MR. DIY, Türkiye’de bu alanda hızlı büyüyen markalardan. Şirket, sektörün en yaygın oyuncularından biri haline gelmiş durumda. Büyüklüğü yalnızca finansal göstergelerle tanımlamanın artık yeterli olmadığını söyleyen MR.DIY Türkiye Genel Müdürü Dilara Neyişçi Çağlı, “Bugün sektörde en hızlı büyüyen ve en yaygın oyuncularından biriyiz.
Ekonomist’in 15-28 Mart 2026 tarihli sayısından
Türkiye genelinde 170’ten fazla mağazamızla güçlü bir operasyonel ağ yönetiyoruz. 2025 yılını yaklaşık 6 milyar TL ciro ile tamamladık. Bin 700’e yakın çalışanımızla faaliyet gösteriyoruz” diyor.
Çözüm sunan bir marka olmak
Şirket, 2026 yılı için yaklaşık 30 yeni mağaza açılışı planlanıyor. Ancak bu büyüme, yalnızca metrekare artışı olarak düşünülmüyor. Çağlı’ya göre büyüme planı; yeni şehirlerde yayılım, büyük metropollerde marka deneyimini güçlendiren mağaza konseptleri ve operasyonel verimlilik olmak üzere üç temel eksen etrafında şekilleniyor.
Büyümeyi destekleyen üç stratejik başlıklar ise operasyonel mükemmeliyet, marka dönüşümü ve insan kaynağı…Operasyonel tarafta tedarik zinciri ve stok yönetiminde veri temelli sistemler güçlendiriliyor. Marka tarafında ise şirket, yalnızca uygun fiyatlı ürün sunan bir perakendeci olmanın ötesine geçmeyi hedefliyor. Çağlı’ya göre amaç, günlük hayatın her anında çözüm sunan bir marka olmak.
“Büyümenin sürdürülebilirliği güçlü ekiplerle mümkün. Liderlik gelişimi, saha ekiplerinin yetkinlik artırımı ve kapsayıcı kurum kültürü en stratejik yatırım alanlarımızdan” diyen Çağlı, perakende sektöründe rekabetin giderek sertleştiği bir dönemde, şirketlerin yalnızca mağaza sayısını artırmasının yeterli olmadığını, asıl meselenin, büyürken organizasyonu sağlam tutabilmek olduğunu vurguluyor.
Görünen o ki yeni dönemde perakendenin kazananları, yalnızca hızlı büyüyenler değil; doğru büyüyenler olacak.
