:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Konya Cumhuriyet Başsavcılığınca yürütülen soruşturma kapmsaında, İl Emniyet Müdürülüğü Asayiş Şube Müdürlüğü Dolandırıcılık Büro Amirliği ekipleri, il ve ülke genelindeki 317 nitelikli dolandırıcılık olayında 48 milyon 76 bin 595 lira haksız menfaat temin edildiğini tespit etti.</strong></p><p>"Atıcı" olarak tabir edilen şüphelilerin dolandırıcılık eylemlerinde kendilerini polis ve savcı olarak tanıttıkları, ayrıca sahte kiralık ve satılık araç ilanları vererek vatandaşlardan kapora aldıkları belirlendi.</p><p>"Aracı" olarak tabir edilen şüphelilerin de ücret karşılığında hesaplarını kullandıran diğer şüphelilerden mağdurların banka kartlarını ve telefon hatlarını aldıkları belirlendi. Bu aracıların daha sonra aldıkları bu kart ve hatları, üst kademedeki şüphelilere ulaştırdıkları tespit edildi.</p><p>6 ay süren teknik takibin ardından kimlikleri tespit edilen 65 şüpheli hakkında gözaltı kararı verildi.</p><p>Harekete geçen ekipler, şüphelilerin yakalanması için Konya merkezli 24 ilde "Paravan 1" adı verilen eş zamanlı operasyon başlattı.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-45b443d2c9d64a.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Son 31 yılın en yüksek seviyesi: BoJ faiz kararını açıkladı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/son-31-yilin-en-yuksek-seviyesi-boj-faiz-kararini-acikladi-78881</link><description><![CDATA[Japonya Merkez Bankası (BoJ), politika faizini beklentiler dahilinde yüzde 1,25'e yükselterek 31 yılın en yüksek seviyesine çıkardı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/son-31-yilin-en-yuksek-seviyesi-boj-faiz-kararini-acikladi-78881</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 09:38:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>BoJ'dan yapılan açıklamada, bankanın iki günlük para politikası toplantısının ardından politika faizini beklentilere paralel 25 baz puan artışla yüzde 1,25'e yükselttiği, kararın 7'ye karşı 2 oyla alındığı bilgisi verildi.</strong></p><p>BoJ üyesi Asada Toichiro, Tüketici Fiyat Endeksi'ndeki (TÜFE) artış oranının son dönemde yüzde 2'nin altında kalması nedeniyle ekonomik durumun mutlaka güçlü olduğu söylenemeyeceğinden, bankanın para piyasası operasyonlarına ilişkin kılavuzu korumasının daha uygun olacağını değerlendirerek karşı oy kullandı.</p><p>Sato Ayano'nun da mevcut ekonomik ve fiyat gelişmelerinin önceki döneme kıyasla belirgin bir şekilde hızlanmış görünmediğini ve bu bağlamda Bankanın şu anda politika faizini artırmasının uygun olmadığını değerlendirerek karşı oy kullanmadığı bildirildi.</p><p>Açıklamada, Japonya ekonomisinde kısmen Orta Doğu'daki durumun etkisinden kaynaklı olarak bazı alanlarda zayıflıklar görülse de ılımlı bir toparlanma sergilediği kaydedildi.</p><p>Japonya ekonomisinin ılımlı büyümesini sürdürmesinin beklendiği belirtilen açıklamada, bunun nedeni olarak ise Orta Doğu'daki durumun ekonomik aktiviteyi aşağı çekmesi beklense de küresel çapta yapay zeka kaynaklı talepteki artışa ek olarak hükümetin çeşitli tedbirlerinin ekonomiyi destekleyeceği ifade edildi.</p><p>Açıklamada, Orta Doğu'daki durumun, yapay zeka kaynaklı talepteki genişlemenin ve döviz kurlarındaki gelişmelerin Japonya'nın ekonomik faaliyeti ve fiyatları üzerindeki etkisine dikkat edilmeye devam edilmesi gerektiğine işaret edilerek, şu ifadeler kullanıldı:</p><p>"Para politikasının gelecekteki yönetimine ilişkin olarak, çekirdek TÜFE'nin yüzde 2'ye yaklaşması ve finansal koşulların destekleyici niteliğini koruması göz önüne alındığında Banka, ekonomik faaliyet, fiyatlar ve finansal koşullardaki gelişmelere bağlı olarak politika faizini artırmaya ve parasal genişlemenin ve destekleyiciliğin derecesini ayarlamaya devam edecektir. Bu doğrultuda Orta Doğu'daki durumun etkisi, yapay zeka kaynaklı talepteki genişleme ve döviz kurlarındaki gelişmeler de dahil olmak üzere görünüme yönelik riskleri ve ekonomik faaliyet ile fiyat görünümüne ilişkin temel senaryonun gerçekleşme olasılığını değerlendirerek, bu ayarlamanın zamanlamasını ve hızını belirleyecektir. Özellikle çekirdek TÜFE enflasyonunun yüzde 2'lik fiyat istikrarı hedefinin üzerine sapması ve bunun sonucunda ilerleyen süreçte ekonomi üzerinde olumsuz bir etki yaratması riskinin gerçekleşmesini önlemek adına, çekirdek TÜFE enflasyonunu yüzde 2 civarında bir seviyede istikrara kavuşturma perspektifi önem kazanmaktadır. Banka, yüzde 2'lik fiyat istikrarı hedefi doğrultusunda bu hedefin sürdürülebilir ve istikrarlı bir şekilde gerçekleştirilmesi amacıyla para politikasını gerektiği şekilde yürütmeye devam edecektir."</p><p>Küresel çapta yapay zeka kaynaklı talepteki güçlü artış gibi unsurların desteğiyle ihracat ve sanayi üretiminin ılımlı da olsa artmaya başladığı vurgulanan açıklamada, şirket karlarının ise yüksek seviyelerde seyrettiği kaydedildi.</p><p>Açıklamada, bu koşullar altında kurumsal sabit sermaye yatırımlarının inşaat maliyetlerindeki artıştan etkilenmesine rağmen ılımlı bir artış eğilimi gösterdiği, hanehalkı güveninde zayıflık görüldüğü ve istihdam ile gelir koşullarındaki iyileşmenin etkisiyle özel tüketimin dirençli kaldığı belirtildi.</p><p>Konut yatırımlarının düşüş eğiliminde olduğuna dikkat çekilen açıklamada, "Kamu yatırımları ise yatay bir seyir izlemeyi sürdürmüştür. Bu esnada iş gücü piyasası koşulları sıkı kalmaya devam etmiştir. Finansal koşullar destekleyici niteliğini korumuştur. Fiyatlar cephesinde, hükümetin yüksek enerji fiyatlarının hanehalkı üzerindeki yükünü hafifletmeye yönelik tedbirlerinin etkisine rağmen ithalat fiyatlarındaki artışın etkilerinin ortaya çıkması ve ücret artışlarının satış fiyatlarına yansıtılması eğiliminin sürmesi nedeniyle TÜFE'deki yıllık artış oranı son dönemde ılımlı bir yükseliş göstererek yüzde 1,5-2 aralığında gerçekleşmiştir. Enflasyon beklentileri ılımlı bir artış kaydetmiştir." denildi.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-dc4bc7d393c543.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Gram, çeyrek, yarım ve tam altın bugün ne kadar? 18 Eylül 2026 güncel altın fiyatları]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/altin/gram-ceyrek-yarim-ve-tam-altin-bugun-ne-kadar-18-eylul-2026-guncel-altin-fiyatlari-78880</link><description><![CDATA[Altın piyasalarında hareketlilik sürüyor. 18 Eylül itibarıyla altın fiyatları güne yukarı yönlü bir seyirle başladı. Küresel piyasalarda yaşanan gelişmeler ve jeopolitik risklerin etkisiyle yatırımcıların yakından takip ettiği altın fiyatlarındaki değişimler dikkat çekti.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/altin/gram-ceyrek-yarim-ve-tam-altin-bugun-ne-kadar-18-eylul-2026-guncel-altin-fiyatlari-78880</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 09:27:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Özellikle uluslararası piyasalardaki gelişmeler ve jeopolitik gerilimlerin piyasalara yansımaları sürerken, gram altın 6 bin 860 lira seviyelerinde dengelendi.nbsp;</strong></p><p>Yaşanan gelişmelerin ardından yatırımcılar güncel altın fiyatlarını araştırmaya başladı.</p><p><strong>Güncel Altın Fiyatları (Alış - Satış)</strong><br><br><strong>Gram Altın</strong></p><p>Alış:6.859,31 TL nbsp;</p><p>Satış: 6.860,33 TL nbsp;</p><p><strong>Çeyrek Altın</strong></p><p>Alış: 11.094,00 TL nbsp;</p><p>Satış: 11.181,00 TL nbsp;</p><p><strong>Yarım Altın</strong></p><p>Alış: 22.188,00 TL nbsp;</p><p>Satış: 22.355,00 TL nbsp;</p><p><strong>Tam Altın</strong></p><p>Alış: 43.594,92 TL nbsp;</p><p>Satış: 44.462,49 TL nbsp;nbsp;</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-c02ba73a991d44.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Dolar bugün ne kadar, Euro kaç TL? 18 Eylül 2026 güncel döviz kurları]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/doviz/dolar-bugun-ne-kadar-euro-kac-tl-18-eylul-2026-guncel-doviz-kurlari-78879</link><description><![CDATA[İstanbul serbest piyasada dolar 48,7830 liradan, avro 56,0380 liradan güne başladı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/doviz/dolar-bugun-ne-kadar-euro-kac-tl-18-eylul-2026-guncel-doviz-kurlari-78879</guid><pubDate>Fri, 18 Sep 2026 09:21:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Serbest piyasada 48,7810 liradan alınan dolar, 48,7830 liradan satılıyor. 56,0360 liradan alınan avronun satış fiyatı ise 56,0380 lira oldu.</strong></p><p>Dün doların satış fiyatı 48,6740 lira, avronun satış fiyatı ise 56,0700 lira olmuştu.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-54a434b2830b4b.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Hangi fonlar işleme kapatıldı? İşte güncel liste]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/hangi-fonlar-isleme-kapatildi-iste-son-durum-78878</link><description><![CDATA[Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) son bülteninde duyurduğu kritik karar, finans dünyasında büyük ses getirdi. 6362 sayılı Kanun'un 96. maddesine dayanılarak atılan bu adımla, 7 portföy yönetim şirketinin kurduğu tüm yatırım fonlarının TEFAS (Türkiye Elektronik Fon Alım Satım Platformu) üzerindeki işlemleri askıya alınırken, bazı fonlar için de tasfiye süreci resmen başlatıldı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/hangi-fonlar-isleme-kapatildi-iste-son-durum-78878</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 21:08:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Son SPK bülteninde piyasaları yakından ilgilendiren önemli bir gelişme yaşandı. Kurul, 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu’nun 96. maddesi uyarınca 7 ayrı portföy yönetim şirketine ait tüm fonların TEFAS işlemlerini durdurarak, belirlenen bazı fonların tasfiye sürecini devreye aldı.<br><br>Binlerce yatırımcının yakından takip ettiği bu gelişmenin ardından, piyasalarda gözler "TEFAS'ta hangi fonlar kapatıldı?" ve "Tasfiye edilecek fonlar hangileri?" sorularına çevrildi.</p><p><strong>Kapatılan ve Tasfiyesine Karar Verilen Fonlar</strong></p><p>SPK kararı doğrultusunda TEFAS işlemleri durdurulan ve tasfiye süreci başlatılan fonların ait olduğu portföy yönetim şirketleri şunlardır:</p><p>Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), yayımladığı son bültende finans piyasalarında geniş yankı uyandıran önemli bir adıma imza attı. 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu'nun 96. maddesi gereğince alınan kararla, 7 farklı portföy yönetim şirketine ait tüm yatırım fonlarının Türkiye Elektronik Fon Alım Satım Platformu'ndaki (TEFAS) işlemleri durduruldu ve belirli fonlar için tasfiye süreci başlatıldı.