ARAM EKİN DURAN eduran@ekonomist.com.trŞahinler Holding, yedi sektörde 10 bin kişiye istihdam sağlayan ve 170 ülkeye ihracat yapan küresel bir oyuncu haline geldi. Şahinler Holding Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Şahin, "Yeni otel ve fabrika yatirımlarıyla turizm ve tekstilde büyümeye devam edeceğiz" diyor.
14-27 Kasım 2021 tarihli sayıdan
Kemal Şahin tarafından 1982 yılında Almanya'nın Aachen şehrinde kurulan Santex Tekstil şirketiyle temeli atılan Şahinler Holding, 40'ıncı yılını kutlamaya hazırlanırken yedi sektörde 10 bin kişiye istihdam sağlayan ve 170 ülkeye ihracat yapan küresel bir oyuncu haline gelmiş durumda.
Holding halihazırda hazır giyim, tekstil, inşaat, serbest bölge işletmeciliği, turizm, spor ve gıda sektörlerinde faaliyet gösteriyor. Türkiye haricinde Almanya, Fransa, Bulgaristan, Mısır ve Ürdün'de de şirketleri bulunan holdingin ürettiği hazır giyim ve tekstil ürünleri dünya çapında 50 milyon kişiye ulaşıyor.
Şahinler Holding Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Şahin ile holdingin amiral gemileri olan tekstil ve turizm yatırımlarını ve gelecek planlarını konuştuk. Sorularımız ve aldığımız yanıtlar şöyle:
2021'i tamamlamaya hazırlandığımız bugünlerde, pandemi ile geçen son iki yıla baktığınızda Şahinler Holding olarak nasıl bir performans sergilediniz?
2020'ye turizmde çok iyi başlamıştık. Mart ayının başında Belek'teki Club Mega Saray otelimiz doluydu. Ancak mart ortasında pandeminin vurması ve kapanmaların başlaması ile tamamen boşaldı. Haziran ayına kadar çok iyi bir hazırlık süreci geçirdik. Haziran 2020'de otelin açılması ile birlikte de yılsonuna kadar yüzde 70 dolulukla çalıştık.
Tekstil tarafında ise Mısır, Fransa ve Almanya’daki şirketlerimiz iyi ihracat yaptılar. Örgü ürünlerinde kâr ettik ama örneğin takım elbisede zararımız oldu. Bu dönemde üretim kapasitemizin de neredeyse üçte birini maske üretimine ayırdık. 2021 yılında ise diyebilirim ki 2019 yani pandemi krizi öncesi rakamlarımızın üstüne çıkmış durumdayız.
Satışlarımız dokuzuncu ay itibarıyla geçen yıla göre Euro bazında yüzde 35 arttı. Sene sonuna kadar geçen seneye göre yüzde 40 fazla satış yapmış olacağız. Turizm ve ihracatta döviz gelirimizin 200 milyon doların üzerine çıkacağını söyleyebilirim. Böylelikle gelir bazında 2019 yılını yüzde 10 geçmiş olacağız.
Farklı sektörlerde faaliyet gösteren bir holding olarak bu süreçte nasıl bir yatırım planı yaptınız? Özellikle pandeminin en çok etkilediği turizm sektörüne ilişkin planlarınız neler?
Aslında hem 2020 yılında hem de bu yıl, tüm faaliyet alanlarımızda yatırıma hiç ara vermedik. Hem turizmde hem hazır giyimde hem de serbest bölge işletmeciliği ve inşaat alanlarında yeni yatırımlara başladık. Pandeminin ortasında turizmde yaklaşık 40 milyon TL’lik yatırım yaptık. Antalya Belek’teki Club Megasaray otelimiz, çoğu tesis açılamazken biz sertifikamızı aldık ve açıldık.
2022’de de 30 milyon TL’lik ek yatırımımız olacak. Ayrıca Antalya, Egeveya Bodrum'da 50-60 milyon dolar değerinde, orta büyüklükte yeni bir otel almak üzereyiz. Görüşmelerimiz sürüyor. Yine Erciyes'te çocuklarımın işlettiği bir otelimiz var, adı DAS 3917. Şimdi Erciyes'te 300 yataklı ikinci bir otel inşa ediyoruz. Bu yatırım da 15 milyon Euro yani bugünkü kurla yaklaşık 150-170 milyon TL civarında bir yatırım olacak.
