Deloitte Türkiye CEO’su Başak Vardar, “Hızlı değişimin damga vurduğu günümüz iş dünyasında şirketler, verimlilik ve kârlarını arttırmak için yeni iş modelleri konuşuyorlar. Tüm paydaşlarının değişen ihtiyaçlarına yönelik olarak şirketler amaç odaklı, sürdürülebilir, doğaya saygı ve topluma fayda gibi konulara önem veriyorlar. Artık günümüzde kâr ve amacın birlikte gözetildiği bir yönetim anlayışına hâkim durumda. Marka algısı, piyasa değeri, verimlilik ve uzun vadeli değer yaratma gibi konular da bir adım önde. Amaç odaklı liderlik, tüm paydaşların belli amaca erişmelerine ulaşmalarını ifade ediyor. Liderlerin hedefi artık sadece kendi kurum çalışanlarının değil, toplumun ve gezegenlerimizin de iyiliğini içermeli” dedi.
Ali Sabancı: İşletmelerin güven ve ümit etme kavramlarında derinleşmeleri gerekiyor
Esas Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Sabancı da, “İnsanların, biz iş insanlarından iki beklentisi ağır basıyor: İlki hem üreten hem tüketenlerin kendilerini güvende hissetmesi, ikincisi de ümit edebilmek, yani gelecekle ilgili hayal kurabilmek. Biz eğer üreticiler olarak bu konularda kendimizi derinleştirebilirsek, o zaman tüketicinin tam ne istediğini daha iyi anlamış oluruz. Güven, müşteriyi daha iyi anlayarak mümkün oluyor. Can kulağı ile dinleme konusu sadece tüketiciler ile kalmıyor. Bu üreten taraf için de geçerli. İnsanlarının önünü açabilmek çok büyük bir liderlik göstergesi. Şefkatle verimliliğin zıt olmadığını düşünüyorum. Şefkat ve empati, verimliliğin önüne duran bir şey değil. Çalışanlar işin göbeğinde ve bizim tek yapmamız gereken önlerinden çekilmek.” diye konuştu.
Ali Ülker: Gençler, çalışmak için topluma katkı sağlayan şirketleri tercih etmeye başladılar
Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Ülker, gelecek şirket modelinde liderliğin bambaşka boyut kazanmaya başladığını kaydederek, "Artık dünyada ‘bütçe kutsaldır’, ‘satışları büyütmeliyiz’, ‘kâr odaklı çalışmalıyız’ gibi sözler, herkesin bildiği şeyler ama demode oldular. Güven oluşturabilmek, çalışanların üzerinde farklı bir ilham yaratmak, liderlik kavramını bambaşka boyuta götürebiliyor. Çeşitlilik, farklılıklar, kapsayıcılık ve şeffaflık, gençler için çok önemli kavramlar haline geldi. Kâr nihai çözüm değil. Esas amaç ve gaye, şirketin çalışanlarını bir araya getirmesi. Gençlerin işe başvuruda sorguladığı nokta, topluma geri dönüş için bu şirket ne yapıyor? Topluma geri dönüşüm çok önemli. Gençler topluma katkı sağlayan şirketlerde çalışıp, topluma katkı sağlamak istiyor. Etik değerleri ilan etmek hem toplum hem çalışanlara rehber etmesi açısından oldukça önemliyken takdir etmek, alkışlamak ve insana değer vermek de bir o kadar önemli” dedi.
Begüm Doğan Faralyalı: Kadın liderlere her yerde daha çok ihtiyacımız var
Doğan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Begüm Doğan Faralyalı ise, şunları söyledi:
“Dünyada çok enteresan bir dönemden geçiyoruz. Global sistemin buzula çarpıp dönüşmek ve gelişmek zorunda olduğu bir dönemdeyiz. Bugün tam olarak içselleştiremediğimiz birçok kriz ile karşı karşıyayız. Birleşmiş Milletler raporuna göre 2050 yılına kadar doğal afetlerden dolayı 1.2 milyar kişi göç etmek zorunda kalacak. Günümüzde bu durumdan kaynaklı olarak 312 milyar dolar global ekonomik kayıp var. Eşitsizlik sorunumuz var. Tüm bunlar insanı korkutan bir seviyeye geldi. Bugün olduğu kadar hiçbir zaman ortak kaderi paylaşmadık. İnsanlık olarak çok birbirimize bağlı ve bağımlıyız günümüzde. En zayıf halkamız kadar güçlüyüz. Sürdürülebilirliği içselleştirmiş bir iş dünyası olmazsa olmaz hale geldi. Gayri safi milli hâsıla aslında insanların refah düzeyini yansıtmıyor ve ölçemediğimiz şeyi de iyileştiremiyoruz. İnsanlık olarak yeni bir amaç ve yeni bir liderlik tanımına ihtiyacımız var. Daha içten dışa liderlik eden insanlara ihtiyacımız var. Kendi değerlerinin farkında ve onlarla uyum içinde yaşayan, sadece aklı ile değil, kalbi ile de hareket eden bir liderlik kavramına ihtiyacımız var. En çok da kadın liderlere her yerde daha çok ihtiyacımız var. Belki liderlikte belli dengeyi sağlayabilirsek, hepimizin istediği daha dengeli bir dünyaya sahip olabiliriz.”