</p><p>Binlerce yatırımcının yakından takip ettiği bu gelişmenin ardından, piyasalarda gözler "TEFAS'ta hangi fonlar kapatıldı?" ve "Tasfiye edilecek fonlar hangileri?" sorularına çevrildi.</p><p><strong>Kapatılan ve Tasfiyesine Karar Verilen Fonlar</strong></p><p>SPK kararı doğrultusunda TEFAS işlemleri durdurulan ve tasfiye süreci başlatılan fonların ait olduğu portföy yönetim şirketleri şunlardır:<br><br>nbsp;</p><figure class="table" style="width:740px;"><table style="background-color:transparent;border:1px solid rgb(222, 222, 222);"><thead><tr><th style="border-bottom-width:2px;border-color:rgb(222, 222, 222);border-left-width:1px;border-right-width:1px;border-style:solid;border-top-width:1px;padding:0.625rem;vertical-align:bottom;">Portföy Yönetim Şirketi</th><th style="border-bottom-width:2px;border-color:rgb(222, 222, 222);border-left-width:1px;border-right-width:1px;border-style:solid;border-top-width:1px;padding:0.625rem;vertical-align:bottom;">Fon Adı</th></tr></thead><tbody><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Para Piyasası (TL) Fonu</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Birinci Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Bankacılık Sektörü Dışı Şirketler Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Dördüncü Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy BIST 50 Dışı Şirketler Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy İkinci Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Algoritmik Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Mutlak Getiri Hedefli Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy BIST 30 Dışı Şirketler Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Altıncı Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Beşinci Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Sanayi Şirketleri Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Üçüncü Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy GMS Hisse Senedi Serbest Özel Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Bulls Portföy Yıldız Pazar Şirketleri Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Tera Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Tera Portföy Birinci Serbest Fon</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Tera Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Tera Portföy Dördüncü Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Tera Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Tera Portföy Üçüncü Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Tera Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Tera Portföy Para Piyasası Katılım (TL) Fonu</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Tera Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Tera Portföy Para Piyasası (TL) Fonu</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Birinci Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Üçüncü Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Dördüncü Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Doğu Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Güney Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Beşinci Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy İkinci Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy İkinci Katılım Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Para Piyasası Katılım (TL) Fonu</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Kuzey Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy İkinci Para Piyasası (TL) Fonu</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pusula Portföy Para Piyasası (TL) Fonu</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Dördüncü Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Beşinci Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Birinci Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Bankacılık Sektörü Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy İstatistiksel Arbitraj Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Ufuk Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy İkinci Katılım Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Katılım Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy İkinci Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Algo Toros Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Dördüncü Serbest (TL) Fon</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Serbest Fon</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Para Piyasası (TL) Fonu</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Para Piyasası Serbest Fon</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Sanayi Sektörü Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Atlas Portföy Üçüncü Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Ufuk Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Model Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Atlas İstatistiksel Arbitraj Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Doruk Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Dördüncü İstatistiksel Arbitraj Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Doğu Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Vega İstatistiksel Arbitraj Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Algo Everest İstatistiksel Arbitraj Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy İkinci Katılım Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Güneş Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Güney Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Birinci İstatistiksel Arbitraj Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy İnci Hisse Senedi Serbest Özel Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Para Piyasası Serbest Fon</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Başak Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Katılım Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Ada Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Ege Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Mavi Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Kuzey Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy İdeal Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Çınar Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy İkinci Para Piyasası (TL) Fon</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Zen Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Ece Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Pusula Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Rota Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Para Piyasası (TL) Fonu</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Para Piyasası Katılım Fonu</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Nehir Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Hedef Portföy Kısa Vadeli Serbest Fon</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy İstatistiksel Arbitraj Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy Bankacılık Sektörü Dışı Şirketler Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy BIST 100 Dışı Şirketler Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy BIST 30 Dışı Şirketler Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy İkinci Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy Sanayi Sektörü Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy Para Piyasası (TL) Serbest Fon</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">A1 Capital Portföy Para Piyasası (TL) Fonu</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy İstatistiksel Arbitraj Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Birinci Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy İkinci Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy İkinci Hisse Senedi (TL) Fonu (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Altıncı Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy BIST 50 Dışı Şirketler Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Beşinci Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Bereket Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy BIST 30 Dışı Şirketler Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Bankacılık Sektörü Dışı Şirketler Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Üçüncü Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Dokuzuncu Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Dördüncü Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy İkinci İstatistiksel Arbitraj Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Kartal Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Mutlak Getiri Hedefli Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Onuncu Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Anadolu Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy BIST 100 Dışı Şirketler Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Capital Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Doğu Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Güney Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Batı Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Kuzey Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Marmara Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Model Portföy Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Onyedinci Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Onsekizinci Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Ondokuzuncu Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Onbirinci Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Onaltıncı Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Onikinci Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Onbeşinci Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Onüçüncü Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Ondördüncü Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Sanayi Şirketleri Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Sanayi Sektörü Dışı Şirketler Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yirmibirinci Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yirmiikinci Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yirminci Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Sekizinci Hisse Senedi Serbest (TL) Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon)</td></tr><tr><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.</td><td style="border:1px solid rgb(222, 222, 222);padding:0.625rem;vertical-align:top;">Pardus Portföy Para Piyasası (TL) Fonu</td></tr></tbody></table></figure>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-106-59969002769a45.