İshak Alaton ve Üzeyir Garih tarafından 71 yıl önce kurulan ve sonraki yıllarda holdingleşen Alarko, taahhüt işiyle başladığı yolculuğunu şimdilerde ağırlıklı olarak enerjiyle devam ettiriyor. Hedef ise finansal gücü koruyarak dengeli büyümek. Bunun için grup gelirlerinde ağırlığı yüzde 80’lerde olan enerjinin payını azaltmak hedefiyle yeni sektörlere yatırımı gündemine alan Alarko Holding, tarım alanına 2023’ten bu yana 450 milyon dolarlık yatırım yaptı.
Ekonomist’in 12 - 25 Ekim 2025 tarihli sayısından
Enerji depolama işinde de Çinli Gotion Group ile ortaklığa giden grup, bu işe de 2028 yılına kadar 485 milyon dolar yatıracak. Gelecek yıl yatırım ortamının iyileşeceğini ifade eden Alarko Şirketler Topluluğu CEO’su Ümit N. Yıldız ile grubun yeni dönem büyüme stratejisini konuştuk.
“Eski yolcu uçaklarını kargo uçağına dönüştürüyoruz”
“2023’ten beri yeni işlere yatırımlarımız sürüyor. Tarımda gübre, seracılık, kurutulmuş gıdaya girdik. Enerjide batarya işine giriyoruz. Bir diğer yatırımımız ise havacılık alanında oldu. Eski yolcu uçaklarını kargo uçağına dönüştüreceğiz. Büyük gövdeli bir uçak aldık. Şu an onun dönüşümünü gerçekleştiriyoruz. Bu yıl sonuna kadar bu ilk uçak bitecek ve lisans alacağız. Bu iş kolumuzda hedef uçaklar Airbus A330-300 ve A330-200’ler. 20-25 yıllık uçakların değişim vakti geliyor. Biz kargo uçağı dönüşümünü yeni bir sistematik ile yapıyoruz. Dünyada şu an iki şirket var bu alanda. Mevcut sistem bu uçakların gövdesine büyük bir kapı açarak bu uçakları kargo uçağına dönüştürmek. Biz gövdeye dokunmadan bu dönüşümü yapacağız. Bu da müşteri açısından maliyet avantajı sağlıyor. Hem volümden kaybetmiyor hem de kısa sürede uçağı çalıştırma imkânı oluyor. Bizim sistemle yükleme ve boşaltma hızı yüzde 35 artıyor. Müşterilerimiz havayolu şirketleri ve kargo şirketleri olacak. Çok büyük yatırım maliyeti olmayan bir alan. Alarko hep ilklerin şirketi oldu. Bu yeni işte de ilkleri yapacağız.”
Öncelikle grubun finansal olarak performansından söz eder misiniz? Ciro ve büyümede yıl sonu hedeflerini yakalayabilecek misiniz?
2024 yılında enflasyon, faiz ve maliyetler ekonomide temel belirleyici unsurlardı. Reel sektörün rekabet gücünü etkileyen bu üç parametreye göre işlerimizi esnek ve çevik bir şekilde yönetmeye çalıştık. Tamamen teknik bir düzenleme olsa da enflasyon muhasebesine geçiş süreci de yönetilmesi gereken bir konu olarak gündemimizdeydi. 2024 yılını hedeflediğimiz bütçeleri gerçekleştirerek bitirdik. 2025 yılı da önceki yılın devamı niteliğindeydi. Enflasyon ve faizlerde sınırlı bir düşüş oldu. Maliyet yönetimi yine dikkatle odaklandığımız konulardan biriydi. 2025’te de planladığımız bütçeleri yakalayacağımızı düşünüyorum. FVAÖK marjlarında ve net kârımızda enflasyon muhasebesinin etkilerini bir miktar görmeye devam edeceğiz.
Yıl sonu için cirosal açıdan beklenti nedir?
Enflasyon ve faizlerdeki gelişmelerin maliyetler üzerindeki etkisi, reel sektör için geçen yıl olduğu gibi bu yıl da hassas yönetilmesi gereken bir durum olmaya devam ediyor. 2024 yılını 2025 Haziran ayına endekslenmiş olarak yaklaşık 51 milyar TL ciroyla kapattık. Bu süreçte bütçelerimizde planladığımız gibi hemen hemen tüm sektörlerimizde yaklaşık 11 milyar TL civarında yatırım yaptık. Tarım ve havacılık tarafında yaptığımız yatırımlar oldu. 2025 yılını yaklaşık 61 milyar TL ciro ve toplamda 10 milyar TL’lik yatırımla kapatacağız. Böylece hedeflenen bütçeleri tutturmuş olacağız. Cirodan ziyade nakit yaratma gücü bizim için daha çok önemsediğimiz bir gösterge. Nakdimizin 2024 yılından daha iyi olacağını söyleyebilirim.
Bilançolarda eriyen kârlılıklar konusunda ne söylemek istersiniz?
2023’ten itibaren ciddi bir büyüme sürecine girdik. Modern seracılık, mikrogranül gübre ve tohum geliştirme alanlarında ciddi yatırımlar yaptık. Son üç yılda sadece tarıma 450 milyon dolarlık yatırım gerçekleştirdik. Finansman maliyetlerimizi sürdürülebilir şekilde yönetmeye hassasiyet gösteriyoruz. Döviz cinsinden kredi kullandığımızda, oluşabilecek riskler için mutlaka hedge enstrümanları kullanarak dövizdeki olası oynaklıklara karşı kendimizi koruyoruz. Hedge yöntemlerinin belirli bir maliyeti olsa da şirketlerin mali gücünü korumak için ciddi bir faydası var. 2025 yılının sonuna finansal gücümüzü koruyarak geliyoruz. Bizim için önemli olan büyüyebilme performansını mali yönden güçlü bir bilançoyla yakalamaktır. Bu yönetim yaklaşımını ve uzun vadeli bir büyüme stratejimizi sürdüreceğiz.
