USD/TRY
Döviz Çevirici
TRY
USD
EUR
Hesapla

Sinpaş Reserve’nin ikinci etabı satışa sunuldu

Marmaris’in dikkat çeken devremülk, otel ve termalden oluşan karma projesi Sinpaş Rezerve ikinci etabını devreye aldı.

Sinpaş Reserve’nin ikinci etabı satışa sunuldu

Yarım asırlık bir geçmişi olan Sinpaş Holding, bugün başta gayrimenkul geliştirme ve inşaat olmak üzere, sanayi, finans, enerji, hizmet ve turizm alanlarında faaliyet gösteriyor. 

Grubun son yıllarda en çok dikkat çeken kamuoyunun gündemini meşgul eden yatırımlarının başında Marmaris Reserve projesi geliyor.  Devremülk, otel ve termalden oluşan bu karma proje, çevrecilerin davalarıyla ötelendi, siyasetçilerin gündemine taşındı. Yaşanan hukuki sorunlar da aşılarak proje 550 milyon dolarlık yatırımla hayata geçirildi.

Hattat Ailesi'nin projesi

Marmaris İçmeler Kızılbük Koyu'ndaki projeye ilk olarak, Turgut Özal’ın başbakan olduğu dönemde, 1986’da Hattat Holding tarafından başlandı, ancak inşaat uzun süre yarım kaldı. Hattat Holding’in iflası sonrasında 2009 yılında arazi ve proje 70 milyon dolara Sinpaş Holding tarafından devralındı.

Sinpaş Grubu’na bağlı Kızılbük GYO çatısı altındaki yatırıma 2019 tekrar başlandı ancak süregelen davalar nedeniyle yatırımın bitiş tarihi 2,5-3 yıl uzadı. Kızılbük GYO Genel Müdürü Mahmut Sefa Çelik, davaların etkisiyle uzayan süreç ve artan inşaat maliyetleri ile birlikte 250 milyon dolara bitirmeyi hedefledikleri yatırımı 550 milyon dolara tamamladıklarını söyledi.
Çelik’in verdiği bilgiye göre 60 bin satılır birimin 35 bini bugüne kadar satışmış durumda. 25 bin birim ise satış sürecinde.

Tercihler değişiyor

Sinpaş Reserve’nin ikinci etabı satışa sunuldu-1

Günümüz tatilcisinin artık belirsizlikler, sürekli değişen otel fiyatları ve organizasyon stresi yaşamak istemediğini belirten Kızılbük GYO Genel Müdürü Mahmut Sefa Çelik, Türk aile yapısında güçlü olan aidiyet duygusunun konaklama tercihlerini doğrudan şekillendirdiğini ifade etti. Çelik, tatil alışkanlıklarındaki dönüşümü şu sözlerle özetledi:

"Türk tüketicisi artık yalnızca şehirden uzaklaşmak istemiyor. Aynı zamanda zihinsel olarak dinlenmeyi, belirsizlikten uzak bir deneyim yaşamayı ve maliyetlerini önceden öngörebilmeyi önceliklendiriyor. Tatil, spontane bir kaçamak olmaktan çıkıp planlı bir yaşam pratiğine dönüşüyor. Sinpaş Reserve’de ailelerin ve arkadaş gruplarının her yıl aynı dönemde güvenle geri dönebileceği, kapısından girdiği an kendini ait hissettiği yepyeni bir düzen kurguladık."

365 güne yayılan turizm

Çelik’in verdiği bilgiye göre Sinpaş Reserve, klasik devre mülk anlayışındaki katı takvim sınırlamalarını ortadan kaldırıyor. Hayata geçirilen ‘esnek tatil’ sistemi sayesinde kullanıcılar; iş programları, okul takvimleri veya değişen yaşam planlarına göre konaklama tarihlerini farklı bir dönemle değiştirebilme imkânına kavuşuyor. 

Projenin en büyük hedeflerinden biri de Güney Ege'deki mevsimsellik duvarını yıkarak turizmi yılın 365 gününe yaymak. Bünyesindeki şifalı termal kaynaklar, wellness/spa alanları ve 950 kişilik modern kongre merkezi sayesinde Sinpaş Reserve, kış aylarında da nitelikli ziyaretçi ve kurumsal organizasyonları bölgeye çekiyor. Tesisi gezerken, devlet kademesinden, bürokrasinden iş dünyasından isimlerle karşılaşmak mümkün.

0

EKONOMİST YENİ SAYI
Ekonomist Dergisini takip etmek için abone olun.
ABONE OL