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[VakıfBank'tan hisse değerine destek: 250 bin lot alındı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/vakifbank-tan-hisse-degerine-destek-250-bin-lot-alindi-78877</link><description><![CDATA[VakıfBank, pay geri alım programı kapsamında 17 Eylül 2026'da 31,98-32,02 TL fiyat aralığından 250 bin adet D Grubu pay geri aldı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/vakifbank-tan-hisse-degerine-destek-250-bin-lot-alindi-78877</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 20:55:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>VakıfBank, hissedar yatırımlarının değerini korumak ve hisse fiyatında istikrarı desteklemek amacıyla başlattığı pay geri alım programı kapsamında uzun bir aranın ardından ilk işlemini gerçekleştirdi.</p><p>Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan açıklamaya göre banka, 17 Eylül 2026 tarihinde 31,98 TL ile 32,02 TL fiyat aralığından toplam 250 bin adet D Grubu pay geri alımı yaptı. Bu hamle, VakıfBank'ın 18 Kasım 2025 tarihinden bu yana gerçekleştirdiği ilk geri alım işlemi oldu.</p><p><strong>Program 2025'te Başlatılmıştı</strong></p><p>VakıfBank Yönetim Kurulu, 20 Mart 2025 tarihinde 3 yıl süreli bir pay geri alım programı açıklayarak azami 250 milyon TL nominal tutarlı pay alımı için en fazla 12 milyar TL fon ayırmıştı. 21 Mayıs 2025’te başlayan alımlar, 18 Kasım 2025 tarihine kadar sürdürülmüş, ardından işlemlere ara verilmişti.</p><p>Banka, yaklaşık 10 aylık aranın ardından gerçekleştirdiği bu 250 bin lotluk alımla birlikte geri alım programını yeniden aktif hale getirmiş oldu.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-106-ace1f2fadd1340.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Sermaye piyasası soruşturmasında son gelişme]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/sermaye-piyasasi-sorusturmasinda-son-gelisme-78876</link><description><![CDATA[Sermaye piyasasında gerçekleştirilen işlemlere ilişkin yürütülen soruşturma kapsamında Pusula Portföy Yönetim Kurulu Başkanı Muhammed Yarız tutuklanırken, 3 şüpheli gözaltına alındı. Toplam 48 kişi hakkında ise yurt dışına çıkış yasağı şeklinde adli kontrol tedbiri uygulandı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/sermaye-piyasasi-sorusturmasinda-son-gelisme-78876</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 20:49:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>nbsp;Sermaye piyasasında gerçekleştirilen işlemlere ilişkin yürütülen soruşturmalar kapsamında 1 şüpheli tutuklandı, 48 kişi hakkında "yurt dışına çıkış yasağı" adli kontrol tedbiri uygulandı, 3 zanlı gözaltına alındı.</p><p>Adli kaynaklardan alınan bilgiye göre, İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı Terörizmin Finansmanı ve Aklama Suçları Soruşturma Bürosunca, sermaye piyasasında gerçekleştirilen işlemlere ilişkin yürütülen soruşturmalar kapsamında adli işlemler sürüyor.</p><p>Bu kapsamda, Muhammed Yarız'ın tutuklandığı, Emre Tezmen ve Serdar Turhan'ın da aralarında bulunduğu toplam 48 kişi hakkında "yurt dışına çıkış yasağı" tedbiri uygulandığı öğrenildi.</p><p>Öte yandan soruşturmalar kapsamında, Namık Kemal Gökalp, İbrahim Bekci ve Altunç Kumova'nın gözaltına alındığı bilgisine ulaşıldı.</p><p>Sermaye Piyasası Kurulunun (SPK), 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu'nun 107/1. maddesi kapsamında yaptığı incelemeler ve suç duyuruları doğrultusunda da ilgili kişiler hakkında "yurt dışına çıkış yasağı" tedbiri uygulandığı öğrenildi.</p><p>Bu kapsamda, ⁠⁠Katılımevim pay piyasasında 19 Ekim 2023-28 Mayıs 2024 ile 4 Mart-12 Haziran 2026 tarihleri arasında, ⁠Gündoğdu pay piyasasında 11 Şubat-8 Haziran 2026 tarihleri arasında, ⁠Destek Faktoring pay piyasasında 15 Ekim-2 Aralık 2025 tarihleri arasında gerçekleştirilen işlemlere ilişkin 48 kişi hakkında "yurt dışına çıkış yasağı" şeklinde adli kontrol tedbiri uygulandığı öğrenildi.</p><p><strong>Yurt dışına çıkış yasağı uygulanan 48 kişinin isimleri şöyle:</strong></p><p>"Ahmet Özcan, Ali Rıza İncekara, Alper Öztürk, ⁠Ayşe Seher Aydın, Berkan Gülen, Bülent Uygun, Büşra Alçelik, Celal Yarız, Emre Tezmen, ⁠Enes Furkan Çetinkaya, Enes Yazıcı, Enver Çevik, ⁠Erdin Özel, ⁠Erkan Kilimci, Feryal Köker, Furkan Baki, Gözde Hacıoğlu, Haldün Saffet İnal, Halil İbrahim Ege, ⁠İbrahim Bekci, ⁠İlhan Aygün, ⁠İsmail Ege,⁠ ⁠Kemal Akkaya, ⁠Lütfi Çetinel, ⁠Mehmet Erbey, ⁠Mehmet Salih Turhan, Mehmet Yıldırım, Muhammed Yarız, ⁠Murat Keçeci, Müjdat Ede, Mustafa Bor, Nilgül Sarıçalı, ⁠Oğuzhan Özerkaya, Onur Göğebakan, ⁠Orçun Berkay Kaya, ⁠Ömer Bedir Çetinel, Ramazan Erbey, Sabahattin Reha Şen, ⁠Salih Can Bülbül, ⁠Samet Çetinel, Selçuk Kahya, Serdar Turhan, ⁠Serhat Güven,⁠ ⁠Sezai Bekgöz, Sezer Gümüş, Şerifegül Yıldırım, Uğur Akkafa, ⁠Yunus Emre Yıldırım"</p><p>Sermaye piyasalarının güven, açıklık ve istikrar içinde işlemesini bozmaya yönelik eylemlerle suçtan kaynaklanan malvarlığı değerlerinin aklanmasına ilişkin soruşturmaların İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı tarafından çok yönlü ve titizlikle sürdürüldüğü bildirildi.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-106-002287cf6c1a44.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Spekülasyon yapan 246 sosyal medya hesabı engellendi]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/gundem/sermaye-piyasalarinda-spekulasyon-yapan-246-sosyal-medya-hesabi-engellendi-78875</link><description><![CDATA[İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı, sermaye piyasası araçları hakkında yatırımcıda korku ve paniğe sebep olacak nitelikte spekülasyon amaçlı paylaşım yaptığı tespit edilen 246 sosyal medya hesabı ve linke erişim engeli getirildiğini duyurdu.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/gundem/sermaye-piyasalarinda-spekulasyon-yapan-246-sosyal-medya-hesabi-engellendi-78875</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 20:41:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Başsavcılıktan yapılan açıklamada, Bilişim Suçları Soruşturma Bürosunca resen başlatılan soruşturma ile bazı sosyal medya platformlarında yer alan ve kamuoyuna yansıyan paylaşımlarda, 246 sosyal medya hesabının doğrudan ya da dolaylı olarak sermaye piyasası araçları hakkında yatırımcıda korku ve paniğe sebep olacak nitelikte spekülasyon amaçlı paylaşım yaptığının tespit edildiği belirtildi.</p><p>Bu kapsamda 246 sosyal medya hesabına ve linke, İstanbul 1. Sulh Ceza Hakimliğince erişiminin engellenmesine karar verildiği ifade edilen açıklamada, kararın, gereğinin yerine getirilmesi amacıyla Siber Güvenlik Başkanlığına gönderildiği kaydedildi.​​​​​​​</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-106-bca375580ff348.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[BDDK’dan halka açık bankaların geri aldığı hisseler için yeni karar]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/bddk-dan-halka-acik-bankalarin-geri-aldigi-hisseler-icin-yeni-karar-78874</link><description><![CDATA[Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu (BDDK), payları Borsa İstanbul Pay Piyasası’nda işlem gören halka açık bankaların 16 Eylül’den sonra geri alım yoluyla edindikleri kendi hisse senetlerinin 31 Aralık’a kadar çekirdek sermayeden indirim kalemi olarak ve kredi ile piyasa riskine esas tutar hesaplamalarında dikkate alınmamasına karar verdi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/bddk-dan-halka-acik-bankalarin-geri-aldigi-hisseler-icin-yeni-karar-78874</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 20:28:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>BDDK’nin internet sitesinde yer alan duyuruya göre, Kurulun bugünkü toplantısında, 17 Eylül tarihli ve “E-24049440-045.01-203166” sayılı yazı incelendi.</p><p><strong>GERİ ALINAN HİSSELER İÇİN 31 ARALIK’A KADAR UYGULAMA</strong></p><p>Buna göre, payları Borsa İstanbul AŞ Pay Piyasası’nda işlem gören halka açık bankaların, 16 Eylül’den sonra bu piyasadan geri alım yoluyla edindikleri kendi hisse senetlerinin 31 Aralık’a kadar, Bankaların Özkaynaklarına İlişkin Yönetmeliğin 9’uncu maddesinin dördüncü fıkrasının (a1) bendi uygulamasında çekirdek sermayeden indirim kalemi olarak dikkate alınmamasına karar verildi.</p><p><strong>KREDİ VE PİYASA RİSKİ HESAPLAMALARINA DAHİL EDİLMEYECEK</strong></p><p>Ayrıca söz konusu payların Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik uygulamasında kredi riskine esas tutar ve piyasa riskine esas tutar hesaplamasına dahil edilmemesi kararlaştırıldı.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-106-6cf1675090284d.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[New York borsası yükselişle açıldı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/new-york-borsasi-yukselisle-acildi-78873</link><description><![CDATA[New York borsası petrol fiyatları ve tahvil faizlerinin gerilemesiyle güne yükselişle başladı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/new-york-borsasi-yukselisle-acildi-78873</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 17:17:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Açılışta Dow Jones endeksi, yüzde 0,82 artarak 51.882,53 puana ulaştı.</strong></p><p>Samp;P 500 endeksi yüzde 1,05 artışla 7.631,44 puana ve Nasdaq endeksi yüzde 1,54 kazançla 26.377,86 puana çıktı.</p><p>ABD Merkez Bankasının (Fed) dün 3 yıl aradan sonra faiz artışına gitmesiyle satış baskısı altında kalan pay piyasaları, düşen petrol fiyatlarının etkisiyle bugün toparlandı.</p><p>Analistler, dünkü faiz artışının Fed'in enflasyonu dizginleme konusundaki kararlılığının yatırımcılara güven verdiğini ifade etti.</p><p>Brent petrolün vadeli varil fiyatı TSİ 16.30 itibarıyla yüzde 2,8 azalarak 102,86 dolar oldu. Aynı dakikalarda Batı Teksas türü ham petrolün varili de yüzde 1,9 azalışla 100,53 dolardan alıcı buldu.</p><p>Öte yandan, Amerikan Otomobil Birliği (AAA) verilerine göre, ABD'de dizelin galon başına ortalama fiyatı bugün yaklaşık 6,40 dolar ile rekor tazeledi.</p><p>ABD'nin 10 yıl vadeli hazine tahvili faizi, 5 baz puan azalışla yüzde 4,96'ya indi. Ülkenin 10 yıllık tahvil faizi salı günü yüzde 5,04 ile 2007'den bu yana en yüksek seviyesini görmüştü.</p><p>Makroekonomik veri tarafında, ABD'de ilk kez işsizlik maaşı başvurusunda bulunanların sayısı 12 Eylül ile biten haftada 196 bine gerileyerek piyasa beklentilerinin altında gerçekleşti.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-01cf61a2fda848.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[ALPLA'dan Türkiye'ye 40 milyon Euro'luk yeni yatırım]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/sirketler/alpla-dan-turkiye-ye-40-milyon-euro-luk-yeni-yatirim-78872</link><description><![CDATA[Türkiye’ye 30 milyon euroluk iki yeni üretim tesisi yatırımı yapan ALPLA, üretim kapasitesini yaklaşık üçte bir artırarak 120 bin tona çıkarıyor. Şirket, önümüzdeki beş yılda Türkiye’de 40 milyon euroluk yeni yatırım daha planlıyor.