2026 yılı bütçe planınız ve büyüme öngörünüz nedir?
Yeni bir dışsal etken olmazsa, önümüzdeki yıl üçüncü çeyreğe kadar dövizde ılımlı bir yükseliş öngörüyorum. Faizlerde hızlı bir düşüş beklemiyorum. 2026 yılının ikinci yarısında daha iyi bir yatırım ortamı oluşmasını bekliyorum. Enflasyon ve faizlerdeki düşüşe paralel olarak işçilik maliyetleri ve diğer maliyet kalemlerindeki düşüşlerle birlikte toplam maliyetlerde de düşüş olacaktır. Ücretlerde yüzde 30 civarında bir artış bekleniyor. 2026 sonunda enflasyonun ise yüzde 20 seviyelerinde olması öngörülüyor. Biz bir dengeleme yolu izledik ve Alarko’yu bir portföy şirketi olarak konumlandırdık. Bu noktada portföyü çeşitlendirmek istiyoruz. Portföyümüzün büyük ağırlığını enerji oluşturuyor. Orada küçülmeye gitmeyeceğiz. Fakat yeni girdiğimiz sektörlerdeki büyüme hızı daha yüksek olacağı için enerjinin bugün yüzde 80 olan portföydeki ağırlığını yüzde 40’lara taşımak istiyoruz. Öte yandan dünyanın önde gelen üreticilerinden Gotion Group ile Türkiye’de lityum iyon hücre ve enerji depolama sistemleri üretimi üzerine bir şirket kurduk. Yatırımımızın ilk aşamasını 2026 yılında devreye almayı planlıyoruz. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın teşvik programı kapsamında davetini bekliyoruz. Lityum hücre üretiminin ise 2028 yılında başlayacağını öngörüyoruz.
Tesis nerede kurulacak ve bu yatırımda hedef nedir?
Yeni kurulan Alarko Gotion Green Energy şirketimizde Alarko’nun payı yüzde 60. Ortaklığımızın en önemli farkı, dördüncü nesil son teknoloji ürünlerin üretimini buraya transfer edebilmek. Alarko Gotion ortaklığıyla bunu sağlamış olduk. Kurulacak tesisin ihracat pazarlarına yakın yerlerde olmasını istiyoruz. Çünkü Avrupa’ya ihracat yapmak istiyoruz. Şu an iki yerle görüşmemiz sürüyor. Önümüzdeki üç yıllık süreçte yaklaşık 485 milyon dolarlık bir yatırımdan söz ediyoruz. İlk fazda düşük yatırım maliyetli bir iş olacak. Öncelikle Sanayi ve Teknoloji Bakanlığımızın sunacağı teşvik paketinin kapsamı yatırımın ne ölçüde rekabetçi olacağını belirleyecek. Bununla birlikte Avrupa’da ve ülkemizde talebin büyüklüğü yatırımın ikinci fazının gerçekleşme hızını etkileyecek.
Son üç yılda önemli adımlar atılan tarımda nasıl ilerleyeceksiniz?
Tarım yatırımlarımıza 2026 yılında da devam edeceğiz. Bildiğiniz gibi kurutulmuş gıda alanında Ereğli’de fabrikamızı yaptık ve devreye aldık. 2026’da yeni tamamlanan seralarda ilave bin 200 kişilik istihdam yaratacağız. Bu sayının yüzde 75’i kadın çalışanlardan oluşacak. Seralarımızda bölgedeki kadınları eğiterek istihdama kazandırıyoruz. Eskişehir’de Alarko Tarım Akademisi’ni devreye alacağız. Orada da ziraat mühendislerini eğitim programlarımıza alıp seralarımızda üretim sorumlusu olarak istihdam edeceğiz. Seralarımızda her şey yetişebilir ancak biz ürünlerimizi talebe göre belirliyoruz. Şu an yüzde 80 domates üretiyoruz. Zararlılarla biyolojik mücadele ile kalıntısız üretim yapıyoruz ve ürünlerimiz Avrupa’da çok rahatlıkla satılıyor. Ürünlerimizin yüzde 50’sini iç pazara sunuyoruz. Yüzde 50’sini 33 ülkeye ihraç ediyoruz. Şu an bin 200 dönümümüz var. 2026 yılında hedefimiz 50 bin tonluk üretim yapmak yönünde. Ayrıca Kazakistan’da da seracılık konusunda yatırımlarımız sürüyor. Yaklaşık 2 bin dönümlük alanda yatırımımız söz konusu. 800 dönüm alanda daha modern seracılık yapmak üzere çalışıyoruz. Bu yatırımın maliyeti 275 milyon dolar seviyelerinde olacaktır.
“Bodrum Hillside haziranda açılacak”
“Turizm alanında, Bodrum’daki oteli yetiştirmeyi planlıyoruz. Hillside’ın hitap ettiği kitleye aynı hizmet kalitesinde ve aynı kapasitede yeni bir tesis yatırımına gittik. 2026 yılının haziran ayında, sezon açılışında hizmet vermeye başlayacak. Bu da 200 milyon dolarlık bir yatırım oldu.”