Siz önemli bir hazır giyim ve tekstil üreticisi, ihracatçısısınız. Bu alanda pandemi sonrası için nasıl bir strateji kuruyorsunuz?
Tekstilde, konfeksiyon şirketlerimize çok talep var. Bu talebi karşılamak için işlerimizi büyütüyoruz. Edirne ve Çorlu'daki üretim tesislerimize işçi almaya başladık. Diğer ülkelerdeki tesislere de ek yatırımlar yapacağız. Biz Trakya'da üretim yaptığımız şirketimiz Bilkont'un entegre ayaklarını kapatmıştık. Boyahane, iplik ve örme tesisleri vardı. Bu yıl başından beri boyahane ve örgü tesislerini tekrar açtık.
Buralara yaklaşık 400 kişi aldık. İplik bölümünü de yeniden faaliyete almak için çalışma yapıyoruz şu anda. Buraya da gelecek yıl 250 milyon TL, belki daha fazla bir yatırım yapabiliriz. Yine Mısır'daki fabrikamızda şu an bin 600 çalışanımız var. Orada 12 bin metrekarelik alana sığmamaya başladık, bir arazi daha aldık. Önümüzdeki iki yıl içinde Mısır'da 6 milyon adetlik kapasitemizi ikiye katlamış olacağız. Türkiye'de dahil önümüzdeki bir yılda bin yeni istihdam yaratmayı hedefliyoruz.
Tekstildeki talep artışında, pandemi döneminde Avrupa pazarının Uzakdoğu yerine yakın üreticilere yönelmesi etkili oldu mu?
Tabii çok etkisi oldu. Avrupalı şirketler artık Uzakdoğu ülkelerinden ürün tedarik etmekte zorlanıyorlar. Biz de başta Türkiye olmak üzere Avrupa'ya dönük avantajlarımızı kullanıyoruz bu süreçte. Örneğin Bulgaristan'daki şirketimizin de kapasitesi doldu, orayı da büyüteceğiz. Önümüzdeki yıllarda tekstilde pandemi öncesi gelirlerimizin çok üstüne çıkacağımızı düşünüyorum.
Siz aynı zamanda gayrimenkul projeleri de yapıyorsunuz. Son yıllarda çok sıkıntılı bir dönemden geçen inşaat sektöründe yeni yatırımlar gündeminizde mi?
Biz İstanbul Beylikdüzü'nde bin 155 konut ve 116 dükkandan oluşan "Westside İstanbul" projesini hayata geçirdik. Buradaki konutların neredeyse tamamı satıldı. Son dönemde konut alanların çoğunluğunu yabancılar oluşturdu. Dükkanların ise yaklaşık yarısını sattık, bir kısmını da kiraya verdik.
Şimdi yeni bir projeye başlıyoruz. Büyükçekmece Karaağaç'ta bir villa projesi hayata geçireceğiz. Oradaki arazimizde 140 villalık bir yaşam alanı kuracağız. Şu anda projenin ayrıntıları üzerine çalışıyoruz. Öte yandan Avrupa Serbest Bölge-si'ni de dolması ve gelen talepleri karşılayamadığımız için büyütmeyi düşünüyoruz. Belki Trakya'da başka bir bölge de kurabiliriz.
“ÜÇ ÇOCUĞUM DA YÖNETİMDE”
“En küçüğü 25 yaşında olan üç oğlum var. Her biri holding bünyesinde farklı alanlara bakıyorlar. Ortanca oğlum Deniz, turizm sektöründeki faaliyetlerimizin içerisinde. Büyük oğlum Akın, finans işlerimize bakıyor ve yurt dışındaki yatırımlarımızla ilgileniyor. Küçük oğlum Barış ise başta tenis akademisi olmak üzere spor yatırımlarımızla ilgileniyor. Üç oğlum da kurduğum holdinge entegre olmuş durumda. Onların yenilikçi bakış açısıyla, benim deneyimlerim birleşince güzel bir iş modeli ortaya çıkıyor diyebilirim.”