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/sirketler/alpla-dan-turkiye-ye-40-milyon-euro-luk-yeni-yatirim-78872</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 17:10:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Dünyanın önde gelen plastik ambalaj ve geri dönüşüm şirketlerinden ALPLA, Türkiye’de yeni bir büyüme dönemine giriyor. Türkiye’de 1992’den bu yana yaklaşık 100 milyon euro yatırım gerçekleştiren şirket, Adana ve İzmir’de hayata geçirdiği toplam 30 milyon euroluk iki yeni üretim tesisiyle ülkedeki üretim ağını genişletiyor. İki yeni tesisle ALPLA Türkiye’nin yıllık işleme kapasitesi yaklaşık 90 bin tondan 120 bin tona çıkacak. Yaklaşık üçte birlik kapasite artışı sağlayan yatırımlar, aynı zamanda üretimi müşteriye yaklaştırarak tedarik zincirini güçlendirecek, yerel ekonomiye ve istihdama katkı sağlayacak.</p><p>ALPLA, Adana ve İzmir yatırımlarıyla Türkiye’de başlattığı yeni büyüme dönemini önümüzdeki yıllarda yeni yatırımlarla sürdürmeyi planlıyor. Şirket, önümüzdeki beş yılda yaklaşık 40 milyon euroluk yeni yatırımı hayata geçirmeyi öngörüyor. Makine kapasitesi, üretim verimliliği, teknoloji modernizasyonu, otomasyon ve sürdürülebilirlik altyapısına odaklanacak yatırımlarla üretim kapasitesini yaklaşık %25, cirosunu ise %40 artırmayı hedefliyor. 2020–2025 döneminde cirosunu yaklaşık %50, üretim hacmini %35, kapasitesini %20 ve çalışan sayısını %10 artırarak güçlü bir büyüme performansı ortaya koyan ALPLA Türkiye; Adana ve İzmir’deki yeni yatırımlarının yanı sıra Kocaeli, Ankara ve Konya’daki tesisleriyle de üretim faaliyetlerini sürdürüyor.</p><figure class="image"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-96-c6bc2f16ed2d48.jpg"></figure><p>45 ülkeden Türkiye’ye uzanan global üretim gücü</p><p>1955 yılında Avusturya’nın Hard kentinde kurulan ALPLA, bugün 45 ülkede 206 üretim tesisi ve yaklaşık 25 bin 440 çalışanıyla faaliyet gösteriyor. 2025 yılında 5,2 milyar euro ciroya ulaşan şirket, global üretim gücünü ve teknoloji birikimini faaliyet gösterdiği pazarların yerel ihtiyaçlarıyla buluşturuyor. Türkiye’nin ALPLA için uzun vadeli ve stratejik bir büyüme pazarı olduğunu belirten ALPLA Group CEO’su Philipp Lehner, şunları söyledi: “Bir aile şirketi olarak yatırımlarımıza her zaman uzun vadeli bakıyoruz. Türkiye’nin üretim gücüne, sanayi altyapısına, nitelikli insan kaynağına ve büyüme potansiyeline güveniyoruz. Türkiye pazarında her geçen yıl büyüyor, yatırımlarımızı ve üretim çeşitliliğimizi artırıyoruz. Türkiye’nin gelişen sanayisi, güçlü üretim kültürü ve ihracat potansiyeliyle ALPLA’nın global ağı içindeki öneminin önümüzdeki yıllarda daha da artacağına inanıyoruz. Türkiye operasyonumuzun ortaya koyduğu başarılı büyüme performansı da yatırım kararlarımızı olumlu yönde destekliyor. Dünyanın farklı pazarlarında edindiğimiz bilgi ve teknoloji birikimini yerel ihtiyaçlarla buluşturmak ALPLA’nın en önemli güçlerinden biri. Adana ve İzmir yatırımlarımız, Türkiye’ye duyduğumuz uzun vadeli güvenin ve bu ülkede büyümeye devam etme kararlılığımızın güçlü bir göstergesi.”</p><p>Türkiye, AMET operasyonunun yaklaşık yüzde 35’ini temsil ediyor</p><p>Yatırımların ALPLA’nın Afrika, Orta Doğu ve Türkiye’yi kapsayan AMET bölgesindeki büyüme stratejisinin önemli bir parçası olduğunu belirten ALPLA Afrika, Orta Doğu ve Türkiye Bölge Genel Müdürü Javier Delgado Villanueva, “Türkiye; kapasitesi, ürün çeşitliliği ve müşteri portföyüyle AMET bölgesinin öne çıkan pazarlarından biri ve bugün bölge operasyonumuzun yaklaşık yüzde 35’ini temsil ediyor. Güçlü sanayi altyapısı ve stratejik coğrafi konumuyla Türkiye’yi bölgenin önemli üretim üslerinden biri olarak görüyoruz. Adana ve İzmir yatırımlarımızı da bu potansiyelin üzerine inşa ettik. Yeni tesislerimiz farklı üretim teknolojilerini, modern otomasyon altyapısını ve yüksek operasyonel esnekliği bir araya getiriyor. Bu yatırımlarla Türkiye’nin AMET bölgesindeki üretim gücünü ve stratejik ağırlığını daha ileri bir seviyeye taşımayı hedefliyoruz.” dedi.</p><p>Adana’ya 10 milyon euroluk yatırım</p><p>ALPLA’nın yeni büyüme döneminin önemli adımlarından biri olan Adana tesisi, yaklaşık 10 milyon euro yatırımla hayata geçirildi. Yeni tesis, şirketi Akdeniz ve Güneydoğu Anadolu’daki müşterilerine yaklaştırırken bölgedeki tedarik ağını da güçlendirecek. Yaklaşık 20 bin metrekare arazi üzerinde kurulan tesis, 12 bin metrekare kapalı üretim alanına sahip. PET preform, HDPE (Yüksek Yoğunluklu Polietilen) ve PP şişirme teknolojilerinin kullanıldığı fabrikada; gazlı içecek, su, gıda, ev bakım ve tekstil bakım başta olmak üzere hızlı tüketim sektörlerine yönelik üretim gerçekleştirilecek.</p><p>Müşteriye yakın üretim modeli teslimat sürelerinde de önemli avantaj sağlayacak. Bazı müşteriler için teslimat süresinin 1–3 saate kadar inebileceği bir yapı hedefleniyor. Stok tutma kabiliyeti ve esnek üretim yapısı ise talep dalgalanmaları ve ani sipariş artışlarında müşterilerin tedarik güvenliğini destekleyecek. Tesisin tam operasyonel yapıya ulaşmasıyla doğrudan istihdamının yaklaşık 80 kişiye ulaşması bekleniyor. Lojistik, bakım, teknik servis ve yerel tedarik gibi alanlarda yaratacağı hareketlilikle yatırımın bölge ekonomisine etkisinin fabrika sınırlarının ötesine geçmesi öngörülüyor.</p><p>İzmir’e 20 milyon euroluk yatırım</p><p>ALPLA’nın ikinci yeni yatırımı olan İzmir tesisi ise yaklaşık 20 milyon euro yatırımla 2026 yılında devreye alındı. Ege Bölgesi’ndeki üretim gücünü artıran tesis, yaklaşık 50 bin metrekare arazi üzerinde 26 bin metrekare kapalı üretim alanına sahip. İlk etapta yıllık yaklaşık 15 bin ton PET preform ve 5 bin ton kapak üretim kapasitesiyle faaliyet gösteren tesisin uzun vadede yıllık yaklaşık 40 bin ton PET preform, 10 bin ton kapak, 10 bin ton HDPE şişirme ve 5 bin ton PET şişirme kapasitesine ulaşması planlanıyor. Bu yapıya ulaştığında İzmir; PET preform, kapak, HDPE şişirme ve PET şişirme teknolojilerini aynı üretim altyapısında buluşturarak ALPLA Türkiye’de aynı çatı altında en geniş teknoloji ve ürün çeşitliliğini barındıran üretim platformu olacak. Tesisin tam operasyonel yapıya ulaştığında yaklaşık 120 kişiye doğrudan istihdam sağlaması bekleniyor.</p><figure class="image"><img src="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-96-d61e4e66cac94f.png"></figure><p>“Büyümemizin temelinde müşteriye yakınlık var”</p><p>ALPLA Türkiye Genel Müdürü Emre Canoğlu, iki yatırımın Türkiye operasyonu açısından yeni bir dönemi temsil ettiğini belirterek şöyle konuştu: “Son beş yılda Türkiye ekonomisinin de büyümesine paralel ciddi bir büyüme gerçekleştirdik. Büyüme hızımızı yatırımlarla destekleyerek Türkiye’nin üretim, ihracat ve istihdam kapasitesine katkı sunmak istiyoruz. Bu yatırımlarımızla müşterilerimize daha yakın olmak, değişen talep ve ihtiyaçlarına daha hızlı cevap vermek, ürün ve teknoloji portföyümüzü genişletmek ve tedarik güvenliğini güçlendirmek de en az kapasite kadar önemli. Bunu yaparken istihdam yaratıyor, yerel tedarik zincirini destekliyor ve daha verimli üretim teknolojilerine yatırım yapıyoruz, Türkiye operasyonumuzu geleceğe hazırlıyoruz. Türkiye sanayisi her geçen yıl büyüyor. Bu büyümede tedarik zincirinin çok önemli bir parçası olan bir şirket olarak önemli bir payımız olduğunu düşünüyoruz. Gıda, içecek, kişisel bakım ve endüstriyel sektörlere yönelik yüksek kaliteli PET şişe, kapaklı ambalaj ve preform üreten bir şirket olarak onlarca sektöre hızlı, güvenilir ürünler sunuyoruz. nbsp;Türkiye’nin üretim gücü ve coğrafi avantajlarının önümüzdeki dönemde ihracat potansiyelimizi de destekleyeceğine inanıyoruz.” dedi.</p><p>İki yatırımın ekonomik etkisi yaklaşık 1.000 kişiye ulaşacak</p><p>Tesisler tam operasyonel yapılarına ulaştığında toplam doğrudan istihdamın İzmir’de yaklaşık 120, Adana’da ise yaklaşık 80 kişi seviyesinde olması öngörülüyor. Yatırımların etkisi doğrudan istihdamla sınırlı kalmayacak. Lojistik, bakım, güvenlik, temizlik, teknik servis, yerel tedarik ve diğer yan hizmetlerle birlikte yaklaşık 1.000 kişinin iki yatırımdan olumlu etkilenmesi bekleniyor. Yerel tedarik de ALPLA Türkiye’nin üretim modelinde önemli bir yere sahip. Şirket, mümkün olduğunca yakın kaynaklardan tedarik ederek hem teslimat sürelerini ve lojistik mesafelerini kısaltmayı hem de bölgesel ekonomiye katkıyı artırmayı amaçlıyor.</p><p>Yeni tesislerde teknoloji ve sürdürülebilirlik bir arada</p><p>Adana ve İzmir tesisleri kapasite artışının yanı sıra ALPLA’nın daha verimli ve sürdürülebilir üretim yaklaşımının da Türkiye’deki yeni örneklerini oluşturuyor. Tesislerde enerji verimliliği yüksek modern makinelerin yanı sıra yapay zeka tabanlı üretim denetimi, üretim-depo otomasyonu, akıllı hijyen sistemleri, dijital güvenlik uygulamaları, veri takibi ve dijital izlenebilirlik gibi teknolojiler kullanılıyor. İki tesiste toplam yaklaşık 2,5 MW kurulu güce sahip güneş enerjisi sistemi bulunuyor. Enerji ihtiyacının yaklaşık %15’inin güneş enerjisinden karşılanması hedeflenirken, yağmur suyu toplama sistemleriyle su kullanımının azaltılması üzerinde de çalışılıyor. Üretimde ortaya çıkan proses hurda ve firelerinin mümkün olan en yüksek oranda yeniden üretim döngüsüne kazandırılması amaçlanıyor. Üretimin müşteriye yaklaşması lojistik kaynaklı çevresel etkiyi de azaltıyor. Daha kısa taşıma mesafelerinin, belirli müşteri ve sevkiyat akışlarında taşımadan kaynaklanan karbon emisyonlarını yaklaşık %70’e kadar azaltması bekleniyor.</p><p>“Plastiğin değerini döngü içinde korumamız gerekiyor”</p><p>ALPLA’nın sürdürülebilirlik yaklaşımının temelinde; kaynak kullanımını azaltmayı, yeniden kullanımı desteklemeyi, geri dönüşümü güçlendirmeyi ve gerektiğinde daha sürdürülebilir alternatif malzemeleri değerlendirmeyi esas alan 4R yaklaşımı bulunuyor. Şirket, 2025 yılında global ölçekte %23,7 tüketici sonrası geri dönüştürülmüş (PCR) malzeme kullanımına ve %92,7 geri dönüştürülebilir ambalaj oranına ulaştı. ALPLA’nın kurulu ve planlanan geri dönüşüm kapasitesi ise 400 bin ton seviyesinde. 2030 hedefleri arasında PCR kullanım oranını %30’a, geri dönüştürülebilir ambalaj oranını %95’e ve geri dönüşüm kapasitesini 700 bin tona çıkarmak bulunuyor.</p><p>ALPLA’nın “Plastic is Fantastic” yaklaşımının Türkiye’deki karşılığını anlatan Emre Canoğlu, şunları söyledi: “Plastiğe yalnızca kullanılıp atılan bir malzeme olarak bakmıyoruz. Doğru tasarlandığında, doğru toplandığında ve geri dönüştürüldüğünde değerini döngü içinde uzun süre koruyabilen önemli bir kaynak. ‘Plastic is Fantastic’ derken anlatmak istediğimiz de bu. Daha hafif ve geri dönüştürülebilir ambalajlar geliştirmek, geri dönüştürülmüş hammadde kullanımını artırmak ve üretim firelerini yeniden değerlendirmek için çalışıyoruz. Plastiğin doğru yönetildiğinde döngüsel ekonominin önemli bir parçası olduğuna inanıyoruz.”<br>nbsp;</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-96-773cdd050d4643.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[YKS ek yerleştirme süreci başladı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/haberler/yks-ek-yerlestirme-sureci-basladi-78871</link><description><![CDATA[Ölçme, Seçme ve Yerleştirme Merkezi (ÖSYM) Başkanı Prof. Dr. Bayram Ali Ersoy, 2026 Yükseköğretim Kurumları Sınavı (YKS) ek yerleştirme sürecinin başladığını bildirdi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/haberler/yks-ek-yerlestirme-sureci-basladi-78871</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 17:08:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Ölçme, Seçme ve Yerleştirme Merkezi (ÖSYM) Başkanı Prof. Dr. Bayram Ali Ersoy sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda, şunları kaydetti:</strong></p><p>"Kıymetli adaylar, Yükseköğretim programları ek yerleştirme süreci başladı. Tercihler, 17-21 Eylül tarihleri arasında ÖSYM kurumsal web sayfası ve aday işlemleri mobil uygulaması üzerinden yapılacak. Tercihleriniz sizler, aileleriniz ve ülkemiz için hayırlı olsun."</p><p>ÖSYM'nin internet sitesindeki duyuruya göre de adaylar 2026-YKS ek yerleştirme için tercihlerini T.C. kimlik numaraları ve şifreleriyle ÖSYM'nin "ais.osym.gov.tr" adresinden veya ÖSYM Aday İşlemleri Mobil Uygulaması'ndan bireysel olarak yapabilecek.</p><p>2026-YKS ek yerleştirme için tercih işlemleri, 21 Eylül saat 23.59'da sona erecek.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-0983e5f68f1c41.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Türk Telekom bölgesel teknoloji gücünü Orta Asya’ya taşıyor]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/teknoloji/turk-telekom-bolgesel-teknoloji-gucunu-orta-asya-ya-tasiyor--78870</link><description><![CDATA[Türkiye’nin dijital geleceğini inşa eden Türk Telekom, teknoloji birikimi, güçlü altyapısı ve uluslararası alanda faaliyet gösteren iştiraki Türk Telekom International ile bölge coğrafyasının teknoloji taşıyıcısı rolünü üstleniyor.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/teknoloji/turk-telekom-bolgesel-teknoloji-gucunu-orta-asya-ya-tasiyor--78870</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 17:06:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Türk Telekom Grubu'nun uluslararası şirketi Türk Telekom International (TTI), Avrupa, Orta Doğu ve Asya'yı kapsayan stratejik altyapısıyla bölgesel veri trafiğinde önemli bir rol üstleniyor, Türkiye'nin dijital vizyonunu küresel arenada temsil etmeyi sürdürüyor. Milli mühendislik gücü ve uluslararası veri trafiğindeki deneyimiyle bölgesel pazarda güvenilir ve stratejik bir iş ortağı olarak konumlanan TTI, Orta Asya’da hızla artan veri trafiği, yapay zekâ ve bulut tabanlı hizmetler başta olmak üzere bölgenin dijitalleşme ihtiyaçlarını kapsayan yatırım ve iş birliği fırsatlarına yönelik çalışmalar gerçekleştiriyor. Bu kapsamda TTI, Kazakistan Almatı şehrinde düzenlenen GCCM 2026 etkinliğinde Türkiye’nin bölgedeki dijital varlığını güçlendirecek önemli temaslarda bulundu. nbsp;Azerbaycan, Kazakistan, Çin ve Hindistan başta olmak üzere farklı ülkelerin önde gelen operatörleriyle görüşmelerde bulunan TTI, Türkiye üzerinden Orta Asya, Kafkaslar, Türk Cumhuriyetleri, İran, Irak ve Uzak Doğu’ya yönelik yeni trafik ve kapasite fırsatlarını değerlendirdi. nbsp; Uluslararası bağlantı altyapısının güçlendirilmesi, artan veri trafiğinin karşılanması ve yeni nesil dijital hizmetlerin geliştirilmesine yönelik görüşmelerde, TTI’ın bölgesel bağlantı ekosistemindeki rolünü daha da pekiştirecek projeler için adımlar atıldı. Denizaltı kablo ağının genişletilmesi, uluslararası fiber altyapının güçlendirilmesi, dijital varlık noktalarının artırılması ve teknoloji birikiminin yeni alanlara aktarılmasına yönelik yatırım ve iş birliği fırsatlarını değerlendiren TTI, Türkiye’nin Avrupa, Orta Doğu, Türk Cumhuriyetleri, Orta Asya ve Asya arasındaki dijital bağlantının bölgesel merkezi olma konumunun güçlendirilmesi için çalışmalarını sürdürüyor.</p><p>"Milli teknolojimizle bölgesel güç olma vizyonumuzu Orta Asya’ya taşıyoruz"</p><p>Türk Telekom International Genel Müdürü Yavuz Yıldırım, “Türk Telekom olarak milli teknoloji birikimimiz, güçlü yatırımlarımız ve uzman mühendislerimiz ile yalnızca Türkiye’nin değil, bölge coğrafyasının da teknoloji dönüşümünde öncü rol oynuyoruz. Uluslararası alanda faaliyet gösteren şirketimiz Türk Telekom International ile Avrupa’dan Orta Doğu’ya, Türk Cumhuriyetleri’nden Orta Asya ve Asya’ya uzanan geniş bir coğrafyada stratejik bir dijital köprü oluşturuyoruz. Denizaltı kablo sistemlerini de kapsayan yaklaşık 50 bin kilometrelik uluslararası fiber ağımız, 24 ülkedeki 135’i aşkın varlık noktamız ve 200’den fazla iş ortağımızla güçlü, güvenilir ve sürdürülebilir bir dijital bağlantı ekosistemi sunuyoruz. Özellikle Türk Cumhuriyetleri ve Orta Asya, Türkiye’nin güçlü tarihî, ekonomik ve stratejik bağlarıyla önemli bir potansiyel taşıyor. Bu coğrafyanın hızla gelişen dijital ihtiyaçlarını yakından takip ediyor; veri merkezleri, bulut bilişim, siber güvenlik, yapay zekâ ve yeni nesil bağlantı teknolojileri başta olmak üzere farklı alanlarda yeni fırsatları değerlendirmeye ve iş birlikleri geliştirmeye odaklanıyoruz. Bu yaklaşımla GCCM’de Azerbaycan, Kazakistan, Hindistan ve Çin başta olmak üzere farklı ülkelerin operatörleri ve küresel teknoloji şirketleriyle bir araya geldik. Gerçekleştirdiğimiz görüşmelerde, bölgesel bağlantı altyapısının geliştirilmesinden yeni trafik, kapasite fırsatları ile denizaltı kablo yatırımlarına kadar geniş bir alanda iş birliği imkanlarını ele aldık. Bu temaslar, Türkiye’nin sahip olduğu mühendislik gücü, teknoloji birikimi ve stratejik coğrafi konumunun bölgesel ölçekte oluşturduğu değeri bir kez daha ortaya koydu. Akashi Data Center ile imzaladığımız Mutabakat Zaptı da bu vizyonun somut yansımalarından biri oldu. Bu mutabakat kapsamında veri merkezlerinin karşılıklı olarak bağlanması, ortak altyapı kullanımının değerlendirilmesi ve yeni nesil ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi gibi alanlarda iş birliği imkanlarını somut projelere dönüştürmeyi hedefliyoruz. Bunun yanı sıra bölgesel iş birliklerini yalnızca telekomünikasyon altyapısıyla sınırlı görmüyoruz. Azerbaycan’da Bakü’de düzenlenen Formula 1 gibi uluslararası organizasyonlar ve benzeri projelerde ortak çalışma imkanlarının geliştirilmesini de bölgesel iş birliğinin önemli alanlarından biri olarak değerlendiriyoruz. Dijital çağın ihtiyaçlarına yönelik sunduğumuz zengin çözümlerle sadece veriyi değil, bağlantı kalitesini, operasyonel sürekliliği ve uluslararası etkileşimi de sağlıyor. Dijital varlık noktalarımızı ve uluslararası fiber ağımızı genişletmek için küresel teknoloji devleriyle yeni iş fırsatları ve iş birlikleri için çalışmaya, ülkemizin bölgesel güç olma vizyonuna millli teknoloji birikimimizle katkı sunmaya kararlılıkla devam edeceğiz” diye konuştu.</p><p>Akashi Data Center ile MoU imzalandı</p><p>Türk Telekom International, Kazakistan merkezli bölgenin önde gelen finans ve teknoloji gruplarından Akashi Data Center ile Mutabakat Zaptı (MoU) imzaladı. TTI ile Akashi Data Center arasında, veri merkezlerinin karşılıklı bağlanması, ortak altyapı kullanımı ve yeni nesil ürün ile hizmet geliştirme alanlarında kapsamlı görüş alışverişi gerçekleştirildi. Söz konusu iş birliği, Türk Telekom International’ın Orta Asya’daki dijital bağlantı ekosistemini güçlendirme ve Türkiye’nin bölgesel dijital merkez olma hedefini destekleme stratejisinin önemli adımlarından biri olarak öne çıkıyor.</p><p>nbsp;</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-96-6d0650ac491944.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Nestlé Türkiye'ye yeni CEO]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/sirketler/nestl-turkiye-ye-yeni-ceo-78869</link><description><![CDATA[Nestlé bünyesinde 25 yılı aşkın uluslararası liderlik deneyimine sahip Bernie Stefan, 1 Ekim 2026 itibarıyla Nestlé Türkiye CEO'su olarak göreve başlayacak. ]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/sirketler/nestl-turkiye-ye-yeni-ceo-78869</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 17:02:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Nestlé bünyesinde 25 yılı aşkın uluslararası liderlik deneyimine sahip Bernie Stefan, 1 Ekim 2026 itibarıyla Nestlé Türkiye CEO'su olarak göreve başlayacak. Avrupa, Asya ve Okyanusya'da farklı marketlerde büyümeye, dönüşüme ve organizasyonun gelişmesine liderlik eden Stefan, yeni görevinde Nestlé Türkiye’nin sürdürülebilir büyüme, inovasyon ve değer yaratma önceliklerini ileriye taşımaya odaklanacak. Stefan, şirketin Türkiye'deki güçlü mirası ve uzun vadeli yatırım anlayışı üzerine inşa edilen büyüme ve dönüşüm yolculuğuna liderlik edecek.</p><p>2000 yılında Fransa’da kariyerine başlayan Bernie Stefan; birleşme ve satın almalar, strateji ve iş geliştirme, satış, operasyon ve yönetim alanlarında Almanya, Avustralya, Çin, İsviçre ile Asya, Okyanusya ve Afrika Bölgesi'nde üstlendiği görevlerle geniş bir uluslararası deneyim kazandı. 2017 yılında Bölgesel İş Başkanı olarak Güney Asya, Çin Ülke Grubu ve Okyanusya dahil olmak üzere birçok markete liderlik ederken, pazarlama, satış ve e-ticaret alanlarında bölgesel sorumluluklar üstlendi. Çin Ülke Grubu'nun kurulmasının ardından 2022 yılında Bölge Başkan Yardımcılığı görevine getirildi.<br>2023 yılında Nestlé Sri Lanka Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü olarak atanan Stefan, şirketin dönüşüm sürecine liderlik ederek kârlı büyümenin yeniden ivme kazanmasına, organizasyonel yetkinliklerin geliştirilmesine, pazar liderliğinin güçlenmesine ve kurumsal itibarın daha da ileri taşınmasına katkı sağladı. Stratejik vizyonu, insan odaklı liderlik anlayışı ve yüksek performanslı ekipler oluşturma becerisiyle tanınan Stefan, 1 Ekim 2026 itibarıyla başlayacağı yeni görevinde Türkiye'de 120 yılı aşkın köklü geçmişe sahip Nestlé Türkiye'nin büyüme ve dönüşüm önceliklerine liderlik edecek.</p><p>Leszek Wacirz Avrupa Bölgesi'nde Yeni Görevine Geçiyor</p><p>Nestlé Türkiye'de son dört buçuk yıldır CEO olarak görev yapan Leszek Wacirz ise 1 Ekim 2026 itibarıyla, Nestlé'nin İsviçre'nin Vevey kentinde bulunan global genel merkezinde, Avrupa Bölgesi'nin 2030 dönüşüm yol haritası kapsamındaki stratejik projelere liderlik etmek üzere yeni görevine başlayacak.<br>Görev süresi boyunca Leszek Wacirz, Nestlé Türkiye'nin iş performansının güçlenmesine, stratejik dönüşüm girişimlerinin hızlandırılmasına ve yüksek çalışan bağlılığına sahip bir organizasyon yapısının gelişimine önemli katkılar sağladı. 32 yılı aşkın Nestlé kariyeri boyunca farklı marketlerde üstlendiği liderlik görevlerinde sürdürülebilir iş sonuçları ve yüksek performanslı ekipler oluşturmaya odaklanan Wacirz, Türkiye'deki görev süresince şirketin dönüşüm ve büyüme yolculuğuna yön veren birçok girişime öncülük etti.<br>1 Ekim 2026 itibarıyla Bernie Stefan'ın Nestlé Türkiye CEO'luğu görevini devralmasıyla birlikte şirket, güçlü yerel kökleri, uzun vadeli büyüme vizyonu ve dönüşüm odağı doğrultusunda yeni bir döneme adım atacak.<br>nbsp;</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-96-9c38d75ea1b443.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[İran: Hürmüz Boğazı'ndaki Keşm Adası'nda MQ-9 tipi bir İHA'yı düşürdük]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/iran-hurmuz-bogazi-ndaki-kesm-adasi-nda-mq-9-tipi-bir-iha-yi-dusurduk-78868</link><description><![CDATA[İran Devrim Muhafızları Ordusu, Hürmüz Boğazı'ndaki Keşm Adası semalarında ABD yapımı MQ-9 tipi bir insansız hava aracını (İHA) düşürdüklerini açıkladı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/iran-hurmuz-bogazi-ndaki-kesm-adasi-nda-mq-9-tipi-bir-iha-yi-dusurduk-78868</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 16:51:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Devrim Muhafızları Ordusundan yapılan yazılı açıklamada, yerel saatle 10.12'de Keşm Adası semalarında tespit edilen MQ-9 tipi İHA'nın İran hava savunma sistemleri tarafından vurulduğu belirtildi.</strong></p><p>Açıklamada ayrıca bunun şimdiye kadar düşürülen 53'üncü MQ-9 tipi İHA olduğu kaydedildi.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-2166028184e847.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Türk sanayisinden ABD'ye yeni yatırım]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/sirketler/turk-sanayisinden-abd-ye-yeni-yatirim-78867</link><description><![CDATA[Assan Alüminyum bünyesinde Kuzey Amerika'da faaliyet gösteren Kibar Americas, Batı Virginia'nın Fairmont kentinde bu yıl satın aldığı alüminyum folyo üretim tesisinin resmi açılışını düzenlenen törenle gerçekleştirdi. ]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/sirketler/turk-sanayisinden-abd-ye-yeni-yatirim-78867</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 16:48:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Avrupa’nın en büyük iki folyo üreticisinden biri, Türkiye’nin ise en büyük yassı alüminyum üreticisi Assan Alüminyum’un ABD'deki iştiraki Kibar Americas, Fairmont kentinde satın aldığı alüminyum üretim tesisinin açılışını düzenlenen törenle gerçekleştirdi. Merkezi Chicago'da bulunan Kibar Americas'ın Fairmont yatırımı, şirketin ABD'deki üretim faaliyetlerinin gelişiminde önemli bir kilometre taşını oluşturuyor. Tesis, Kibar Americas'ın Kuzey Amerika'da uzun yıllardır sürdürdüğü ticari ve dağıtım faaliyetlerini yerel üretim kapasitesiyle tamamlayarak şirketi ABD'nin önde gelen alüminyum folyo üreticileri arasında konumlandırıyor.<br>Kurdele kesim töreninde Kibar Holding, Assan Alüminyum ve Kibar Americas'ın üst düzey yöneticilerinin yanı sıra eyalet ve yerel yönetim yetkilileri, müşteriler, tedarikçiler, sektör temsilcileri, yerel topluluk liderleri, basın mensupları ve çalışanlar yer aldı.</p><p>Kibar Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Kibar törende yaptığı konuşmada, açılışın şirketin 50 yılı aşkın sanayi yolculuğunda yeni bir sayfa olduğunu vurgulayarak, “Bugün burada sadece bir üretim tesisinin açılışını değil, beş kıtada 100'den fazla ülkeyle iş yaptığımız Kibar Topluluğu'nun yolculuğunda yeni bir dönemin başlangıcını kutluyoruz. Kibar Americas markasıyla hayata geçirdiğimiz bu yatırım, Amerikan imalat sanayisinin geleceğine duyduğumuz güveni ve müşterilerimize kendi pazarlarında daha yakın hizmet verme kararlılığımızı yansıtıyor” dedi.</p><p>Kibar Holding CEO'su Haluk Kayabaşı ise Fairmont yatırımının Kibar Topluluğu'nun uzun vadeli büyüme yaklaşımının önemli bir örneği olduğunu belirterek şunları söyledi: “Kibar Topluluğu olarak sanayi alanındaki köklü birikimimizi, stratejik pazarlarımızdaki yerel yetkinliklerle tamamlamaya dayanan bir büyüme yaklaşımı izliyoruz. Dünyada değişen ekonomik dengeler, yeniden şekillenen küresel ticaret yapısı ve tedarik zincirlerinde yaşanan dönüşüm, sanayi şirketlerini tüketimin gerçekleştiği pazarlara daha yakın üretim yapmaya yönlendiriyor. Üretimin pazara yakınlaşması artık yalnızca lojistik veya maliyet avantajı sağlayan bir tercih değil, rekabet gücü, tedarik güvenliği, çeviklik ve sürdürülebilir büyüme açısından stratejik bir gereklilik haline geliyor.</p><p>Fairmont yatırımımızı da bu dönüşümün ve uzun vadeli bakış açımızın önemli bir adımı olarak görüyoruz. Bu yatırım, yalnızca ABD’de üretim kapasitesi kazanmamızı değil, müşterilerimize kendi pazarlarında daha yakın, hızlı ve esnek hizmet sunmamızı da sağlayacak. Aynı zamanda küresel üretim ağımızı daha dengeli ve dayanıklı hale getirirken, Türkiye’de sahip olduğumuz güçlü sanayi, Ar-Ge ve üretim yetkinliklerimizi Kuzey Amerika’daki yerel üretim gücümüzle birleştirmemize olanak tanıyacak.</p><p>Önümüzdeki dönemde de değişen dünya ekonomisinin dinamiklerini yakından takip ederek, stratejik pazarlarımızda yerel varlığımızı güçlendiren ve sürdürülebilir değer yaratan yatırımları kararlılıkla sürdürmeyi hedefliyoruz.”</p><p>Assan Alüminyum Genel Müdürü Göksal Güngör de yatırımın Assan Alüminyum'un küresel büyüme stratejisindeki yerine dikkat çekerek, “Fairmont yatırımı, coğrafi çeşitliliğimizi artırma ve stratejik pazarlarda müşterilerimize daha yakın olma hedefimizin önemli bir parçası. Türkiye'deki güçlü üretim, Ar-Ge ve sürdürülebilirlik yetkinliklerimizi Kuzey Amerika'daki yerel üretim kapasitesiyle tamamlayan bu yapı, küresel büyüme planlarımızı desteklerken müşterilerimize daha esnek ve dayanıklı bir tedarik yapısı sunmamızı sağlayacak” ifadelerini kullandı.</p><p>Kibar Americas COO'su Atilla Çetinel ise Fairmont yatırımının şirketin Kuzey Amerika stratejisi açısından taşıdığı önemi şu sözlerle değerlendirdi: “Fairmont yatırımı, Kibar Americas'ın Kuzey Amerika'daki uzun vadeli büyüme stratejisinin temel yapı taşlarından biri. Bu tesisle bölgede uzun yıllardır sürdürdüğümüz ticari ve dağıtım faaliyetlerini yerel üretim yetkinliğiyle tamamlıyor; müşterilerimize daha yakın, daha esnek ve daha güçlü bir tedarik yapısı oluşturuyoruz. Müşteri onay süreçlerini ilerletirken ve üretimi kademeli olarak artırırken odağımız, müşterilerimizin beklediği kaliteyi, güvenilirliği ve hizmet seviyesini sunmak.”</p><p>Üretime geçen tesiste iklimlendirme, ambalaj, otomotiv ve endüstriyel uygulamalar başta olmak üzere geniş bir yelpazede alüminyum folyo üretilecek.nbsp;<br>Kibar Americas, önümüzdeki dönemde Fairmont operasyonlarını genişletmeyi, dünya standartlarında bir alüminyum folyo üreticisi olarak konumunu güçlendirmeyi ve şirketin uzun vadeli büyümesini desteklerken faaliyet gösterdiği topluluklar için de kalıcı değer yaratacak yeni fırsatları değerlendirmeyi sürdürecek.<br>nbsp;</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-96-c8dd1db104434c.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Alarko 2025 GRI Raporunu sürdürülebilirlik sözlüğü formatında yayımladı]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/haberler/alarko-2025-gri-raporunu-surdurulebilirlik-sozlugu-formatinda-yayimladi-78866</link><description><![CDATA[Alarko Holding, çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) performansını paylaştığı 2025 yılı GRI Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımladı. ]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/haberler/alarko-2025-gri-raporunu-surdurulebilirlik-sozlugu-formatinda-yayimladi-78866</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 16:42:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Alarko Holding, farklı sektörlerde yarattığı ekonomik, çevresel ve toplumsal performansı şeffaf bir biçimde ortaya koyduğu 2025 yılı GRI Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımladı. Ağustos ayında yayımlanan TSRS uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu’nda olduğu gibi sorumlu tasarım anlayışıyla en az çevresel ayak izi bırakacak şekilde hazırlanan rapor, Alarko Şirketler Topluluğu’nun sürdürülebilirlik performansını bütüncül bir zeminde ele alıyor.nbsp;<br>Alarko’nun sürdürülebilirlik vizyonunu grup şirketleri genelinde ortak hedefler ve ortak sorumluluk anlayışıyla hayata geçiren Ortak Etki yaklaşımını yansıtan metrikler raporda kapsamlı şekilde ele alındı. İyi uygulama örnekleri ise bu bütünsel yaklaşımı yansıtacak şekilde zenginleştirildi.nbsp;<br>TSRS kapsamında güvence alınan verilerin GRI raporundaki karşılıkları ise geçen yıl olduğu gibi güvence beyanıyla desteklenerek, raporlamanın güvenilirliğini ve şeffaflığını güçlendiren unsurlardan biri oldu.</p><p>Bu Yılın Yenilikleri: Çifte Önemlilik ve Sürdürülebilirlik Sözlüğü</p><p>Alarko Holding, 2025 raporlama döneminde sürdürülebilirlik önceliklerini belirleme yaklaşımını Avrupa Birliği Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD) ile uyumlu hale getirerek ilk kez Çifte Önemlilik Analizi (Double Materiality Assessment – DMA) gerçekleştirdi. Çalışmada sürdürülebilirlik konuları; Alarko’nun çevre ve toplum üzerindeki etkileri ile bu konuların şirketin finansal performansına ve uzun vadeli değer yaratma kapasitesine olası yansımaları birlikte değerlendirildi.nbsp;<br>Çok şirketli bir yapı olan Alarko Holding, sürdürülebilirlik hedeflerinin, dönüşüm alanlarının ve performans göstergelerinin doğru anlaşılması için ortak bir kavramsal zemin oluşturmak amacıyla 2025 GRI uyumlu raporunu sözlük formatında hazırladı. nbsp;Rapor boyunca Alarko’nun sürdürülebilirlik çalışmalarıyla ilgili terimler tanımlarıyla birlikte sunulurken, raporun sonunda güncel terminolojiye dair kapsamlı bir sözlük bölümüne yer verildi.<br>Sorumlu Tasarımla Düşük Karbonlu Raporlama</p><p>Alarko’nun geçtiğimiz yıl hayata geçirdiği ve prestijli platformlarda tasarım ödüllerine layık görülen düşük karbonlu raporlama yaklaşımına, bu yıl da devam edildi. Türkiye’de sorumlu iletişim politikasını yayımlayan ilk holding olan Alarko, raporun çevresel ayak izini azaltmak amacıyla tasarımı da kaynak kullanımı perspektifiyle ele aldı.<br>Dijital ortamda yer alan her görselin, her rengin, her grafik öğesinin ve her verinin görünmeyen bir kaynak tüketimi yarattığı gerçeğinden yola çıkılarak tasarımda fotoğraf kullanımından vazgeçildi. Grafik öğeleri optimize edildi, metinler kısaltıldı ve sayfa yapıları sadeleştirildi. Sınırlı bir renk paleti, tek bir ikon dili ve yalın bir tipografik düzen tercih edilerek dosya boyutunun ve okunma süresinin azaltılması hedeflendi.nbsp;<br>nbsp;</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-96-dab21faa90724d.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[199 yeni noterlik kuruldu]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/haberler/199-yeni-noterlik-kuruldu-78865</link><description><![CDATA[Adalet Bakanı Akın Gürlek, "İhtiyaç duyulan bölgelerde kurduğumuz 199 yeni noterlikle hizmet ağımızı daha da güçlendiriyor, vatandaşlarımızın noterlik hizmetlerine daha kolay ve hızlı erişmesini sağlıyoruz." ifadesini kullandı.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/haberler/199-yeni-noterlik-kuruldu-78865</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 16:37:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Adalet Bakanı Akın Gürlek sosyal medya hesabından yaptığı açıklamada, adalet hizmetlerini vatandaşlar için daha erişilebilir hale getirmeye devam ettiklerini belirtti.</strong></p><p>Noterliklerin hukuki güvenliğin sağlanmasının yanı sıra yargının iş yükünün azaltılmasında ve vatandaşların işlemlerini hızlı şekilde sonuçlandırabilmesinde önemli bir görev üstlendiğine dikkati çeken Gürlek, şunları kaydetti:</p><p>"İhtiyaç duyulan bölgelerde kurduğumuz 199 yeni noterlikle hizmet ağımızı daha da güçlendiriyor, vatandaşlarımızın noterlik hizmetlerine daha kolay ve hızlı erişmesini sağlıyoruz. Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan'ın liderliğinde, Türkiye Yüzyılı'nı adaletin yüzyılı kılma hedefiyle vatandaş odaklı hizmetlerimizi güçlendirmeyi sürdüreceğiz."</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-dbead809b92442.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Özka Lastik'te üst düzey atama]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/sirketler/ozka-lastik-te-ust-duzey-atama-78864</link><description><![CDATA[Goodyear’ın Lüksemburg merkezli global organizasyonunda uzun yıllar üst düzey görevler üstlenen Mehmet Yüksel, Özka’nın yeni Chief Operating Officer’ı (COO) oldu.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/sirketler/ozka-lastik-te-ust-duzey-atama-78864</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 16:37:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Özka, global lastik endüstrisindeki dönüşümü ve özellikle Avrupa’daki teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek geleceğin üretim altyapısını bugünden şekillendiriyor. Yeni yatırımların devreye alınmasıyla birlikte üretim kabiliyetlerini ve teknolojik altyapısını daha ileri bir seviyeye taşımaya hazırlanan şirket, bu dönüşümü destekleyecek organizasyonel yapılanmayı da eş zamanlı olarak güçlendiriyor. Bu vizyon doğrultusunda gerçekleştirilen COO atamasıyla Mehmet Yüksel; Üretim, Kalite, Ar-Ge, Planlama, Yatırım ve Projeler, Elektrik ve Bakım, İş Güvenliği ve Kalite Yönetim Sistemleri başta olmak üzere Özka’nın üretim ve operasyon gücünün merkezinde yer alan kritik fonksiyonlardan sorumlu olacak.</p><p>Goodyear Lüksemburg’dan Özka’ya global üretim ve dönüşüm deneyimi</p><p>Mehmet Yüksel, yaklaşık 21 yıllık Goodyear kariyeri boyunca Türkiye, Çin, Malezya ve Avrupa’da üretim, mühendislik, operasyonel mükemmellik, iş dönüşümü, yatırım ve sürdürülebilirlik alanlarında önemli görevler üstlendi. Kariyerinin son 10 yıllık bölümünde Goodyear’ın Lüksemburg merkezli organizasyonunda EMEA ve global ölçekte üst düzey sorumluluklar üstlenen Yüksel, son olarak Global Director, Reliability Engineering görevini yürüttü. Bu görev kapsamında Amerika, EMEA ve Asya Pasifik bölgelerinde 50’nin üzerinde üretim tesisini kapsayan global üretim güvenilirliği ve mükemmellik çalışmalarına liderlik etti.nbsp;</p><p>Yüksel, 2021-2025 yılları arasında yine Goodyear Lüksemburg’da Global Manufacturing Engineering Operation Director olarak görev yaptı. Kariyeri boyunca büyük ölçekli teknoloji, otomasyon ve kapasite yatırımlarında sorumluluk üstlenen Yüksel; Almanya’daki yüksek teknoloji otomasyon ve iş dönüşümü projelerinin yanı sıra EMEA genelindeki üretim ve teknoloji yatırımları ile Çin’de gerçekleştirilen yeni fabrika yatırımında da önemli sorumluluklar üstlendi.</p><p>Özka, üretim gücünü organizasyon gücüyle büyütüyor</p><p>Mehmet Yüksel’in COO olarak atanması, Özka açısından yalnızca üst düzey bir yönetici atamasını değil, şirketin gelecek vizyonunun organizasyonel boyutunda atılan stratejik bir adımı ifade ediyor. Üretim kabiliyeti, sektörel uzmanlığı ve yatırımlarıyla büyümesini sürdüren Özka; yeni dönemde üretim, teknoloji, kalite, Ar-Ge, yatırım ve operasyonel mükemmelliği daha entegre bir yapı altında buluşturmayı hedefliyor.</p><p>Yeni görevine ilişkin değerlendirmede bulunan Özka COO’su Mehmet Yüksel:<br>“Güçlü sanayi birikimi, üretim yetkinliği ve geleceğe dönük yatırım vizyonuyla önemli bir dönüşüm sürecinde olan Özka’nın bir parçası olmaktan büyük memnuniyet duyuyorum. Global ölçekte edindiğim deneyimi Özka’nın güçlü üretim kültürüyle buluşturarak; teknoloji, Ar-Ge, kalite ve operasyonel mükemmellik odağında daha rekabetçi, daha çevik ve geleceğe hazır bir üretim yapısı oluşturmak için çalışacağız. Hedefimiz, Özka’nın Türkiye’deki güçlü konumunu daha da ileri taşırken global lastik endüstrisindeki iddiasını ve rekabet gücünü büyütmek.” dedi.</p><p>nbsp;</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-96-09a404e3d0d34f.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[BDDK bankaların hisse geri alımlarını düzenledi]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/bddk-bankalarin-hisse-geri-alimlarini-duzenledi-78863</link><description><![CDATA[BDDK, bankaların 16 Eylül'den sonra geri aldıkları kendi paylarının 31 Aralık'a kadar çekirdek sermayeden indirim kalemi olarak ve kredi ile piyasa riskine esas tutar hesaplamalarında dikkate alınmamasına karar verdi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/ekonomi-haberleri/bddk-bankalarin-hisse-geri-alimlarini-duzenledi-78863</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 16:23:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu'nun internet sitesinde yer alan duyuruya göre, Kurulun bugünkü toplantısında, 17 Eylül tarihli ve "E-24049440-045.01-203166" sayılı yazı incelendi.</strong></p><p>Buna göre, payları Borsa İstanbul AŞ Pay Piyasası’nda işlem gören halka açık bankaların, 16 Eylül'den sonra bu piyasadan geri alım yoluyla edindikleri kendi hisse senetlerinin 31 Aralık'a kadar, Bankaların Özkaynaklarına İlişkin Yönetmeliğin 9'uncu maddesinin dördüncü fıkrasının (a1) bendi uygulamasında çekirdek sermayeden indirim kalemi olarak dikkate alınmamasına karar verildi.</p><p>Ayrıca söz konusu payların Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik uygulamasında kredi riskine esas tutar ve piyasa riskine esas tutar hesaplamasına dahil edilmemesi kararlaştırıldı.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-7f6bd7349c0347.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Hafta sonu hava nasıl olacak?]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/haberler/hafta-sonu-hava-nasil-olacak--78862</link><description><![CDATA[Bugün akşam saatlerine kadar Ankara, Eskişehir'in doğusu, Çankırı, Kırıkkale ve Çorum çevrelerinde yağışların kuvvetli olması bekleniyor. Hafta sonu ise yağışlı sistem yurt genelinde devam edecek, yurdun kuzeydoğu kesimlerinde sağanak etkili olacak.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/haberler/hafta-sonu-hava-nasil-olacak--78862</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 16:04:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı Meteoroloji Genel Müdürlüğü Hava Tahmin Uzmanı Fevzi Burak Tekin, AA muhabirine, yurt genelinde hafta sonu beklenen hava durumuna ilişkin değerlendirmede bulundu.</strong></p><p>Bugün gece saatlerine kadar güney İç Ege ile Batı Akdeniz'de yağışların kuvvetli olacağını belirten Tekin, "Akşam saatlerine kadar Ankara, Eskişehir'in doğusu, Çankırı, Kırıkkale ve Çorum çevrelerinde yağışların kuvvetli olacağını tahmin etmekteyiz. Kuvvetli yağışların sebep olabileceği ani sel, su baskını, yıldırım, yağış anında kuvvetli rüzgar ve ulaşımda aksamalara karşı dikkatli ve tedbirli olunmalı." dedi.</p><p>Marmara'nın doğusu, İç Ege, Doğu Akdeniz, İç Anadolu, Karadeniz ve Doğu Anadolu'nun kuzeyinde yağışların yarın devam edeceğini dile getiren Tekin, şunları kaydetti:</p><p>"Doğu Akdeniz'in kıyı kesimlerinde Mersin, Adana, Hatay'ın kıyı kesimlerinde yağışların kuvvetli olmasını bekliyoruz. Yarın yine Doğu Anadolu'nun güneydoğusunda, Hakkari, Şırnak, Siirt ve Van'ın güneyinde rüzgar, güney ve güneybatıdan kuvvetli, yer yer fırtına şeklinde esecek. Yine fırtınaya karşı vatandaşlarımızı uyarmak isteriz. Çatı uçması, ağaç devrilmesi gibi olumsuzluklara karşı dikkatli ve tedbirli olunmalı."</p><p>Tekin, hafta sonu yağışların yurt genelinde devam edeceğini, özellikle yurdun kuzeydoğu kesimlerinde sağanakların etkili olacağını söyledi.</p><p>Karadeniz, İç Anadolu'nun doğusu, Doğu Anadolu'nun kuzeyi ve Doğu Akdeniz'in Toroslar mevkisinde cumartesi günü yağışların süreceğini anlatan Tekin, "Pazar günü yine kuzeydoğu kesimlerde yağışlar kendini göstermeye devam edecek. Yeni haftada da yağışlar ülkemizin büyük bir bölümünde devam edecek." ifadelerini kullandı.</p><p>Tekin, sıcaklıkların ise hafta boyunca mevsim normalleri civarında ve yer yer normallerin altında seyredeceğini belirtti.</p><p><strong>Üç büyükşehirde hava durumu</strong><br><br>Ankara'da yarın yağışın süreceğini ve çok bulutlu havanın hakim olacağını kaydeden Tekin, hafta sonunda ise yağışın etkisini kaybedeceğini, sıcaklıkların 23-25 derece civarında seyredeceğini bildirdi.</p><p>İstanbul'da Boğaz çevresi ve Anadolu Yakası'nda yarın yağışların görüleceğini dile getiren Tekin, "Avrupa Yakası parçalı, yer yer çok bulutlu olacak. Hafta sonunda İstanbul'da artık yağış etkisini kaybedecek. Hava sıcaklığı 3 gün boyunca 25-26 dereceleri arasında seyredecek." dedi.</p><p>Tekin, İzmir'de ise gelecek 3 gün boyunca yağış beklenmediğini, havanın parçalı az bulutlu olacağını, sıcaklığın 30-31 derece civarında seyredeceğini söyledi.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-c4f63bd64fd74c.jpg" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Teknoloji, Pluxee’de işimizin ve değer önermemizin ayrılmaz bir parçası]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/haberler/teknoloji-pluxee-de-isimizin-ve-deger-onermemizin-ayrilmaz-bir-parcasi-78744</link><description><![CDATA[Pluxee Türkiye Bilgi Teknolojileri ve Ödeme Sistemleri Genel Müdür Yardımcısı Dr. Osman Başbuğoğlu, teknoloji yatırımlarının odağında kişiselleştirilmiş dijital deneyimler olduğunu anlatıyor.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/haberler/teknoloji-pluxee-de-isimizin-ve-deger-onermemizin-ayrilmaz-bir-parcasi-78744</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 15:47:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Pluxee, çalışan deneyimi ve yan haklar alanında faaliyet gösteren küresel bir organizasyon. 28 ülkede, 37 milyonun üzerinde tüketiciye, 500 bini aşkın kurumsal müşteriye ve 1,7 milyondan fazla üye iş yerine dokunan büyük bir yapıyız. Türkiye ise bu global ekosistemin güçlü ve yenilikçi paydaşlarından biri. Türkiye’de Pluxee olarak, her gün milyonlarca işlemin gerçekleştiği çok katmanlı bir deneyim yönetiyoruz. Teknolojinin buradaki görevi de hızı, kolaylığı ve en önemlisi güveni sağlamak. Bu nedenle teknoloji Pluxee’de ürünün ve değer önerisinin içinde; stratejimizin odağında insan ve teknoloji var.</p><p>Teknoloji yatırımının büyüklüğü bize göre yarattığı iş değeri ile anlam kazanıyor. Global ölçekte gelirlerimizin yaklaşık yüzde 10’unu teknoloji yatırımlarına ayırıyoruz. Türkiye’de ise hedefimiz teknoloji yatırımlarımızı arttırarak devam ettirmek. Bu kaynağı yönlendirdiğimiz öncelikli alanlardan biri işimizin, sunduğumuz hizmetin sürekliliğini ve paydaşlarımızla kurduğumuz güven ilişkisini korumak. Operasyonel mükemmelliği sürdürmek ve yapay zeka entegrasyonunu hızlandırmak ve genişletmek de diğer öncelik alanlarımızdan birkaçı. Güvenlik ve iş sürekliliği üzerinde verimlilik, değer ve kültür inşa etme odağıyla ilerliyoruz.nbsp;</p><p><strong>Pluxee, yapay zeka odağında yeni projeleri hayata geçirdi</strong></p><p>Son dönemde özellikle yapay zekâ, veri analitiği, dijital ödeme altyapıları ve kişiselleştirilmiş deneyim alanları öne çıktı. Bu yıl özellikle yapay zekâ odağında önemli projeleri hayata geçirdik; bunlardan biri yapay zeka destekli tutundurma modelimiz. Bu model yüzlerce değişkeni analiz ederek müşteri portföyünün risk skorunu hesaplıyor ve ekiplerimizin proaktif aksiyon almasını sağlıyor. Aksiyon önerilerinden görev atamalarına ve süreç takibine kadar bütün adımları sistem üzerinden yönetebiliyoruz.</p><p>Bir diğer önemli uygulamamız yapay zekâ destekli asistanımız Plaksi. Plaksi, mevcut kullanıcılarımızın yanı sıra anonim kullanıcılar ve potansiyel müşterilerimize de WhatsApp Business ve web sitesi gibi kanallar üzerinden hizmet veriyor. Gelen hizmet taleplerinin yüzde 89’unu yanıtlıyor ve sunduğu hizmetten memnuniyet oranı bugün 4,5 seviyesinde. Bugün müşteri etkileşimlerimizin yaklaşık %30’u Plaksi üzerinden gerçekleşiyor ve bu taleplerin %95’i insan desteğine ihtiyaç duyulmadan çözülebiliyor.</p><p><strong>Pluxee’de dijital ödeme oranı yüzde 96</strong></p><p>Dijitalleşme fiziksel herhangi bir sürecin dijitale taşınmasından öte müşterinin ve kullanıcının deneyiminin baştan sona modernizasyonu demek bizim için. 2025 yıl sonu itibarıyla dijital ödeme oranımız yüzde 96’ya ulaştı. Online ödeme seçeneği sunan üye iş yeri sayımız da yüzde 32 arttı. Bu göstergeler bize dijital dönüşümün artık ekosistemimizde doğrudan davranışa ve tercihe dönüştüğünü gösteriyor.</p><p>Bizim gibi çok paydaşlı bir organizasyon için iyi bir deneyimin şartı süreklilik. Biz ekosistemimizi yönetirken farklı temas noktalarını tek bir deneyimin parçaları olarak ele alıyoruz. Kullanıcı mobil uygulamada, web sitesinde ya da farklı bir hizmet kanalında Pluxee ile temas ettiğinde aynı netliği, hızı ve güven hissini yaşamalı. Güvenlik de bu deneyimin görünmeyen parçası. <a href="https://www.pluxee.com.tr/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Pluxee</a> olarak, ISO 27001 ve ISO 9001 sertifikasyonlarımızla bu güveni sistematik hale getiriyor, müşterilerimiz için güçlü ve sürdürülebilir bir iş ortaklığı modeli sunuyoruz.</p><p><strong>AI öngörüleri ekiplerin çalışma biçimini değiştiriyor</strong></p><p>Yapay zekâ ve veri analitiği bizim için en önemli dönüşüm alanlarından biri. Buradaki temel yaklaşımımız, veriyi anlamlandırmanın yanı sıra onu bir sonraki doğru aksiyonu öneren canlı bir sisteme dönüştürmek. Makine öğrenimine dayalı Yapay Zekâ Destekli Müşteri Tutundurma Modelimiz buna güzel bir örnek; bugün %98 doğruluk ve %97 kesinlik oranıyla çalışıyor. Yüzün üzerinde farklı veri setini aynı anda anlamlandırarak, insan eliyle yorumlanması mümkün olmayan davranış kalıplarını tespit ediyor. Bu öngörü kabiliyeti, satış ve pazarlama ekiplerinin çalışma biçimini de değiştiriyor. Reaktif bir yönetim anlayışından proaktif bir değer ortaklığı modeline geçiyoruz. Müşteriye sorun ortaya çıktıktan sonra ulaşmak yerine, ihtiyacı önceden öngörerek doğru zamanda ve doğru şekilde temas edebilmek bizim için önemli bir avantaj.</p><p><strong>Pluxee’de yapay zeka kullanım senaryoları bir komite tarafından değerlendiriliyor</strong></p><p>Yapay zekanın iş süreçlerine entegre edilmesi, bu dönüşümün gerisinde kalmamak bugün tüm iş dünyasının en büyük önceliklerinden olmakla birlikte asıl değer süreçlerin AI yeteneklerinin etrafında şekillenmesiyle gerçekleşiyor. BCG’nin yaklaşımına göre, yapay zekânın yarattığı değerin yalnızca yüzde 10’u algoritmalardan, yüzde 20’si veriden geliyor. Kalan yüzde 70’i ise işletim modelindeki değişimlerden ve yeni çalışma biçimlerinden doğuyor.</p><p>Bu nedenle Pluxee’de yapay zekâ sadece teknoloji ekiplerinin yönettiği bir proje değil; her ekipten temsilcilerin yer aldığı bir komitemiz önceliklendirmeyi yapıyor. Her kullanım senaryosunu çeşitli sorularla değerlendiriyoruz: Müşterinin, tüketicinin veya üye işyerinin hangi sorununu çözüyor? Çalışanın hangi yükünü azaltıyor? İş sonucuna nasıl yansıyor? Ortaya çıkarabileceği yeni riski nasıl yönetiyoruz? Bizim için kurumsal yapay zekâ, iş birimleriyle birlikte önceliklendirilen, sonuçları ölçülen ve süreçleri yeniden düşünmemizi sağlayan ortak bir dönüşüm modeli.</p><p><strong>Çalışan beklentileri teknolojiyle dönüşüyor</strong></p><p>Çalışanların beklentileri artık temel yan hakların ötesine geçmiş durumda. Çalışanlar yaşamlarına temas eden, refahlarını destekleyen, esneklik sağlayan, onları bir birey olarak gören ve değerli hissettiren çözümler bekliyor. Artık soru “hangi yan haklar var?” değil, “bu yan haklar hayatıma ne kadar uyuyor?”. Teknoloji de bu beklentilerin karşılanmasında kritik bir rol üstleniyor. Çünkü kişiselleştirme, esneklik ve hız ancak güçlü bir dijital altyapıyla mümkün. Bu nedenle yan haklar dünyasının geleceğini yalnızca daha fazla ürün sunmakta değil, doğru faydayı doğru kişiye doğru zamanda sunabilmekte görüyoruz. Önümüzdeki dönemde de odağımız çalışanın hayatına iş ve ötesinde dokunan, onlara iyi bir deneyim ve esneklik sunan, yaşamlarını kolaylaştıran yenilikçi dijital çözümleri devreye almak, çeşitlenen ihtiyaçları anlamlı seçeneklere dönüştürmek olacak.</p><p>Teknoloji şüphesiz iş modelimizde merkezde olmaya devam edecek. Veriyi güvenilir bir karar altyapısına dönüştürmek, yapay zekâyı tekil uygulamalardan kurumsal ölçekte aksiyon alabilen sistemlere taşımak ve her kullanıcı için ihtiyaca göre şekillenen deneyim kurgulamak bu yolculuktaki adımlardan birkaçı.</p><p>Bütün bunların merkezinde ise insan olmaya devam edecek. Çünkü teknoloji ne kadar gelişirse gelişsin, bizim için asıl soru “Hangi teknolojiyi kullanıyoruz?” değil, “Bu teknoloji insanın hayatında hangi problemi çözüyor ve nasıl bir değer yaratıyor?” olacak. Bizi daha öngörülü, kişiselleştirilmiş ve dayanıklı deneyimler sunan bir yapıya taşıyacak şeyin insan ile teknolojiyi aynı hedefte buluşturan bu yaklaşım olduğuna inanıyoruz.</p><p>nbsp;</p><p>*Bu bir ilandır.nbsp;</p><p>nbsp;</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-115-eaaf64ac762e41.png" type="image/jpeg" /></item><item><title><![CDATA[Meta’ya kötü haber: Sahte reklamlardan sorumlu tutuldu]]></title><link>https://www.ekonomist.com.tr/dunya/meta-ya-kotu-haber-sahte-reklamlardan-sorumlu-tutuldu-78861</link><description><![CDATA[Almanya’da Frankfurt Bölge Mahkemesi, ABD merkezli teknoloji şirketi Meta'nın, bünyesindeki Facebook ve Instagram platformlarında üçüncü taraflarca yayımlanan dolandırıcılık amaçlı reklamlardan hukuken sorumlu olduğuna karar verdi.]]></description><guid isPermaLink="true">https://www.ekonomist.com.tr/dunya/meta-ya-kotu-haber-sahte-reklamlardan-sorumlu-tutuldu-78861</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 15:46:00 +0300</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p><strong>Dava, internet üzerinden finansal ürünler için karşılaştırma hesaplayıcıları, test raporları ve tüketici rehberleri sunan, Instagram'da 600 bini, Facebook'ta ise 29 bini aşkın takipçisi bulunan bir finans portalı ve portalın kamuoyunca tanınan kurucusu tarafından açıldı.</strong></p><p>Frankfurt Bölge Mahkemesi, davada Meta’nın söz konusu usulsüz reklamları durdurmasına, mağdurlara tazminat ödemesine ve bu reklamlardan elde ettiği ticari kazancı açıklamasına hükmetti.</p><p>Dava dosyasına yansıyan bilgilere göre kimliği belirsiz kişiler, finans portalının kurumsal logosunu ve kurucusunun fotoğraflarını izinsiz kullanarak platformlar üzerinden dolandırıcılık amaçlı finansal ürünlerin reklamını yaptı.</p><p>Davacı şirket, yalnızca Ağustos 2024'te bu tür yaklaşık 260 ihlali Meta'ya bildirdiğini ancak teknoloji şirketinin bu içerikleri kaldırmasının 62 günü bulduğunu belirtti.</p><p>Mahkeme heyeti, sahte reklamların şirketin kurumsal imaj hakkını ve kurucunun kişisel haklarını ağır şekilde ihlal ettiğine karar verdi.</p><p><strong>"Algoritmik kontrol nedeniyle sorumluluk muafiyeti uygulanamaz"</strong></p><p>Mahkemenin gerekçeli kararında, Meta'nın içeriklerden haberdar olmadığı yönündeki savunması reddedildi. Kararda, platformun yalnızca kronolojik bir kullanıcı akışı sunmadığı, aksine algoritmalar ve otomatik reklam açık artırma sistemleri aracılığıyla içerikler üzerinde doğrudan kontrol sahibi olduğu vurgulandı.</p><p>Bu gerekçeyle mahkeme, Avrupa Birliği Adalet Divanı'nın (ABAD) güncel bir kararına da atıfta bulunarak Meta'nın, Avrupa Birliği (AB) Dijital Hizmetler Yasası (DSA) kapsamındaki sorumluluk muafiyetlerinden yararlanamayacağına hükmetti.</p><p>Karar uyarınca ABD'li teknoloji şirketi, bu dolandırıcılık reklamlarından elde ettiği tüm gelirlerin dökümünü de davacı tarafa sunmak zorunda kalacak.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://cdn.ekonomist.com.tr/ekonomist/ekonomist-image-111-518499716bd940.jpg" type="image/jpeg" /></item></channel></rss>